Foto: Servicio de prensa del alcalde y del gobierno de Moscú. Evgeniy Samarin

Los mejores empleados de las empresas de servicios públicos recibieron el título de "Trabajadores de honor de la vivienda y los servicios comunales de la ciudad de Moscú".

El Palacio Estatal del Kremlin acogió concierto festivo en honor al Día del Trabajador de Vivienda y Servicios Comunales. Antes de comenzar, leí una felicitación del presidente ruso Vladimir Putin.

“Trabajan en un ámbito extremadamente importante: garantizar el funcionamiento fiable de los principales sistemas vitales de Moscú: el suministro ininterrumpido de calor, agua y luz. El confort y la seguridad del entorno urbano y la calidad de vida de millones de moscovitas dependen de su profesionalismo, responsabilidad y actitud atenta hacia las personas. Nuestra capital cada año es más bonita, más acogedora, más conveniente para el trabajo, el ocio, los deportes, los grandes proyectos en el campo de la modernización de la infraestructura de servicios públicos, el desarrollo. instalaciones viales, creando un espacio público moderno y ajardinado. Es gratificante que las mejores prácticas de la capital en la implementación tecnologías innovadoras En otras regiones rusas se están adoptando medidas en materia de vivienda y servicios comunales. Confío en que seguirá cumpliendo dignamente las tareas asignadas en beneficio de ciudad natal y todo el país”, dice el mensaje de felicitación del Presidente de Rusia.

Según Sergei Sobyanin, el complejo de viviendas y servicios comunales de la capital está representado por empresas líderes que son las más poderosas y fuertes del mundo: “Ustedes garantizan la vida del campo, la vida de la ciudad. La salud y la calidad de vida de millones de personas está en tus manos”.

Serguéi Sobianin destacó la contribución de cada empresa al desarrollo de la vivienda y los servicios comunales de la ciudad. Así, hablando de las ventajas del Mosvodokanal, el alcalde de Moscú enfatizó que se trata del sistema de suministro de agua más grande del mundo y agradeció a los empleados de la empresa por mantener con éxito los niveles requeridos de capacidad y calidad.

Los empleados de las organizaciones de redes de suministro de energía contribuyen de manera significativa al desarrollo de la economía de la ciudad y el país. El alcalde de Moscú señaló que en la capital se ha creado un sistema de conexión rápido y fiable, que es un modelo para todas las regiones de Rusia.

Por otra parte, el alcalde de Moscú destacó el volumen de trabajo realizado por las divisiones de Mosenergo. La empresa produce mayor numero calidez en el mundo. “Todo este coloso no sólo debe mantenerse en funcionamiento, sino que es necesario crear nuevos sistemas para generar calor y electricidad, mantener los sistemas de suministro de agua, para que todo funcione sin problemas y sin interrupciones. Se puede hacer frente a esto”, afirmó Serguéi Sobianin.

La actividad vital de la capital en cualquier clima y en cualquier condición está garantizada por Mosgaz, Moskollektor, Gormost y varias otras organizaciones del complejo urbano de la capital.

“Gracias a nuestros esfuerzos comunes, Moscú se vuelve más bella y cómoda. Decir que hicimos todo - no, por supuesto que no. En general, estamos, si no en el medio del camino, al menos en algún lugar por allí. Nos enfrentamos a enormes tareas para seguir mejorando nuestra ciudad, ordenando el espacio público en los distritos y microdistritos de la capital. Y teniendo en cuenta la experiencia existente, que ya ha sido apreciada por los moscovitas, estoy seguro de que podremos afrontarlo”, añadió el alcalde de Moscú.

Serguéi Sobyanin premiado mejores trabajadores Empresas del complejo de servicios municipales de Moscú. Se les concedió el título de “Trabajador honorario de vivienda y servicios comunales de la ciudad de Moscú”.

Felicitaciones a los trabajadores de vivienda y servicios comunales en poesía y prosa 2019.

A luego a través de varillas y un palo
¿Conduce hojas por la mañana?
¿Quién vuela más rápido que una grajilla?
¿Para detener las fugas en las tuberías?

Agarra un bote de basura
Y ya ha desaparecido en la distancia
No importa cómo Goethe y Heine
¿No pudiste ni siquiera en la vida?

Aquí está Byron con un urinario:
¡Es cómico y ridículo!
No, no por nada, oh, no por nada.
¿Estás bebiendo tu pan pesado?

EN Vivienda y servicios comunales: ¡muchas preocupaciones! Reparaciones, orden en los pisos, embellecimiento del territorio, así como pagos, informes, concursos para el mejor jardín... En una palabra, por tu arduo trabajo y en el Día de los Trabajadores de la Vivienda y Servicios Comunales, eres plenamente digno. de felicitaciones y buenos deseos de parte de todos los residentes!

Y¡KH eres mío, vivienda y servicios comunales!
¡Qué importantes son los servicios públicos!
El país realmente necesita tu negocio,
Y sin ti la vida sería mala.
Electricidad, gas y agua.
Por tus nobles obras
Entre la gente en un estado libre
¡Las casas nunca se acabarán!
La comodidad es imposible sin ti
Este mundo es descaradamente grosero.
Cables, baterías y tuberías.
¡Hoy se canta el himno en tu honor!

CON viento y calor en hogares y oficinas, bonita vista desde la ventana a los espacios verdes... De todo esto se encargan los trabajadores de servicios públicos, y hoy, en el Día de los Trabajadores de la Vivienda y Servicios Comunales, los felicitamos, deseamos que sean siempre justos dueños de sus posesiones, así como ¡Gente simplemente feliz en su vida personal!

CON Hoy la población felicita
Los trabajadores que
Ayuda a salir de situaciones difíciles.
Y no piden nada de recompensas.
Resuelven muchos problemas
Y es por eso que hoy todo está alrededor.
Por supuesto, lo entienden perfectamente.
¡Qué “trabajador de servicios públicos” es como un buen amigo!

PAG¡Felicitaciones por el Día de los Trabajadores de la Vivienda y los Servicios Comunales! ¡Que el sitio que se le ha confiado sea ejemplar! ¡Que siempre haya fondos y materiales para el trabajo planificado y paciencia para todos los días de la semana! ¡Sepa que toda la casa cuenta contigo! Pero hoy simplemente te felicitamos y te deseamos muchos años, éxito laboral y felicidad!

EN¡Este es un buen trabajador de oficina de vivienda!
No puedo vivir sin una persona
Que todo soluciona problemas
El ascensor lo hace funcionar.
Y para todos los trabajadores
¡Te deseamos una vida plena!
Para que el trabajo no salga mal,
¡Que te diviertas!

EN En el Día de los Trabajadores de la Vivienda y los Servicios Comunales, quiero felicitarlos y agradecerles de todo corazón por su arduo y esmerado cuidado de nuestra comodidad diaria y durante todo el año. ¡Deseo que siempre y en todas partes estés al día, nunca te canses y sonrías todos los días!

A¡Todos los días de la semana hay que trabajar duro y tenerlo todo en cuenta! Ustedes son trabajadores de vivienda y servicios comunales, y hoy, en sus vacaciones profesionales, pueden relajarse un poco y asegurarse de aceptar nuestras felicitaciones y deseos. ¡Te deseo felicidad y muchos años más!

Y vivienda y servicios comunales!
¡Oh, cuánto calor hay en estas cartas!
Además de electricidad y gas,
Tanto agua hirviendo como agua helada...
¡Trabajador de vivienda y servicios comunales! Componer odas
Y decimos muchas palabras amables.
Gracias a ti en cualquier época del año.
Nos sentimos cálidos dentro de las paredes de nuestros propios hogares.
No digo todo esto en vano,
Jugando nerviosamente con la factura de servicios públicos...
Hoy es un día festivo profesional.
¡Te felicito desde el fondo de mi corazón!

EN En todo momento, la gente se ha esforzado por estar más cómoda, por organizar mejor su vida. ¡Hoy, afortunadamente, no está solo en este asunto y los trabajadores de vivienda y servicios comunales asumen la mayor parte de las preocupaciones! Por favor acepte nuestras felicitaciones por vacaciones profesionales! ¡Deja que todo lo que te rodea, tanto en tu trabajo como en tu vida personal, brille en perfecto orden!

PAG Ha llegado la primavera, la lucha contra los carámbanos ha terminado y pronto la propia naturaleza te ayudará a reverdecer tus jardines... Felicitaciones por el Día de los Trabajadores de Vivienda y Servicios Comunales y servicios al consumidor¡población! ¡Que cada día laboral comience con alegría y termine con notas en su diario de que todo está hecho!

Y KH se asegura de que tengamos una vida buena y cómoda, porque estamos en el siglo XXI y cada hogar debe ser un ejemplo avanzado de la mejor gestión de la vivienda y los servicios comunales. Hoy los felicitamos a ustedes, trabajadores de vivienda y servicios comunales, por sus vacaciones profesionales y les deseamos nuevos logros socialmente útiles y, por supuesto, ¡felicidad en su vida personal!

El 14 de noviembre de 2015 entrarán en vigor las normas sobre protección laboral en el sector de vivienda y servicios comunales desarrolladas por el Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia. Así consta en la Orden del Ministerio de Trabajo No. 439n de 7 de julio de 2015. Estas reglas consisten en una lista de requisitos regulatorios para la protección laboral de los trabajadores en el sector de vivienda y servicios comunales.

Por el incumplimiento o violación de estos requisitos, el contratista estará sujeto a sanciones administrativas y, en algunos casos, penales. A su vez, estas reglas se basan en el artículo 209 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia y el subpárrafo 5.2.28 del Reglamento del Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia, que figura en el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia No. 610 de 19 de junio de 2012.

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Confía pero verifica

Al final resultó que, solo en los primeros 6 meses de 2015, durante numerosas inspecciones realizadas por el Servicio Federal de Trabajo y Empleo, se identificaron más de 350 mil violaciones de la protección laboral en el sector de vivienda y servicios comunales. Todos los funcionarios culpables y entidades legales llamado a la responsabilidad. En total, durante este período, las divisiones regionales de Rostrud impusieron alrededor de 107,2 mil sanciones administrativas.

Fue este hecho el que sirvió de motivo para que el Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia desarrollara normas sobre protección laboral para las especialidades laborales en el campo de la vivienda y los servicios comunales y su sistematización en documento único. Así, ahora vosotros, como directivos de las sociedades gestoras, tendréis que cumplir estrictamente con las nuevas normas de seguridad laboral para evitar multas y responsabilidades más graves. Las regulaciones se aplican a todos los trabajadores de vivienda y servicios comunales, incluidos conserjes, plomeros, mecánicos, electricistas y otro personal de servicio.

Puntos clave

¿Cuáles son estas normas sobre protección laboral para los trabajadores de vivienda y servicios comunales? En primer lugar, usted, como empleador y ejecutor de las nuevas reglas, debe proteger a sus subordinados de factores de producción dañinos y peligrosos. El documento contiene una lista de trabajos clasificados como peligrosos, así como un formulario de permiso de trabajo para que los empleados realicen estos trabajos. Estos incluyen trabajos para eliminar fallas en pozos y carreteras, especialmente en invierno.

Por lo tanto, antes de enviar a sus subordinados, por ejemplo, a reparar unidades de alcantarillado en el sótano, usted, como jefe de la empresa gestora, debe completar este formulario y solo entonces enviar el equipo a la llamada.

El documento establece que el empleador, es decir, usted debe proporcionar a sus empleados todo herramienta necesaria, inventario y equipo para la realización del trabajo correspondiente. También es su responsabilidad proporcionar a sus empleados el equipo de protección personal necesario.

No sólo debe familiarizar a su personal con las normas de seguridad, sino también comprobar periódicamente estos conocimientos. Además, antes de usar y trabajar con determinados equipos, se espera que lea las instrucciones de funcionamiento.

El documento también establece requisitos para edificios, territorios, locales y equipos industriales, así como para la organización de los lugares de trabajo. Bueno una ultima cosa requisito importante- se trata de un reconocimiento médico de aquellos trabajadores del sector de la vivienda y servicios comunales que entran en contacto directo con los residentes. Esto es especialmente cierto para los fontaneros y mecánicos que acuden a las casas de los residentes y tienen contacto directo con ellos. Si un empleado está enfermo, ya no podrá estar de guardia y no supondrá ningún riesgo para los propietarios del local.

¿Son necesarias normas de seguridad laboral en el sector de vivienda y servicios comunales?

Por supuesto, se necesitan normas de seguridad laboral en el sector de la vivienda y los servicios comunales, ya que anteriormente no existían en esta industria. Mientras tanto, el sector de vivienda y servicios comunales es uno de los más peligrosos y traumáticos para los representantes. esta dirección. Como resultado, los directivos concienzudos de las sociedades gestoras tuvieron que elaborar estas normas ellos mismos, tomándolas prestadas de industrias relacionadas, incluida la construcción, la ingeniería mecánica y la industria del transporte, y luego adaptarlas a sus actividades específicas.

Ahora las normas desarrolladas y aprobadas sobre protección laboral en el sector de vivienda y servicios comunales llenan los vacíos en esta área, sistematizándolo todo en un solo documento. Por supuesto, para cumplir y cumplir con estos requisitos, las sociedades gestoras tendrán que gastar dinero adicional en la compra. fondos individuales protección, inventario y equipamiento.

Pero, por otro lado, los residentes podrán saber de antemano cuándo está previsto cortar, por ejemplo, la electricidad o el agua en la casa durante el trabajo o para quitar la nieve del tejado. Estarás tranquilo sobre esto. Y los propios trabajadores del sector de la vivienda y los servicios comunales recibirán las garantías necesarias para la seguridad de su trabajo.

Si tiene alguna pregunta, siempre puede contactarnos para recibir asesoramiento. También ayudamos a las empresas gestoras a cumplir731 RF PP sobre el Estándar de Divulgación de Información(llenando el portalReforma de vivienda y servicios comunales., sitio web del Código Penal, stands informativos) y Ley Federal No. 209 (llenandoVivienda SIG y servicios comunales.). ¡Siempre estaremos felices de poder ayudarte!

El Día de los Trabajadores de la Vivienda y los Servicios Comunales (el nombre oficial del feriado es Día de los Trabajadores de los Servicios al Consumidor y de la Vivienda y los Servicios Comunales) se celebra el tercer domingo de marzo. En 2019 cae el 17 de marzo. Trabajadores del ámbito de la vivienda y los servicios comunales y la prestación de servicios. servicios del hogar: casas de servicio, estudios, talleres, salones.

Historia de las vacaciones

El Día de los Trabajadores de Servicios al Consumidor y Vivienda y Servicios Comunales fue establecido por Decreto del Presidium del Soviético Supremo de la URSS de 1 de octubre de 1980 No. 3018-X “En días festivos y dias memorables”, modificado el 1 de noviembre de 1988 No. 9724-XI “Sobre enmiendas a la legislación de la URSS sobre días festivos y conmemorativos”.

Antes de esto, el feriado se llamaba Día de los Trabajadores del Comercio, Servicios al Consumidor y Vivienda y Servicios Comunales. Se celebra en la URSS desde 1966 el cuarto domingo de julio. Después de 1988, surgieron dos acontecimientos separados con diferentes fechas celebraciones: y Día de los Trabajadores de Servicios al Consumidor y Vivienda y Servicios Comunales.

Tradiciones navideñas

En este día, los jefes de vivienda y servicios comunales y de servicios al consumidor envían cartas de agradecimiento a sus subordinados. Especialistas distinguidos reciben diplomas, certificados de honor. Se imparten clases para mejorar habilidades e intercambiar experiencias. En los medios de comunicación, los periodistas publican materiales sobre acontecimientos importantes en el ámbito de la vivienda y los servicios comunales y los servicios al consumidor para la población.

Sobre la profesión de trabajadores de vivienda y servicios comunales y servicios al consumidor.

La vivienda, los servicios comunales y los servicios al consumidor crean comodidad y conveniencia para la población, garantizan la estabilidad social y la paz pública.

Los empleados de vivienda y servicios comunales garantizan la disponibilidad de agua, gas, luz y calefacción en casas y apartamentos. Limpian patios, parques, calles y caminos.

Los especialistas en servicios al consumidor brindan servicios de reparación y limpieza de apartamentos, automóviles, electrodomésticos, equipos de televisión y radio, fabricación y reparación de muebles, calzado, ropa, lavandería, tintorería, alquiler de artículos para el hogar, etc.

• EN Corea del Sur Se utiliza un sistema de calefacción único: "ondol". Se trata de un radiador empotrado en el suelo, desde el que se calienta toda la estancia. En Islandia, las casas se calientan con el calor de los géiseres.
• Los sistemas de recolección de agua de lluvia son comunes en Australia debido a la escasez de agua dulce. Se utiliza para saneamiento y riego.

gobierno de moscú
PREFECTURA DEL DISTRITO ADMINISTRATIVO SUR DE MOSCÚ

ORDEN

Tras la aprobación de las Recomendaciones de la Industria para la introducción de un nuevo sistema de remuneración para los empleados de las instituciones presupuestarias estatales que operan en el campo de la vivienda, los servicios comunales y la mejora, subordinadas a la prefectura del Distrito Administrativo Sur de Moscú

Documento con cambios realizados:
por orden de la prefectura del Distrito Administrativo Sur de Moscú de 27 de febrero de 2015 N 01-41-102;
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De conformidad con el Decreto del Gobierno de Moscú del 24 de octubre de 2014 N 619-PP "Sobre nuevos sistemas de remuneración para empleados de instituciones gubernamentales en la ciudad de Moscú", recomendaciones modelo de la industria del Departamento de Vivienda y Servicios Comunales y Mejora de la Ciudad de Moscú para organismos territoriales poder ejecutivo de la ciudad de Moscú sobre la introducción de un nuevo sistema de remuneración en las instituciones presupuestarias estatales del tipo "distrito de Zhilishchnik", con el fin de aumentar la eficiencia de la organización de la remuneración de los empleados de las instituciones presupuestarias estatales de la ciudad de Moscú que operan en el campo de la vivienda y los servicios y mejoras comunales, subordinados a la prefectura del Distrito Administrativo Sur de la ciudad de Moscú, además de mejorar la calidad de los servicios que brindan, el trabajo que realizan y el desempeño de las funciones gubernamentales y otras funciones, aprobar:

1. Recomendaciones de la industria para la introducción de un nuevo sistema de remuneración para los empleados de las instituciones presupuestarias estatales que operan en el campo de la vivienda, los servicios comunales y la mejora, subordinados a la prefectura del Distrito Administrativo Sur de Moscú (apéndice de la orden).

2. Relación de puestos de empleados de la Institución Presupuestaria del Estado relacionados con el personal principal (Anexo 1 de las Recomendaciones).

5. Confíe el control de la ejecución de esta orden al primer viceprefecto N.A. Yusipov. y el primer viceprefecto Kontsevaya L.V.

Prefecto
A.V.Chelyshev

Solicitud. Recomendaciones de la industria para la introducción de un nuevo sistema de remuneración para los empleados de las instituciones presupuestarias estatales que operan en el campo de la vivienda, los servicios comunales y la mejora, subordinados a la Prefectura del Sur...

Solicitud
a tu disposición
Prefectura del Distrito Administrativo Sur de Moscú
de 25 de diciembre de 2014 N 01-41-665

RECOMENDACIONES DE LA INDUSTRIA PARA LA INTRODUCCIÓN DE UN NUEVO SISTEMA DE REMUNERACIÓN PARA LOS EMPLEADOS DE INSTITUCIONES PRESUPUESTARIAS ESTATALES QUE REALIZAN ACTIVIDADES EN EL ÁMBITO DE LA VIVIENDA Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y MEJORAS SUJETAS A LA PREFECTURA DEL DISTRITO INNISTRativo ADM DEL SUR DE MOSCÚ

1. Disposiciones generales

1.1. Estas Recomendaciones de la Industria para la introducción de un nuevo sistema de remuneración para los empleados de las instituciones presupuestarias estatales (en adelante, las Recomendaciones) definen los requisitos generales para el sistema de remuneración de los empleados de las instituciones presupuestarias estatales que operan en el campo de la vivienda y los servicios comunales. y mejora, subordinada a la prefectura del Distrito Administrativo Sur de Moscú (en adelante, instituciones).

1.2. Una institución para mejorar la eficiencia de la organización laboral y garantizar enfoques uniformes en la regulación. salarios empleados a tomar estas Recomendaciones como base a los efectos de formar marco regulatorio al cambiar a nuevo sistema salarios.

1.3. El sistema de remuneración de los empleados de la institución se establece mediante convenios colectivos, convenios, regulaciones locales de acuerdo con los requisitos del Código del Trabajo de la Federación de Rusia y otros actos legales reglamentarios. Federación Rusa y la ciudad de Moscú que contiene normas. derecho laboral, teniendo en cuenta estas Recomendaciones:

Directorio Unificado de Tarifas y Cualificaciones del Trabajo y Profesiones de los Trabajadores;

Directorio unificado de calificación de puestos de gerentes, especialistas y empleados, directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados;

Garantías estatales para los salarios;

Lista de tipos de pagos de compensación;

Lista de tipos de pagos de incentivos;

Normas laborales establecidas por el Departamento de Vivienda, Servicios Comunales y Mejoramiento de la Ciudad de Moscú;

Acuerdo de la industria de la ciudad sobre organizaciones de servicios urbanos, de vivienda y comunales;

Opiniones de un órgano sindical electo o de un órgano representativo de los trabajadores.

1.4. El sistema de remuneración incluye el tamaño de las tarifas, los salarios (salarios oficiales), las condiciones de implementación y el monto de los pagos adicionales y bonificaciones de carácter compensatorio, pagos adicionales y bonificaciones de carácter incentivador, incluido el sistema de bonificaciones.

1.5. La institución tiene derecho a establecer las condiciones y procedimiento para la asignación de pagos. naturaleza social a expensas de los fondos asignados para salarios, sujeto a un apoyo financiero suficiente.

1.6. Los montos de los sueldos (sueldos) oficiales, tasas salariales, compensaciones y pagos de incentivos se establecen dentro de los límites del fondo salarial previsto por el plan de actividades económicas y financieras en el marco del subsidio para apoyo financiero asignación gubernamental y fondos recibidos de actividades generadoras de ingresos.

1.7. Al cambiar el sistema de remuneración, los salarios de los empleados de las instituciones (excluidas las bonificaciones y otros pagos de incentivos) no pueden ser inferiores a los salarios (excluidos las bonificaciones y otros pagos de incentivos) pagados a los empleados antes del cambio, siempre que el volumen de mano de obra (oficial) se mantienen los deberes de los empleados y su desempeño en trabajos de la misma calificación.

1.8. Las condiciones de remuneración, incluido el monto del salario (salario oficial) del empleado, son obligatorias para su inclusión en el contrato de trabajo.

1.9. La remuneración de los empleados de una institución empleados a tiempo parcial, a tiempo parcial, así como cuando realizan trabajos en condiciones que se desvían de las normales, se realiza en proporción al tiempo trabajado. La determinación de los salarios para el puesto principal, así como para los puestos ocupados a tiempo parcial, se realiza por separado para cada puesto.

1.10. En caso de un cambio en el fondo salarial de una institución y (o) los indicadores utilizados para calcular los salarios oficiales de los empleados de las instituciones, se concluyen con ellos acuerdos adicionales al contrato de trabajo que prevén el cambio correspondiente en el tamaño de los salarios oficiales. y (o) pagos de compensación.

1.11. El salario de un empleado que haya cumplido con el estándar mensual de tiempo de trabajo establecido por la legislación de la Federación de Rusia y haya cumplido con su responsabilidades laborales(estándares laborales - estándares de servicio, producción, etc.), no pueden ser inferiores a los establecidos tamaño mínimo salarios establecidos por el Acuerdo sobre el salario mínimo en la ciudad de Moscú para el año correspondiente entre el Gobierno de Moscú, las asociaciones sindicales de Moscú y las asociaciones de empleadores de Moscú.

2. Formación del fondo salarial de la institución

2.1. Estado institución presupuestaria de acuerdo con el plan de actividad económica y financiera, determina de forma independiente en el volumen total planificado de pagos de la institución la participación atribuible a los salarios de los empleados, incluidos los pagos de compensación e incentivos, así como los devengos de los pagos de salarios.

2.2. El titular de la institución forma y aprueba la plantilla dentro del fondo de nómina de la institución, mientras:

1) la participación del fondo salarial para el personal clave se establece en una cantidad no menor que el nivel real del año anterior año fiscal. La lista de trabajadores clasificados como personal básico figura en el Apéndice 1 de estas Recomendaciones;

2) la participación del fondo del personal administrativo, directivo y de apoyo se establece en un monto que no exceda el nivel real del ejercicio anterior. El personal administrativo y de gestión incluye al director de la institución, sus suplentes, jefe de contabilidad, jefes de divisiones estructurales.

2.3. El valor recomendado de la proporción de gastos para la remuneración del personal administrativo y gerencial en el fondo general de salarios en instituciones que han alcanzado el volumen de actividad planificado no es más del 10 por ciento.

2.4. Al formar la plantilla, es aconsejable tener en cuenta la fuente de financiación de los costos de remuneración de un empleado en particular y una unidad estructural, dependiendo de las características específicas de la actividad, para garantizar una planificación adecuada de los indicadores del plan de actividades económicas y financieras. según KOSGU 211.

2.5. El fondo salarial de la institución incluye el fondo salarial para sueldos (salarios oficiales), tarifas, pagos de compensaciones, incentivos y está determinado por la fórmula:

Nómina - fondo salarial de la institución;

FOTB - fondo salarial de la institución basado en salarios (salarios oficiales), tarifas;

FOTkv - fondo salarial para pagos de compensación;

FOTsv es una parte de incentivos del fondo salarial.

2.5. La parte de incentivos del fondo salarial de la institución está determinada por la fórmula:

ST: la proporción de pagos de incentivos en el fondo salarial de la institución.

La proporción recomendada de la parte de incentivos del fondo salarial es de al menos el 30 por ciento (teniendo en cuenta todas las fuentes de financiación). Significado específico El indicador lo determina la agencia gubernamental de forma independiente.

2.6. Fondos de ahorros en costos laborales y devengos para pagos de salarios, costos de pago utilidades y los costos de materiales se pueden utilizar para pagos de incentivos.

3. Condiciones básicas de remuneración

3.1. Los montos de los salarios (salarios) oficiales y las tarifas para los empleados de las instituciones son establecidos por el director de la institución con base en los requisitos para formación profesional y el nivel de cualificación necesario para implementar actividad profesional, teniendo en cuenta la complejidad y el volumen de trabajo realizado, de acuerdo con la legislación laboral, el sistema de remuneración de los empleados de la institución, la plantilla y demás normativa local de la institución, los contratos laborales celebrados con los empleados por el titular de la institución.

Salarios (salarios) oficiales, las tarifas son establecidas por la institución en el contexto de grupos profesionales y niveles de calificación no inferiores a los salarios (salarios) oficiales mínimos recomendados, tarifas aprobadas para gerentes, especialistas y empleados en el Apéndice 2 y para trabajadores en el Apéndice 3. a estas Recomendaciones.

Al mismo tiempo, se recomienda que los salarios (salarios) oficiales mínimos recomendados (salarios) se utilicen como pautas para que la institución establezca montos específicos de salarios (salarios) oficiales (salarios) para los puestos de los empleados de la institución, sin indicarlos en el regulaciones sobre el sistema de remuneración de los empleados de instituciones específicas.

No está permitido asignar puestos a directivos, especialistas y empleados incluidos en el mismo nivel de calificación de un grupo de calificación profesional, varios tamaños salarios (sueldos oficiales), así como establecer rangos salariales (sueldos oficiales) por niveles de calificación de grupos de calificación profesional o por puestos de empleados con igual complejidad de trabajo.

3.2. Cuando el Gobierno de la Federación de Rusia aprueba los salarios oficiales básicos (salarios básicos), las tarifas básicas para los grupos de calificaciones profesionales, los salarios oficiales (salarios), las tarifas de los empleados incluidos en estos grupos de calificaciones profesionales se establecen en una cantidad no inferior a la base oficial correspondiente. salarios (salarios básicos), tarifas básicas.

3.3. Se recomienda equiparar las condiciones de remuneración para los puestos de jefes de departamento que no están incluidos en la lista del 1er nivel de calificación de la PCG “Puestos de la industria general de empleados de cuarto nivel” a las condiciones de remuneración para los puestos de jefes de departamento incluidos en la lista especificada.

3.4. Condiciones salariales para puestos:

Especialista en compras

Especialista en seguridad ocupacional

Especialista en el trabajo con personas físicas y jurídicas,

Ingenieros y economistas que no estén incluidos en la lista del 1er nivel de calificación del PCG "Puestos de la industria general para empleados de tercer nivel" -

3.5. Se recomienda equiparar las condiciones de remuneración para los puestos de jefes de divisiones estructurales que no figuran en la lista de jefes de divisiones estructurales del quinto nivel de calificación del PCG "Puestos de la industria general de empleados de segundo nivel" con las condiciones de remuneración de puestos de jefes de departamento incluidos en la lista especificada.

3.6. El salario oficial del subdirector de una unidad estructural se fija entre un 5 y un 30 por ciento más bajo que el salario oficial del jefe de la unidad estructural correspondiente.

3.7. La especificación de salarios (tarifas) para las profesiones de los trabajadores de acuerdo con 8 categorías del Directorio Unificado de Tarifas y Calificaciones del Trabajo y Profesiones de los Trabajadores se realiza a nivel de las regulaciones locales de la institución.

La lista de profesiones de los trabajadores que pueden equipararse, en términos y condiciones de remuneración, a las profesiones de los trabajadores que realizan trabajos importantes (particularmente importantes) y responsables (particularmente responsables) la establece la institución. Los montos salariales para las profesiones de los trabajadores que realizan trabajos importantes (particularmente importantes) y responsables (particularmente responsables) los establece la institución de forma independiente a nivel de las regulaciones locales de la institución.

3.8. Para determinar el volumen de trabajo a razón de los trabajadores dedicados al mantenimiento sanitario de las áreas comunes de un edificio de apartamentos y áreas adyacentes, se utilizan los estándares de tiempo y estándares de servicio establecidos por el Departamento de Vivienda, Servicios Comunales y Mejoras de la ciudad de Moscú.

3.9. Además de los sistemas de remuneración por tiempo basados ​​​​en salarios (tarifas), una institución puede utilizar formas de remuneración a destajo para los trabajadores.

Es aconsejable utilizar una forma de remuneración a destajo si es posible registrar con precisión el volumen de trabajo realizado y la posibilidad de aumentar los indicadores cuantitativos de trabajo de un empleado o departamento. En este caso, se deben utilizar los estándares de tiempo, estándares de servicio y precios para los salarios de los trabajadores establecidos por los documentos administrativos del Departamento de Vivienda, Servicios Comunales y Mejoramiento de la ciudad de Moscú.

3.10. Particularidades de la retribución de los trabajadores para los que se establece un registro resumido del tiempo de trabajo.

3.10.1. Los empleados cuyas condiciones de trabajo, de acuerdo con la normativa interna de trabajo, tengan turnos o horarios de trabajo móviles y no puedan mantener jornadas de trabajo diarias y semanales, deberán llevar un registro resumido del tiempo de trabajo con un período de registro de hasta un año. Para los trabajadores de profesión conductor, el período contable deberá ser de 1 mes.

En este caso, la duración de la jornada laboral durante el período contable no puede exceder el número normal de horas de trabajo.

3.10.2. Al ejecutar norma mensual trabaja de acuerdo con el horario de trabajo aprobado, el empleado recibe un salario.

A un empleado se le puede pagar por el tiempo realmente trabajado en función de la parte horaria del salario (tarifa).

3.10.3. La parte horaria del salario (tasa) de un empleado se determina dividiendo su salario oficial mensual por el número medio mensual de horas de trabajo en un año calendario. El número medio mensual de horas de trabajo en el año calendario actual se determina dividiendo las horas de trabajo estándar en el año calendario por calendario de producción durante 12 meses (por ejemplo, para 2014 1970/12 = 164,17 horas).

3.10.4. En caso de jornada incompleta en un mes (incapacidad temporal, licencia sin goce de sueldo, etc.), las horas correspondientes a días de ausencia del trabajo se deducen de la jornada laboral establecida según el horario de trabajo.

3.10.5. El volumen de horas extraordinarias (horas extraordinarias) se determina en función de los resultados del período contable. La institución debe garantizar un registro preciso de la duración de las horas extraordinarias de cada empleado. Con el tiempo No debe exceder las 4 horas por cada empleado durante dos días consecutivos y 120 horas al año.

Las horas extraordinarias se pagan por cada hora de horas extraordinarias de conformidad con la cláusula 4.5.4 de estas Recomendaciones. La tarifa horaria del empleado en estos casos se determina de acuerdo con la cláusula 3.10.3.

Las horas extraordinarias en la contabilidad agregada del tiempo de trabajo se definen como la diferencia entre el tiempo real trabajado (en horas) y el tiempo de trabajo estándar (en horas) de un empleado en particular.

Al calcular el tiempo real trabajado (en horas) de acuerdo con la hoja de tiempo de trabajo, el tiempo de inactividad y horas de trabajo, atribuible a vacaciones.

Para determinar las horas extraordinarias durante la contabilidad resumida del tiempo de trabajo, el tiempo de trabajo estándar para un empleado específico no incluye las horas de ausencia del lugar de trabajo en el período contable en los casos previstos por la ley:

Incapacidad temporal, licencia sin goce de sueldo (las horas según el horario de trabajo corresponden a días de ausencia del trabajo);

Vacaciones anuales retribuidas y otros casos en los que es imposible estimar el número de horas perdidas por el empleado debido a la falta de un horario de trabajo para este período (horas de trabajo según el calendario de producción con una semana laboral de 5 días que cae durante las vacaciones período).

3.11. Pago por tiempo de inactividad.

3.11.1. El tiempo de inactividad causado por el empleador se paga por un monto de al menos dos tercios del salario promedio del empleado acumulado durante los 12 meses calendario anteriores al período durante el cual el empleado retiene el salario promedio.

3.11.2. El tiempo de inactividad por razones ajenas al control del empleador y del empleado se paga por un monto de al menos dos tercios del salario (salario oficial), calculado en proporción al tiempo de inactividad.

3.11.3. El tiempo de inactividad causado por el empleado no se paga.

3.11.4. A los efectos de pagar el tiempo de inactividad de los empleados con una contabilidad resumida del tiempo de trabajo, la proporción del tiempo de trabajo atribuible al tiempo de inactividad se define como la relación entre las horas de inactividad según la hoja de tiempo de trabajo y el número total de horas de trabajo por mes según el cronograma de trabajo.

4. Procedimiento y condiciones para establecer pagos de compensación.

4.1. Los pagos de compensación a empleados de instituciones incluyen:

Pagos a empleados que realizan trabajos con sustancias nocivas y (o) peligrosas y otras condiciones especiales mano de obra;

Pagos por trabajo en condiciones diferentes a las normales;

Pagos por trabajo en condiciones específicas.

4.2. Los pagos de compensación a los empleados se establecen como porcentaje de los salarios oficiales, tarifas o en montos absolutos, a menos que la legislación federal disponga lo contrario.

4.3. Los pagos de carácter compensatorio se establecen en relación con los salarios (salarios) oficiales, las tarifas de los empleados dentro de las asignaciones presupuestarias, los fondos de actividades generadoras de ingresos asignados para salarios, pero no forman un nuevo salario (salario) oficial, tarifa y no se toman. en cuenta al calcular otras compensaciones e incentivos.

Los montos y condiciones para realizar los pagos de compensación están establecidos por el sistema de remuneración de los empleados de la institución.

4.4. Sujeto a una evaluación especial de las condiciones de trabajo en la forma prescrita, los pagos de compensación a los empleados que realizan trabajos pesados ​​o trabajos con condiciones de trabajo peligrosas se determinan dependiendo de los resultados de la evaluación especial de las condiciones de trabajo y se fijan entre el 4 y el 12 por ciento del salario oficial (salario), tarifa del empleado en proporción al tiempo trabajado en condiciones desfavorables.

4.5. Pagos por trabajo en condiciones diferentes a las normales.

4.5.1. Los pagos por trabajo en condiciones que se desvían de las normales incluyen pagos:

Al combinar profesiones (puestos), ampliar áreas de servicio, aumentar el volumen de trabajo o realizar las funciones de un empleado temporalmente ausente sin liberación del trabajo especificado en el contrato de trabajo;

Para trabajo nocturno;

Por trabajo de horas extras;

Para trabajar los fines de semana y festivos no laborables;

Para trabajos en condiciones climáticas adversas.

4.5.2. El monto del pago adicional al combinar profesiones (puestos), ampliar áreas de servicio, aumentar el volumen de trabajo o realizar las funciones de un empleado temporalmente ausente, el período por el cual se establece, se determina por acuerdo de las partes del contrato de trabajo. , teniendo en cuenta el contenido y (o) volumen de trabajo adicional.

Al combinar profesiones (puestos), aumentar el volumen de trabajo, ampliar el área de servicio, se recomienda establecer el monto de los pagos adicionales dentro del fondo salarial para la profesión (puesto) combinada.

4.5.3. Pago por trabajo nocturno.

El aumento de salario por trabajo nocturno (de 22 a 6 horas) es del 40 por ciento del salario oficial, salario (tarifa horaria) calculado por cada hora de trabajo nocturno.

365 - número de días del año;

K - número de trabajadores del turno de noche (número de centros de control);

8 - número de horas nocturnas por turno;

0,4 - el monto del aumento salarial (salario oficial) por trabajo nocturno establecido en la institución;

DOsr/N - tasa horaria del salario medio oficial de los trabajadores empleados de noche, N - número medio mensual de horas de trabajo en el año calendario actual (determinado dividiendo el tiempo de trabajo estándar en un año calendario según el calendario de producción por 12 meses ).

4.5.4. Las horas extras se pagan:

Para las dos primeras horas de trabajo: al menos una vez y media el monto (cuando se paga por el tiempo real trabajado, según las tarifas horarias, se realiza un pago adicional de al menos el 50 por ciento);

Para las horas siguientes, al menos el doble de la cantidad (cuando se paga por el tiempo real trabajado, según las tarifas horarias, se realiza un pago adicional de al menos el 100 por ciento).

En lugar de un aumento salarial, se puede proporcionar al empleado tiempo extra descansar en la cantidad de tiempo extra trabajado.

4.5.5. El trabajo en fin de semana o feriado no laborable se remunera:

Trabajadores a destajo: a no menos del doble de salario a destajo;

Para los empleados cuyo trabajo se paga según la tarifa diaria y por hora, por un monto de al menos el doble de la tarifa diaria o por hora;

Para los empleados que reciben un salario (salario oficial): por la cantidad de al menos una tarifa única diaria o por hora (parte del salario (salario oficial) por un día u hora de trabajo) en exceso del salario (salario oficial), si el trabajo en un día libre o feriado no laborable se realizó dentro del horario laboral estándar mensual y por una cantidad de al menos el doble de la tarifa diaria o por hora (parte del salario (salario oficial) por un día u hora de trabajo) en exceso del salario (salario oficial), si el trabajo se realizó en exceso del tiempo de trabajo estándar mensual.

Al planificar el fondo salarial, es aconsejable prever los gastos asociados con el trabajo en días festivos no laborables para las categorías de empleados con horario flexible trabajar.

A petición del empleado, el trabajo los fines de semana y festivos, en lugar de un aumento salarial, puede compensarse proporcionando tiempo de descanso adicional a la cantidad de tiempo trabajado los fines de semana y festivos.

4.5.6. A los empleados que trabajan en condiciones climáticas adversas se les puede pagar por trabajar en condiciones especiales. La lista de profesiones, las condiciones meteorológicas bajo las cuales se realizan los pagos y su tamaño están determinados por el sistema de remuneración de los empleados de la institución.

4.5.7. Pagos de compensación para el trabajo en condiciones específicas se establecen para las siguientes categorías de trabajadores:

Techadores para trabajos en altura durante la época fría (invierno) del año por el 50% de la tarifa horaria establecida;

Conductores de máquinas de transporte y cosecha (conductores de máquinas cosechadoras) para trabajos en condiciones de transporte difíciles en la ciudad de Moscú por un monto del 25% de la tarifa por hora establecida.

5. Procedimiento y condiciones para el establecimiento de pagos de incentivos.

5.1. Para incentivar a los empleados, una institución podrá establecer los siguientes tipos de pagos de incentivos:

Suplemento por duración del trabajo en la industria;

Pago por eficiencia y resultados de alto desempeño;

Premios.

5.2. Los montos y condiciones para realizar pagos de incentivos están establecidos por el sistema de remuneración de los empleados de la institución.

5.3. La aplicación de pagos de incentivos al salario (salario) oficial no forma un nuevo salario (salario) oficial y no se tiene en cuenta al calcular otros pagos de incentivos y compensaciones establecidos para el salario (salario) oficial.

5.4. Se puede establecer un subsidio por la duración del trabajo en la industria para fortalecer la dotación de personal de las instituciones.

El procedimiento para calcular la experiencia laboral en la industria, que da derecho a recibir un pago de incentivo, lo establece la institución de forma independiente.

Montos recomendados de bonificación por tiempo de trabajo en la industria como porcentaje del salario oficial (salario), tarifas:

- experiencia laboral de 1 a 5 años - hasta el 10 por ciento;

- experiencia laboral de 5 a 10 años - hasta el 15 por ciento;

- experiencia laboral de 10 a 20 años - hasta el 20 por ciento;

- experiencia laboral de más de 20 años: hasta un 30 por ciento.
(Párrafo modificado, puesto en vigor por orden de la Prefectura del Distrito Administrativo Sur de Moscú de 25 de julio de 2016 N 01-41-394.

5.5. Se pueden establecer pagos de incentivos por la eficiencia y los resultados de alto desempeño para los empleados de una institución con el fin de aumentar la productividad laboral.

5.5.1. Al determinar las condiciones y montos de los pagos por eficiencia y resultados de alto desempeño, se recomienda tener en cuenta:

Mayor eficiencia laboral en comparación con otros períodos de trabajo;

Resultados de alto desempeño en comparación con el período anterior y con empleados en el mismo puesto (profesión);

Desempeño exitoso y concienzudo por parte del empleado de sus funciones oficiales en el período correspondiente;

Iniciativa, creatividad y aplicación en el trabajo. formas modernas y métodos de organización laboral;

Preparación y realización de alta calidad de eventos relacionados con las actividades estatutarias de la institución, etc.

5.5.2. El sistema de remuneración de los empleados de la institución establece una lista específica, criterios para evaluar los indicadores y el procedimiento para establecer pagos por eficiencia y altos resultados de desempeño, teniendo en cuenta las particularidades de sus actividades.

5.5.3. Los pagos por eficiencia y resultados de alto desempeño se fijan como un porcentaje del salario oficial, la tasa salarial o en cantidades absolutas.

5.5.4. El pago podrá ser de carácter único al alcanzar un resultado o establecerse en forma de aumento por un período no mayor a 1 año, transcurrido el cual podrá mantenerse o cancelarse. La cantidad recomendada está dentro del 50 por ciento de la tasa oficial de salario (salario).

5.5.5. El pago por eficiencia y resultados de alto desempeño a un empleado puede reducirse o cancelarse por completo en los siguientes casos:

Desempeño inadecuado de sus funciones oficiales especificadas en las normas sobre departamentos y descripciones de puestos;

Incumplimiento de los plazos para la ejecución de documentos e instrucciones;

Violaciones de la disciplina laboral;

Incumplimiento de las normas y reglamentos de seguridad laboral. seguridad contra incendios y precauciones de seguridad, normas de tráfico;

Caducidad del subsidio y otros casos.

Si se detectan infracciones después del pago real, se podrá privar del pago del incentivo. período de facturación, en el que se detectaron infracciones.

5.6. Se pueden realizar pagos de bonificaciones en función de los resultados del trabajo:

Con base en los resultados del trabajo del período (mes, trimestre, semestre, año);

Una vez.

5.6.1. El sistema de bonificación debe basarse en la evaluación. actividad laboral empleados de acuerdo con los indicadores establecidos por el sistema de remuneración de los empleados de la institución (una lista aproximada de indicadores de bonificación se proporciona en la cláusula 5.6.3).

5.6.2. Al distribuir bonificaciones, se pueden utilizar sistemas de puntos, sistemas de calificación, tasas de participación laboral, etc.

El mecanismo de distribución y los criterios para evaluar los indicadores están regulados a nivel del sistema de remuneración de los empleados de la institución de acuerdo con las características específicas de las actividades de cada categoría de empleados.

5.6.3. Un conjunto aproximado de indicadores para bonificaciones basadas en resultados de desempeño:

a) especialistas de departamentos en los principales tipos de actividades:

Para la implementación oportuna y de alta calidad de trabajos de reparación, preventivos y sanitarios de objetos ubicados en el área de responsabilidad del empleado;

En ausencia de comentarios, infracciones identificadas por los órganos de control y auditoría, autoridades supervisoras (inspecciones sanitarias y epidemiológicas, contra incendios, administrativas y técnicas);

Oportunidad y calidad de ejecución de órdenes e instrucciones de la dirección inmediata;

Por la ausencia de hechos de violación de las normas previstas para el funcionamiento de equipos municipales, limpieza de grupos de entrada de viviendas, trabajos de mantenimiento de áreas de patio, identificados sobre la base de:

Datos telemétricos obtenidos mediante dispositivos de posicionamiento por satélite del Sistema Global de Navegación por Satélite (GLONASS), registrados en el sistema de control automatizado del Servicio de Despacho Conjunto del Departamento de Vivienda, Servicios Comunales y Mejoras de la Ciudad de Moscú (ASU UDS);

Datos de seguimiento del Centro de Fijación Automática infracciones administrativas(CAFAP), obtenida a través de un sistema de videovigilancia en toda la ciudad;

Berezhnoe y uso racional materiales y recursos energéticos, garantizando la seguridad bienes materiales;

b) personal administrativo, directivo y de apoyo:

Implementación del plan de actividades económicas y financieras;

Ausencia de cuentas por cobrar (pagas) vencidas, escasez de artículos de inventario;

Sin multas, sanciones, atrasos en impuestos y tasas;

Asegurar el cumplimiento de los requisitos de seguridad eléctrica y contra incendios, protección laboral;

Ausencia de comentarios, infracciones identificadas por los órganos de control y auditoría, autoridades supervisoras (inspecciones sanitarias y epidemiológicas, de incendios, administrativas y técnicas);

Alto nivel de dotación de personal (al menos el 90 por ciento, para el personal central al menos el 95 por ciento);

Sin desacuerdos ni disputas con la inspección del trabajo, demandas en temas laborales;

Ausencia de violaciones de la legislación en el campo de las adquisiciones (44-FZ) y las regulaciones sobre adquisiciones de la institución (en términos de términos, formas de celebración de contratos gubernamentales, mantenimiento de datos en un sistema de información unificado en el campo de las adquisiciones);

Para el suministro oportuno y de alta calidad de documentación e informes (dentro del área de responsabilidad del empleado), etc.;

c) para profesiones manuales:

Ausencia de accidentes de tránsito, daños materiales directos causados ​​a la institución por daños a vehículos/máquinas cosechadoras, economía de combustible (para conductores);

Alto rendimiento personal y alta calidad obras;

Cuidar los medios de producción, logrando importantes ahorros en materiales y electricidad;

Desarrollo de propuestas que incrementen la eficiencia del trabajo y la producción, participación en el desarrollo e implementación de medidas y dispositivos que reduzcan el tiempo requerido para completar las tareas establecidas.

5.6.4. La bonificación del empleado podrá reducirse o cancelarse por completo en los casos previstos en la cláusula 5.5.5. No se recomienda pagar una bonificación a un empleado si existe una sanción disciplinaria pendiente.

5.6.5. Los empleados pueden recibir bonificaciones únicas:

Para completar tareas particularmente importantes;

Para la ejecución rápida y de alta calidad de instrucciones particularmente importantes y/o urgentes de la dirección;

Recibo agradecimiento escrito de autoridades superiores, comunidades profesionales, premios y estímulos, etc.;

Para aniversarios y vacaciones.

5.6.6. El monto específico de los pagos de bonificación se puede establecer de la siguiente manera: porcentaje al salario (salario oficial), al salario de los empleados y en valor absoluto.

6. Remuneración del director de la institución, de sus suplentes y del jefe de contabilidad

6.1. La remuneración (salario) del director de una institución incluye el salario oficial, la compensación y los pagos de incentivos y se determina como un múltiplo del salario promedio del personal principal de la institución.

El factor de multiplicidad se establece en 3 veces el salario promedio indicado del personal clave.

Se permite un aumento de esta proporción por decisión de la prefectura, acordada con el teniente de alcalde de Moscú en el Gobierno de Moscú para vivienda, servicios comunales y mejoras, y no puede ser más de 8 veces el salario medio.

6.2. El cálculo del salario promedio de los trabajadores incluidos en las listas de cargos y profesiones de los empleados de instituciones relacionadas con el personal principal (CP), tomado para determinar el tamaño del factor de multiplicidad, se realiza con base en los resultados del año calendario. y está determinado por la fórmula:

FOTO - fondo de salarios acumulados de los empleados pertenecientes al personal principal para el período del informe de la nómina y de los trabajadores externos a tiempo parcial;

No: el número medio de empleados pertenecientes al personal principal (nómina y trabajadores externos a tiempo parcial).

Fondo de salarios acumulados de los empleados del personal principal (nómina y trabajadores externos a tiempo parcial), el número promedio de empleados del personal principal (nómina y trabajadores externos a tiempo parcial) durante el pasado año calendario determinado en la forma establecida para los indicadores relevantes del formulario para monitorear el nivel de remuneración de los empleados de las instituciones gubernamentales en la ciudad de Moscú utilizando el Sistema de Monitoreo de Información y Análisis desarrollo integrado ciudad de Moscú.

6.2. El salario oficial de un directivo se determina en función de la clasificación de la persona que encabeza agencia gubernamental al grupo salarial y se fija en contrato de trabajo con el empleador.

6.2.1. Para asignar una institución a un grupo salarial, se utiliza un indicador integrado de la escala de actividades de la institución (P), calculado mediante la fórmula:

S - indicadores que caracterizan la escala de las actividades de la institución;

k - coeficientes de ponderación de los indicadores.

Tabla 1

6.2.3. En el cuadro 2 se establecen criterios aproximados para la asignación a grupos de retribución de ejecutivos. El salario de un directivo lo fija la prefectura para cada grupo salarial.

Tabla 2

6.2.4. Al crear nuevas instituciones y en otros casos en los que sea imposible calcular el salario promedio de los empleados del personal principal de la institución para el año calendario anterior al año en que se estableció el salario del jefe, los parámetros de remuneración del jefe de una institución pública se determinan por decisión de la prefectura.

6.3. Los tipos y montos de los pagos de incentivos al gerente, así como los indicadores para evaluar la eficiencia y efectividad de las actividades del director de la institución se establecen en el contrato de trabajo.

6.4. Lista de muestra indicadores de eficiencia y eficacia del trabajo del gerente:

Cumplimiento íntegro de la tarea estatal;

Alto nivel de disciplina ejecutiva (presentación oportuna de informes, cumplimiento de órdenes de la prefectura, etc.);

La presencia de una parte de incentivo formada del fondo salarial para los empleados de la institución dirigida durante el período a un nivel de al menos el 30 por ciento;

Resultados de las actividades de control (ausencia de violaciones de la legislación presupuestaria, laboral y tributaria con base en los resultados de las inspecciones de los órganos de control y del fundador, etc.);

Alto nivel de calidad del trabajo gubernamental (ausencia de quejas justificadas de la población, comentarios significativos en las instrucciones de los órganos de control).

El período de informe para evaluar la eficacia y eficiencia de las actividades del gerente no puede ser inferior a una cuarta parte.

Si se cumplen el desempeño del gerente y los indicadores de desempeño, el gerente recibe pagos de incentivos en la cantidad establecida por la prefectura. Si hay una sanción disciplinaria no resuelta, la bonificación no se paga al director de la institución.

6.4. El nivel máximo de salario medio de los subdirectores y jefes de contabilidad lo fija el director de la institución entre un 10 y un 30 por ciento por debajo del nivel máximo de salario medio del director de la institución.

6.5. Los salarios oficiales de los subdirectores y jefes de contabilidad de una institución se fijan entre un 10 y un 30 por ciento más bajos que los salarios oficiales de los jefes de estas instituciones.

6.6. Se establecen pagos de incentivos para los subgerentes y el jefe de contabilidad de conformidad con el Artículo 5 de estas Recomendaciones y el Sistema de Remuneraciones de los Empleados de la Institución.

6.7. Los pagos de compensación al gerente, sus suplentes y el jefe de contabilidad se establecen de conformidad con la legislación laboral y el artículo 4 de estas Recomendaciones en presencia de condiciones laborales que prevean el establecimiento de dichos pagos.

Apéndice 1 de las Recomendaciones. Lista de puestos de empleados de GBU relacionados con el personal principal

1. Ingenieros de todos los títulos en divisiones estructurales por principales tipos de actividad.

2. Economistas de todos los títulos en divisiones estructurales para los principales tipos de actividades.

3. Especialistas en el trabajo con personas físicas y jurídicas.

4. Técnicos de todo tipo en divisiones estructurales para los principales tipos de actividades.

5. Operadores, despachadores, incluido el personal superior.

6. Maestros del sitio.

7. Productores de trabajo (capataces), incluidos los superiores.

8. Mecánica.

9. Profesiones de los trabajadores en las principales áreas de actividad.

Apéndice 2 de las Recomendaciones. Salarios mínimos oficiales recomendados (salarios), tarifas por grupos de cualificación profesional

Apéndice 2
a las recomendaciones
(Según enmendado y puesto en vigor
por orden de la prefectura del Distrito Administrativo Sur de Moscú
de fecha 27 de febrero de 2015 N 01-41-102. -
Ver edición anterior)

1. Grupos de cualificación profesional para puestos de directivos, especialistas y empleados en la industria general

2. Grupos de cualificación profesional para puestos de trabajadores médicos y farmacéuticos.

________________

* Título profesional enfermero está incluido en la plantilla, sujeto a la disponibilidad de una licencia adecuada para actividades médicas.

3. Grupos de cualificación profesional para puestos de trabajadores de medios impresos medios de comunicación

4. Grupos de cualificación profesional de puestos de trabajadores que desarrollan actividades en el ámbito de la defensa civil, protección de la población y territorios contra situaciones de emergencia naturales y artificiales, garantizando la seguridad contra incendios y la seguridad de las personas en los cuerpos de agua.

Apéndice 3 de las Recomendaciones. Grupos de cualificación profesional de profesiones de trabajadores de la industria general (teniendo en cuenta coeficientes)

________________
* La lista de profesiones de los trabajadores que realizan trabajos importantes (particularmente importantes) y responsables (particularmente responsables) la establece la institución de forma independiente.

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cambios y adiciones preparadas
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