В продължение на 35 есенни дни през 2001 г. телевизионните зрители на страната не слязоха от екраните, наблюдавайки живота на първите участници в риалити шоуто „Зад стъклото“. Първоначалният проект на днешната „Къща-2“ направи своите участници известни за една нощ. Жана Агагишева (снимката може да се види в статията) е не само един от победителите в шоуто, но и бившата страст на най-известния ерген на светската сцена - Борис Елцин-младши.

Малко биография

Родом от Тбилиси, Жана е живяла целия си живот в Москва. Майка й, Карина Михайловна Мусаян, се занимаваше с моделиране. Собственикът на престижен салон-ателие, свикнал да кара реномирани автомобили и да се облича във висша мода, изпитва сериозни финансови затруднения през 90-те години. След като се разведе със съпруга си, международният адвокат Мурад Агагишев, който емигрира в Съединените щати, тя реши да продаде луксозния си апартамент, като го размени за по-скромен вариант. 13-годишната Жана Агагишева остана на грижите на майка си. Възрастта на момичето е известна от медиите. Годината на нейното раждане е 1980 г.

Жена брокер измами Карина Михайловна, в резултат на което майката и дъщерята се озоваха на улицата. Бащата създаде ново семейство и не участва в съдбата на предишното си. В живота на момичето настъпиха трудни времена. Имаше дни, когато трябваше да нощуваме на гарата. В продължение на две години Карина Михайловна преживява депресия, внезапно решавайки да посегне на живота си. В деня, когато погълна хапчетата, Жана едва не се хвърли през прозореца от отчаяние. Това се превърна в повратна точка в тяхната съдба. Майката реши да живее за дъщеря си, давайки й прилично образование.

образование

За момичето беше избран престижен университет - Висшето училище по икономика, където тя влезе в катедрата по социология. Цената на обучението беше 2500 долара годишно, което не беше лесно за майката, която плащаше жилище под наем (семейството се премести в района на Шаболовка). Но Жана Агагишева, чиято биография днес е интересна благодарение на участието си в телевизионно шоу, самата започна да работи на непълно работно време в рекламни агенции. След като завършва обучението си, нещата вървят добре, но тя решава да опита да стане телевизионна водеща.

Това я отвежда в Института по телевизия и радиоразпръскване, който завършва, започвайки кариерата си в TV-6. Атмосферата на телевизионния канал изискваше активност и разрушителен характер, които момичето не притежаваше. Жана реши да не свързва живота си със среда, в която не можеше да съществува. Какво ще кажете за нейния опит в Zastekolye?

"Зад стъклото"

Възползвайки се от естественото любопитство и склонността на хората към шпионаж, руската телевизия реши да създаде проект по модела на американския Big Brother. Режисьорът Григорий Любомиров постави участниците в стая с монтирани камери. Някои от тях бяха видими за тези вътре, но за други научиха след края на снимките. Всичко се виждаше, дори тоалетната и душа. Идеята беше първоначално 7 младежи да се държат свенливо и да контролират действията си пред телевизионните зрители. Но след няколко дни те ще спрат да реагират на външни стимули, показвайки истинското си аз.

Как Жана Агагишева се включи в проекта? “Зад стъклото” е подготвен за кратко време. Целият подготвителен етап отне само три седмици. Момичето, като студентка, чуло за кастинга на ново риалити шоу, главната награда в което трябвало да бъде апартамент в столицата. Тя дойде с приятелка, без да знае какво я очаква.

Спечелване на риалити шоу

Окончателният подбор на участниците се проведе в хотел „Россия“, където беше построена стаята „Огледало“. Проектът се излъчваше на живо от три канала и предизвика огромен интерес. Шоуто, което започна в нощта на 28 октомври, привлече около 40% от зрителите на телевизията. Истински фенове се стекоха в стъклената сграда край Червения площад, за да видят всичко със собствените си очи. Агагишева, избрана за една от участничките, скоро осъзна, че не е готова да разголи тялото и душата си в името на парите и славата. Но тя беше задържана от договор, според който трябваше да плати неустойка от 5000 долара за доброволно напускане на шоуто.

Всеки ден героите получаваха задачи и всяка седмица се събираха в студиото на TV-6, за да обсъждат. Очакваха ги неочаквани срещи и зрители, по решение на които след известно време двамата участници напуснаха стъклената къща. На 1 декември бяха обобщени резултатите. Жана Агагишева и Денис Федянин спечелиха главната награда, без да са официална двойка.

След проекта

Вместо апартамент, победителите получиха 15 хиляди долара и пътуване до Финландия. Федянин имаше афера с участник, който напусна Застеколье, Олга Орлова, но те така и не стигнаха до службата по вписванията. Двойката, която демонстрира сексуален контакт пред цялата страна, се ожени, но и двамата нямаха щастлив съвместен живот. След като станаха известни за една нощ, героите на сериала се надяваха на успешна кариера в телевизията, но скоро бяха забравени. Всеки трябваше да разчита само на собствените си сили.

Жана Агагишева напусна шоуто с уговорката, че няма желание за публичност. Дълго време е имала психологически проблеми, изпитвайки вътрешен страх. Момичето постоянно се чувстваше сякаш някой я наблюдава. Счупено е и доверието в хората. Тя остана разочарована от Любомиров, който скри, че във всички ъгли на сградата ще бъдат монтирани камери, които ден и нощ „следят” героите. По време на шоуто в пресата изтече информация за аферата на Жана с внука на Елцин.

Внук на бившия президент

Тяхното запознанство се случи през 1997 г. На едно от партитата ученическият приятел на Борис Елцин, Сергей Горянинов, го запознава със своя спътник. Тя беше Жана Агагишева. Националността на момичето (смес от арменска и мюсюлманска кръв) изигра определена роля, тъй като внукът на бившия президент наследи от дядо си слабост към ориенталските красавици. Борис не гледаше на факта, че момичето се среща с негов приятел. Известният женкар изрази съчувствието си и скоро между тях започна романтика.

Връзката продължи 10 години. През това време те се караха и разделяха, срещаха се с други, но неизменно се връщаха в обятията си. Когато Борис, който напусна MGIMO, учи в чужбина, момичето го посети няколко пъти. Участието в шоуто не е нищо повече от опит да спечелите отново любим човек, като привлечете вниманието към себе си.

Михаил Козирев

По време на следващото увлечение на Елцин Жана Агагишева започва да се среща с бившия продуцент на „Наше радио“. В името на момичето той напусна семейството си и след известно време направи официално предложение. Въпреки факта, че живееха заедно известно време, Жана отказа брак. Тя искаше да има надеждно мъжко рамо наблизо, а Козирев, талантлив и необикновен човек, не отговаряше на този критерий. На всички партита той се стремеше да бъде център на внимание и веднъж се скара с Елцин. Едва не завърши с бой.

След кавга за Земфира, на която момичето беше фен, връзката между Козирев и Агагишева се разпадна. И скоро отново започнаха да се разпространяват слухове за нейното събиране с внука на президента.

Първа бременност

През 2005 г. в пресата изтече информация, че Елцин ще предложи брак на внучката на поета Гамзатов. По-късно се оказа, че авторът на тази „патица“ е Жана Агагишева, която не беше приета от роднините на видния младоженец. Майка му видя момиче от нейния кръг до сина си.

В същото време стана известно за бременността на Агагишева. Момичето отказа пушенето, купи си скъпа кола и се премести в тристаен апартамент в жилищен комплекс "Алените платна". Медиите побързаха да съобщят за предстоящата поява на наследник на семейство Елцин и предстоящата сватба на двойката в Англия.

Само бракът никога не се е състоял, точно както съюзът на момичето с журналиста Юсупов не се получи по-рано. Неочаквано за всички Жана Агагишева се омъжи за бизнесмен, променяйки фамилията си на Рижова.

Стартиране на бизнес

Днес Жана Рижова е успешен предприемач и майка на двама сина. През 2016 г. тя беше номинирана в конкурса „Бизнес жени“ сред ръководителите на руски компании. И въпреки че не стана победител, бизнесът й процъфтява. Всичко започна през 2008 г., когато дойде време да запиша големия си син на детска градина. Младата жена разбрала, че не може да повери детето си на държавна институция. Без педагогическо образование реших да отворя анимационно студио за деца, което бързо прерасна в краткотрайна група. Неочаквано проектът се оказа търсен и разходите на собственика се изплатиха в рамките на шест месеца.

За да разшири бизнеса си, момичето се обърна към Борис Елцин, който подкрепи идеята за създаване на пълноценна детска градина, която отвори врати през 2009 г. Официално неговият приятел Игор Гурков става съосновател на проекта, но всички знаят, че зад него стои внукът на бившия президент.

Развитие на бизнеса

Какво прави Жана Агагишева сега? Нейната компетентност включва подбор на персонал и управление на мрежата от частни детски градини „Интересна детска градина“. Като управител на три предучилищни институции, тя даде интервю за Ekho Moskvy защо родителите предпочитат частни детски градини пред обществени, цената на престоя в които е 65 хиляди на месец. В допълнение към стандартното предучилищно образование, с високи изисквания към персонала, те създават среда, която насърчава децата да се развиват и да стават независими. Индивидуалният подход е на преден план, тъй като групите се формират от 12 човека.

Няма претоварване с информационен материал в предлаганите класове: жиу-джицу, вокал, шах, йога, хореография. Всяко дете се преглежда от психолог и логопед. Търсенето на услуги се доказва от факта, че в края на 2016 г. беше открит четвъртият обект в жилищен комплекс Маршал.

Жана Агагишева си спомня, че от детството си обичаше да се сприятелява с момчета, да играе футбол с тях. Момчетата, според нея, са по-честни и разбиращи, докато момичетата имат по-голяма конкуренция. Това ли е тайната на избора й на партньори?

Когато отвори собствен бизнес, младата жена трябваше да се сблъска с много трудности, включително липсата на разбиране от родителите на студентите. Имаше момент, когато тя искаше да се откаже от идеята, но психологът Джулия Гипенрайтер се притече на помощ. Тя ми помогна да се справя с емоционалната умора и да повярвам в себе си.

И двамата сина на Жана (Никита и Егор) са ученици на „Интересна детска градина“. Чрез техния пример бяха разработени нови подходи към развитието на децата. Това даде възможност днес да отвори врати частна детска градина за деца със специални потребности, включително аутисти.

Приятели отбелязват, че момичето никога не е живяло за сметка на мъжете. Дори в трудни моменти тя винаги плащаше за себе си. И когато започнах да печеля пари, получавах 10 хиляди долара на месец. Преди година стана известно за развода й със съпруга си, което по никакъв начин не се отрази на дейността й.

Днес Жана е една от най-красивите жени предприемачи. Тя купува дрехи в Милано по време на седмицата на модата Haute Couture, като стриктно следва бизнес стила. Житейското й мото е да използва всеки нов ден, за да учи и да се развива.

Красавица с ефектен външен вид, а също и основател "Интересна детска градина"и победителят в първия Русияриалити шоу “Зад стъклото” Жана Рижова(35), веднага привлече вниманието ми. В това грациозно тяло се крие една наистина силна и свободолюбива жена, която винаги постига целите си. Жана никога не седи на едно място, всеки ден научава нещо ново и непрекъснато се развива. Тази красавица не се страхува да прави грешки и изважда своите плюсове и минуси от всяка ситуация. Участие в проекта "Зад стъклото"се превърна в безценен опит за нея, който научи Жана да бъде над спекулациите и клюките, да живее в настоящето и да не поглежда назад към миналото.

Днес Жана успешно управлява собствен бизнес и отглежда красиви момчета − Никита(10) и Егор(4.5), а в бъдеще мечтае да има момиче. Разговаряхме с нея за децата й, любимото й занимание и участие в нашумял проект "Зад стъклото"и основният страх на Жана. Прочетете нашето интервю, няма да скучаете!

Палто, руж IZBA, рокля 12Storeez

Роден съм в Тбилиси.Въпреки това Считам Москва за свой роден град, тъй като съм живял тук през целия си живот.Но естествено имам много топли чувства към Тбилиси като място, където съм роден.

Като дете почти винаги бях приятел само с момчета и играех футбол с тях.Според майка ми имах една единствена кукла "Барби", което в крайна сметка подрязах на плешиво. Момчетата винаги са били по-разбрани и честни.А момичетата винаги имат състезателен дух.

завърших Висше училище по икономика, Факултет по икономическа социология, започва кариерата си в рекламни агенции, където бързо се развива. След това завърших Институт по телевизия и радиоразпръскване. Не се стремях да стана телевизионен водещ, но успях да работя в канала ТВ-6. Телевизията е място, където всеки се стреми да стане водещ и е готов да те изяде целия. Нямам толкова раздразнителен и разрушителен характер, така че не бих могъл да съществувам в тази среда.

В проекта „Зад стъклото” попаднах на 19 години, почти случайно.Отидох там за компания с приятел, а не защото реших да стана звезда. Първоначално мислехме, че е кастинг за младежки сериал, защото тогава никой не знаеше какво е риалити. Естествено много съжалявах по-късно, тъй като проектът се оказа доста скандален и беше много трудно човек, възпитан в други канони, да участва в него. Това противоречи на моето семейство и човешки ценности. Честно казано, не бих искал да свързвам сегашното си аз с това шоу. Сега съм съвсем друг човек.но, Когато помъдрея и поглеждам назад, осъзнавам, че това е моето преживяване.

Първата си детска градина отворих преди почти седем години и половина.Това, от една страна, е стандартна история за тези жени, които отварят детски градини, след като имат деца, но от друга страна е и нестандартна, защото това не е хоби, а моя работа.

Много дълго време търсих добра детска градина за малкия си син, проблемът беше, че учителите бяха от старото училище и не ми вдъхваха доверие. Не защото са лоши, а просто са различни и не бих могла да прехвърля отговорността за отглеждането на сина си върху тях.

Сако и пола, 12Storeez, бижута и чанта, собственост на героинята Един ден, след като видях много трогателен анимационен филм, реших първо да отворя анимационно студио за деца - „Слон“. Това име не е случайно.Това е любимото ми животно, а слоновете също се свързват с майчинството. Анализирайки опита си, разбирам, че родителите на децата ми дадоха стимул да направя следващата стъпка.И преди две години приятели, знаейки любовта ми към този бизнес, предложиха да отворя мрежа от детски градини. Сега имам две детски градини, един детски клуб, а догодина смятаме да отворим още две-три градини в гр..

Москва Никога не съм мислил, че някога ще свържа професионалните си дейности с деца. Разбирам обаче, че съм в абсолютно собствена среда. Доставя ми невероятно удоволствие и щастие.

повече

Благодарение на това започнах да разбирам по-добре децата си.Сега дори възприемам възрастните по различен начин. Ако преди имаше някакво недоверие към тях, то чрез децата разбрах много неща. Когато се ядосвам на някого, веднага започвам да виждам дете в човека, защото всички сме били деца някога. Основният вдъхновител на цялата тази работа е големият ми син.Исках да се откажа много пъти и изглеждаше, че правя всичко погрешно. Благодарение на

Юлия Борисовна Гипенрейтер

(известен психолог - Ред.)Разбрах, че се движа в правилната посока. Тя дойде в живота ми в точния момент. Общо взето и в работата ми, и в живота всичко става на воля. Постоянно получавам знаци от Вселената, че правя всичко както трябва. Когато идват родители на деца и благодарят, това е най-важното за мен. Дори няма нужда да казвам нещо допълнително, виждам това „благодаря“ в очите им.Наскоро се разведох със съпруга си.

Нямам много приятели и позволявам само на няколко души да се доближат до мен. Между другото, приятелите мъже са много повече. Вярвам в приятелството между мъж и жена, мога да бъда приятел с мъже без никакви намеци.

Просто тяхната логика ми е по-ясна.Много ценя искреността в хората. Ясно е, че много хора слагат маски просто за самозащита, но когато човек е истински, всичко останало може да се справи: лошо настроение, капризи и недостатъци.

Лоялен и честен човек без лъжа е основното нещо за мен.Винаги е трудно да говориш за себе си, но ми се струва, че понякога съм твърде честен и много хора се възползват от това. Опитвам се да се обграждам с хора, с които не ми се налага да играя. Освен това Винаги стриктно и щателно постигам целите, които съм си поставил.

А минусът е, че съм обидчив и лесно мога да се откажа, когато нещо не ми се получава.Идеални мъже няма и никога няма да има. И не ти трябват такива.

С тях ми е скучно и безинтересно, че един мъж е отговорен, благороден и знае как да държи на думата си, което сега е рядкост.

Идеалната връзка е тази на доверие, когато можете да говорите един с друг за всичко. Бих искала следващият ми съпруг да бъде преди всичко приятел, с когото мога да обсъждам всичко и той да ме приеме такава, каквато съм, без желание да променя нещо. Само аз управлявам времето си.Аз съм свободолюбив човек и е абсолютно невъзможно да управляваш мен и времето ми. В свободното ми време приоритет са, разбира се, децата. Въпреки това не забравям за себе си и се опитвам да прекарвам време с приятели. И всеки ден съм зает с нещо, било то курсове по актьорско майсторство, публично говорене или история на изкуството. Винаги има някакъв вид развитие за мен; никога няма ден, в който да не науча нещо. Моята позиция в живота е да се развивам през цялото време, защото светът е толкова интересен. Веднъж в месеца имам нужда да бъда сам със себе си, затова отивам приЕвропа . Много го обичамСанта Моника (Лос Анджелис) И.

Италия

Бих искал моите близки и семейството винаги да са с мен. И основният ми страх, който не съм преодоляла напълно, е да бъда лоша майка. Винаги ми се струва, че всичко не върви както трябва, въпреки че всички казват обратното.

Не съм много сантиментален. Но когато имаме матинета и деца играят, това винаги ме трогва много.

Моето мото в живота постоянно се променя. Сега е: „Насладете се на всичко, което е.“Родителите ми все още са в страхотна форма. Естествено раждането на деца оставя отпечатък, но поддържам фигурата си със спорт, йога и медитация. Освен това ходя на детоксикация два пъти годишно. Не ям сладко и гледам да не ям през нощта. Не съм обсебен от храна и понякога мога напълно да забравя за нея.

Имам специално отношение към модата.Няма да кажа, че следвам модните тенденции, по-скоро имам свой специфичен стил. Никога няма да бъда жертва на модата, защото тя противоречи на инстинкта ми.Но се опитвам да нося по-малко панталони, обичам женствения стил.

Основната ми тайна за красота е добрият сън, поне осем часа.Защото никой крем няма да ви помогне, ако не спите достатъчно. Моето вътрешно състояние винаги се отразява във външния ми вид.Когато съм щастлив и се забавлявам, веднага се вижда.

Бих посъветвал хората, които искат да започнат собствен бизнес, да не мислят дълго, а да действат.За да няма връщане назад. От мисълта до изпълнението трябва да мине възможно най-малко време. Невъзможно е да знаете всичко, но не е нужно да знаете всичко.Знанията, придобити в института, все още не гарантират, че няма да сгрешите. И ако направите грешка, това е вашият опит. Затова не се страхувайте, а действайте!

През 2001 г. руската телевизия реши да опита нов формат на предаване - риалити шоута. „Зад стъклото” привлече рекорден брой зрители, предизвиквайки фурор около проекта. Първият победител в новата програма беше Жана Агагишева.

Сега участничката в първото риалити шоу е примерна майка и успешна бизнесдама. Сега тя е известна като Жана Рижова. Звездата на програмата отглежда двама сина и прави това, което обича - благодарение на майчинския си опит тя успя да отвори частна детска градина на Рубльовка. Интересното е, че нейният дългогодишен приятел, внукът на първия президент на Русия Борис Елцин, реши да й помогне в тази област. Освен това имаше слухове, че младите хора преди това са имали романтична връзка от дълго време. Те казаха, че Жана го посещавала доста често в Англия, когато нейният любовник учил там.

Техният романс беше известен и по време на участието на Жана в проекта „Зад стъклото“. Имаше слухове, че двойката ще се ожени, но това не се случи. Очевидно Рижова и Елцин продължават да поддържат не само приятелски, но и бизнес отношения.

Делът в общия им бизнес, който е на Елцин, обаче е регистриран на друго лице - Игор Гурков. „Те са приятели от детството и им беше удобно“, сподели Рижова.

Интересно е, че всеки от бизнес партньорите има своя зона на отговорност. Например, Жана е изцяло отговорна за подбора на служители за детска институция - тя сама провежда интервюта, за да определи най-достойния кандидат.

Заслужава да се отбележи, че Жана реши да отвори детска градина, след като не можа да намери добра институция за детето си. Младата майка искаше да изпрати сина си на детска градина, където да има различен подход към отглеждането на децата. Именно това накара Жана да започне собствен бизнес. Тя не смята за необходимо да претоварва децата със знания от раждането и да ги принуждава постоянно да учат. Жана Рижова вижда съвсем различна цел в предучилищна институция.

„Детската градина е място, където детето трябва да се чувства комфортно психологически“, казва Рижова. - Много родители се стремят до тригодишна възраст детето им да може да чете и да решава задачи свободно. Вярвам, че най-важното през този период е да научим детето да общува и да се сприятелява с връстници, да не се страхува, а да уважава възрастните, да развива своите таланти и способности“, каза Жана пред RBC.

Трябва да кажа, че след участието си в известния проект животът й се оказа много добър. Сега тя обича да върши работата си и планира да отвори още една детска градина в близко бъдеще.

Не ме е страх от кризисни времена. Влязох в бизнес и отворих първата си частна детска градина през 2009 г. - и всичко се получи. Хората се опитват да не пестят неща, които могат да предопределят бъдещето на децата им, така че възприемам кризата като плодородна почва, върху която може да израсне нещо наистина значимо. През септември ще отворя нов сайт - вече трети.

Бебе за милиони долари

Никога не съм мечтала да имам собствена детска градина, а още по-малко съм мислила, че ще имам няколко. Съдбата сама ме намери. Тази история започна преди близо десет години - с избора на градина за големия ми син. Проучих всички общински и частни детски градини на магистрала Рублево-Успенско, където живеехме тогава, но не намерих нищо подходящо. Проблемът беше с учителите. Не исках да давам детето на хора от старата школа, които не се интересуват от съвременните методи и смятат, че хиперактивните деца трябва да бъдат „счупени“.

Според мен детската градина е място, където детето трябва да бъде възможно най-удобно, включително психологически. Много родители искат детето им да може да чете и да решава математически задачи до тригодишна възраст. Вярвам, че най-важното е да научите детето да общува и да създава приятели, да общува, да не се страхува, да уважава възрастните и да развива талантите си.

Ако няма подходящо място, ще трябва да си направя сам, реших. Първата стъпка беше създаването на малко анимационно студио в село Глухово. Инвестициите бяха минимални - 600 000 рубли от собствените ми спестявания. Регистрирах LLC Academy of Interests и събрах екип от готини художници, които рисуваха карикатури с децата.

Всичко се разви много бързо. Щом закачихме табелата, веднага затворихме записването в две групи. Първоначално заемахме само две стаи в нежилищно помещение с площ от 60 квадратни метра. м, но с течение на времето трябваше да се разшири два пъти. Децата отказаха да си тръгват след училище и родителите започнаха да ме убеждават бързо да направя нещо по-сериозно - място, където да оставят децата за цял ден. Така разбрах, че правя всичко правилно.

Първата интересна детска градина отвори врати през 2009 г. Аз също го стартирах сам и с мои лични пари - отне ми малко повече от 1 милион рубли, за да инвестирам. Помещенията бяха същите като тези на студиото за анимация - просто наехме цялата сграда и в крайна сметка получихме около 600 кв.м. m градина беше напълно запълнена за два до три месеца.

През следващите четири години тихо работих върху моята детска градина и в началото не правех планове за развитие, но заявките от родители започнаха да идват толкова много, че имахме голям списък с чакащи. Трябваше да помисля за стартиране на нов сайт.

Втората точка беше открита в Москва - почти в центъра, близо до метростанция "Улица 1905 година". Това вече е пълноценна голяма детска градина (в момента имаме около 40 ученици в детската градина в Глухов, 65 в Болшой Трехгорный коридор), а за пускането й бяха необходими повече пари - около 15 милиона рубли. Този път реших да привлека партньори - само за наем за първия и последния месец трябваше да похарча 2 милиона рубли.

Както миналия път, доста бързо набрахме деца. Мисля, че вече се бяхме наложили на пазара - имахме силен преподавателски състав, висококачествени материали, разнообразна програма за обучение и голям брой допълнителни часове. През септември вече ще заработи третата ми детска градина в Митино - и не се съмнявам, че и с нея всичко ще е наред. Сега вече работи в тестов режим и приемаме деца само през първата половина на деня. Третата градина ще се отличава от другите два обекта с по-ниската си цена (в Глухов и в Болшой Трехгорный коридор минималната такса е 45 000 рубли). Няма да спестим от нищо - просто наемът в Митино е много по-евтин.

Всички кръгове на градината

Както сега разбирам, за една детска градина подходящото помещение е един от определящите фактори за успех. Детска градина за 10-15 ученици може да се открие и в жилищна сграда, но не по-висока от втория етаж и с противоположни прозорци. С голяма детска градина е по-трудно.

Много щателно търсихме нещо свястно в центъра. В Bolshoy Trekhgorny Lane имаме почти 900 кв. м в нежилищна сграда. Според санитарните стандарти трябва да имате поне 6 квадратни метра на дете. м, моята е повече от 13 кв. м. Това ви позволява да създавате малки групи от не повече от 13–15 души.

Има и ограничения за броя на етажите (според стандартите не можете да имате повече от три етажа), броя на входовете и изходите (два за всички стаи, в които се очаква да има повече от десет деца) и ширината на стълбите (1,35 м).

Вярвам, че е най-добре да изберете нова сграда - съвременните предприемачи дават повече възможности. Освен това новите съоръжения отговарят по-добре на санитарните изисквания.

Започването на детска градина (ремонт и т.н.) обикновено отнема от четири до шест месеца. Най-големи инвестиции ще са необходими във вентилационни и противопожарни системи. Други значими позиции са закупуване на оборудване за хранително-вкусовия цех, оборудване на медицинския кабинет, както и обзавеждане за стаи за игра и детски спални, играчки и различни консумативи.

Отбелязвам, че основателят винаги има избор: да оборудва градината с пълноценна кухня или да се ограничи до работилница за „предварително готвене“. Ние си сътрудничим с фирма, която доставя храна три пъти на ден. Като цяло в нашите градини сервираме шест хранения на ден, така че правим някои неща сами. Ако изберете вариант със собствена кухня, трябва да оборудвате няколко цеха - цех за месо, зеленчуци, цех за приготвяне на храна, както и да наемете готвач и други кухненски работници. Според моите изчисления добра кухня на територията на детската градина ще струва 4 милиона рубли.

Отделна тема е подборът на персонал. На този въпрос може да се посвети цяла книга. Сам провеждам интервюта и вземам окончателното решение въз основа на инстинкта си. Когато говоря с кандидат, се опитвам да разбера дали той ще вложи душата си в отглеждането на деца или просто ще работи необходимите часове.

Сега персоналът на моята Интересна детска градина е 30 души. Това са десет учители и пет помощник-бавачки (във всяка група по двама учители и един помощник), директор, психолог, логопед, педиатър, кухненски работници и чистачи. Учителите, които водят допълнителни часове (имам осем) работят на свободна практика. Всички бавачки са филипинки. Те се разбират добре с децата и освен това говорят с тях на английски - това силно насърчава децата да използват езиковите си умения по-често.

В допълнение към основната програма е важно да се предложи на родителите да избират различни допълнителни дейности за децата си. Това може да бъде шах, балет, вокал, свирене на музикални инструменти, капоейра, футбол, жиу-джицу и много други. Освен това имаме специални „професионални“ зони, където едно дете може да се опита като лекар, продавач или, да речем, учител. В по-големите групи провеждаме подготвителни класове за училище - индивидуално с всеки ученик.

Първата ми детска градина се счупи за осем или девет месеца, втората отне около година. Сега и двете са печеливши. Тези цифри обаче не са универсални - условията много зависят от цената на наема и, разбира се, заетостта.

От тази кратка история може да добиете усещането, че много неща ми станаха лесни. това е грешно Нямах никакъв опит и понякога беше много трудно. Въпреки факта, че в крайна сметка всичко се получи, аз все пак препоръчвам на всеки, който мисли да отвори собствена детска градина, да го направи с партньори, които разбират от този вид бизнес.

Въпреки кризата много родители все още са готови да платят 70 хиляди рубли за прилична детска градина. на месец. Това носи на основателя на „Интересната детска градина“ почти 600 хиляди рубли. печалба на месец

Създател на „Интересна детска градина“ Жана Рижова (Снимка: Олег Яковлев / РБК)

Започна сРубльовки

Жана Рижова, възпитаник на Висшето училище по икономика и героинята на първото руско риалити шоу „Зад стъклото“, реши да отвори собствена детска градина, когато се сблъска с проблема с избора на предучилищна институция за тригодишното си обучение. стар син. Тя посети всички детски градини на магистрала Рублево-Успенское, където живееше със съпруга си по това време, но така и не намери подходящ вариант. „Разбрах, че не мога да поверя детето си на възпитатели от предишното поколение, които не знаеха как да говорят с детето на равни начала“, спомня си Рижова в интервю за RBC.

Рижова имаше опит в работата с деца. През 2008 г. тя отваря анимационно студио за сина си и неговите приятели. Рижова нае две стаи (60 кв. М.) В нежилищна сграда на Рубльовка, регистрира LLC Academy of Interests и нае екип от художници, които рисуваха карикатури с децата. „Просто закачих обява на оградата и в рамките на един месец събрах група деца на нашите съседи“, спомня си Рижова. Няколко часа творчество не бяха достатъчни за децата: те отказаха да напуснат студиото и родителите убедиха Рижова да създаде детска градина на базата на студиото. Така през 2009 г. се появи първата „Интересна детска градина“.

Предучилищна икономика

Цената на посещението на Интересна детска градина зависи от продължителността на престоя на детето. Пълен ден (от 9 до 20 часа) струва 70 хиляди рубли. на месец без допълнителните часове. Половин ден - от 9 до 13 часа или от 16 до 20 часа - ще струва на родителите 45 хиляди рубли. Това е средната цена за детска градина в центъра на столицата, изчислява Юрий Белонощенко, основател на мрежата от детски „Бебешки клубове“: цената на посещението се определя от географията на детската градина. В допълнение към месечната такса за петдневен престой, родителите ще бъдат таксувани с входна такса от 100 хиляди рубли. В допълнение към основната програма, родителите могат да избират допълнителни класове за своето потомство (1,2-1,5 хиляди рубли на урок), включително шах, балет, вокал, свирене на музикални инструменти, капоейра, футбол, джиу-джицу и др.

Сега в детската градина на Bolshoi Trekhgorny Lane има 65 деца, някои от които посещават непълно работно време. Според Рижова това ви позволява да спечелите 3,5-4 милиона рубли. (в зависимост от броя на допълнителните часове) на месец.

Основните разходи на Интересната детска градина са наем (1 милион рубли на месец) и заплати (1,2 милиона рубли). Персоналът на Интересната детска градина е 30 души: десет учители и пет детегледачки (всяка група има по двама учители и един помощник), директор, психолог, логопед, педиатър, кухненски работници, чистачи, дизайнер и PR мениджър. . Учителите, които водят допълнителни занимания (осем човека) работят на свободна практика в детската градина. Всички бавачки в Интересна детска градина са от Филипините: те се разбират добре с децата и говорят с тях на английски в междучасията, обяснява Рижова. Храната за учениците струва 300 хиляди рубли, разходите за комунални услуги - 200 хиляди рубли, разходите за подмяна и ремонт на играчки могат да достигнат 100 хиляди рубли месечно.

Детската градина в Bolshoy Trekhgorny Lane достигна текущата си изплащане през втората година на работа и генерира стабилни печалби от септември 2015 г. Рижова планира да възстанови инвестицията за три години, до края на 2016 г.

Спестете пари за шах

Рижова не се страхува от кризата в страната: тя стартира и двете детски градини по време на икономическата рецесия. „Вярвам, че кризата е плодородна почва, от която може да израсне нещо наистина голямо“, казва тя. През 2015 г. приходите на „Интересната детска градина“ не са намалели (Рижова не разкрива размера им), родителите все още записват децата си в списъка на чакащите. Ето защо, заедно със своя партньор Владимир Погребенко (бивш директор на VDNH), Жана планира да отвори третата „Интересна детска градина“ в Митино през есента на 2016 г., но за 300 деца. Цената на услугите там ще бъде по-ниска - 35-40 хиляди рубли. на месец.

Кризата е благодатно време за отваряне на нови градини, съгласен е основателят на Baby Club Белоношченко. Според него рецесията не е засегнала значително сегмента на частното предучилищно образование: родителите не извеждат децата си от скъпи детски градини, но намаляват броя на допълнителните класове срещу заплащане: „Преди това нашите клиенти смело добавяха допълнителни „сосове“ към графика на децата под формата на шах, танци и бебешки душове. Днес те често се спират само на необходимото.” Икономическата ситуация в страната дори помогна по някакъв начин на частните градини, смята Белонощенко. Основният проблем преди кризата - подходящи помещения за разумни пари - загуби своята спешност: много сгради се освободиха, а наемодателите станаха много по-сговорчиви.

„Колкото и да казват, че няма да пестят от децата, в действителност това не е така“, не е съгласен Владимир Агеев, финансов директор на веригата частни детски градини Gulliver. — Работим на неелитно място в града, в жилищен квартал и имаме клиент, който е много чувствителен към промени в заплащането. Родителите са изправени пред избор и се случва този избор да не е направен в полза на добра, но платена детска градина.“ Частните детски градини със средна цена вече се конкурират с добрите държавни градини. „Разбира се, броят на студентите в групите понякога е непосилен, но цената на обучението и образованието е символична. И предвид настоящата икономическа ситуация, за някои родители това е определящ фактор“, казва Агеев.

Образование по интереси

Жана Рижова е сигурна, че не е необходимо да се преподава четене, броене и писане преди шестгодишна възраст: детето ще придобие тези умения в училище. „Детската градина е място, където детето трябва да се чувства комфортно психологически“, казва Рижова. — Много родители се стремят детето им да чете и решава задачи гладко до тригодишна възраст. „Смятам, че основното през този период е да научим детето да общува и да се сприятелява с връстниците си, да не се страхува, а да уважава възрастните, да развива своите таланти и способности.“ Затова залите за игра в „Интересната детска градина” са оборудвани с ниши за отдих, където детето може да се качи с одеяло и книжка за оцветяване, както и обособени „професионални” зони, където децата се пробват в ролята на лекар, продавач. , учител и др. Въпреки това, в старшата група на детската градина те все още провеждат подготвителни класове за училище - индивидуално с всеки ученик.