No hay duda de que el mejor ambiente para criar a un niño es la familia, a menos que sea extremadamente disfuncional. Después de analizar una serie de estudios comparativos sobre el desarrollo infantil en un orfanato y una familia de acogida profesional, varios científicos han llegado a la conclusión de que sus conclusiones son casi completamente consistentes con la experiencia de los educadores: en las familias de acogida, el desarrollo de los niños en en todas las áreas tiene mucho más éxito que en los orfanatos. En nuestro país se está formando lenta pero aún un nuevo estatus profesional: el de padre profesional sustituto. Esto requiere determinar el alcance de su competencia profesional.

Las familias de acogida profesionales no acompañadas creadas espontáneamente dejan de existir como familias de sustitución o, en estas familias, los niños adoptados viven en una situación de rechazo emocional, que contradice los objetivos de la sustitución. Pero en todas las etapas de la formación de una familia con un niño adoptado, la necesidad de ayuda especializada se vuelve más urgente. Al mismo tiempo, los propios padres adoptivos y sus familiares participan plenamente en el equipo de apoyo. Por tanto, la ayuda de especialistas debe tener como objetivo mantener la integridad del sistema familiar, enseñar formas de tomar decisiones comunes y reducir el nivel de estrés emocional en todos los miembros de la familia.

A pesar de las numerosas dificultades, el desarrollo de la institución de familias de acogida profesionales es actualmente la solución más aceptable al problema de la integración de los huérfanos en la sociedad. El objetivo de una familia de crianza profesional es ayudar al niño a socializar exitosamente; enseñarle a desempeñar roles sociales positivos, proporcionarle un modelo para la formación de una identidad positiva. Criar a un niño privado del cuidado de sus padres y que ha recibido experiencias de vida negativas es un trabajo profesionalmente significativo que debe recibir apoyo total, incluso económicamente. La familia es la condición más importante para el desarrollo normal; proporciona al niño modelos de un mundo confiable y estable con la posibilidad de un apego constante.

La historia del desarrollo y creación del proyecto se remonta a 2008, cuando comenzó a funcionar un club para padres adoptivos en el Centro de Asistencia a la Familia y a los Niños bajo la dirección de I.V. Chebatkova, jefa del departamento psicológico y pedagógico. El objetivo del club es aumentar el nivel de competencia sociopsicológica y pedagógica de los padres de acogida y brindarles apoyo emocional. Para implementar el artículo 127 del Código de Familia de la Federación de Rusia, mediante Resolución del Consejo de Administración de la Región de Kemerovo de 28 de septiembre de 2012. 386, se aprobó el procedimiento y el programa de la "Escuela de Padres Adoptivos" para la formación de personas que deseen adoptar en su familia a niños privados del cuidado de sus padres con fines de formación psicológica, pedagógica y jurídica de los padres adoptivos. El curso de formación incluye 14 lecciones con un volumen total de 62 horas. Las clases se llevan a cabo con candidatos a padres sustitutos 2 veces por semana. Una vez finalizada la formación, las personas que deseen adoptar en su familia a un niño privado del cuidado de sus padres reciben un certificado de finalización de la formación. Así para el periodo de octubre de 2012 al 1 de abril de 2014. En el Centro se realizaron 5 cursos de formación, con un total de 49 personas capacitadas. Todos los candidatos recibieron certificados. Esta dirección se está implementando en el marco de las actividades de nuestra institución. Durante la implementación de las actividades de la Escuela de Padres de Crianza se lograron los siguientes resultados:

Un aumento en el número de familias de acogida en la región y, en consecuencia, un aumento de niños de acogida en ellas:

• 2011 – 62/127,
• 2012 -64/128,
• 2013 - 71/158.

Número creciente de familias con niños atendidas en la zona:

• 2011 – 89/124,
• 2012 – 97/132,
• 2013 - 103/133.

Aumento de familias con hijos adoptados:

• 2011 - 1/1,
• 2012-1/1,
• 2013-5/9.

Se describió y formalizó la formación en la Escuela de Padres de Acogida, apoyo psicológico integral, apoyo tanto “antes” como “después” de la creación de familias de acogida con la participación de especialistas de diversos campos de actividad: salud, educación, protección social de la población. en el proyecto social "El camino a casa", que se presentó a Chebatkova I.V. en mayo de 2013 en el concurso regional en el ámbito del apoyo social y los servicios sociales para la población de la región de Kemerovo "Best in Profession", donde recibió el mayor número de puntos y comentarios positivos del jurado. En octubre de 2013, la administración de la institución decidió participar con este proyecto en el concurso federal de proyectos sociales innovadores para el desarrollo de servicios sociales para niños y familias con niños en situaciones de vida difíciles. Se trabajó mucho para preparar la participación del Centro en este concurso. Se ha recopilado y completado un paquete de documentos de solicitud: una tarjeta de información y una descripción del proyecto, un presupuesto y un estudio de viabilidad financiera y económica, copias notariadas de los documentos constitutivos, copias de los informes sobre los resultados financieros de las actividades de MKU " SRTSdN” durante el último año, información sobre las principales actividades del solicitante durante el año anterior, incluidas las realizadas a expensas de fondos benéficos recaudados; carta del jefe del distrito K.A. Solovyov sobre el apoyo a este proyecto, cartas de los coejecutores del proyecto firmadas por el médico jefe del Centro de Salud Municipal del TCRB S.N. Koshkin, el jefe del departamento de educación O.V. jefe del departamento de protección social de la población O.N.

En la ronda de clasificación del concurso se examinaron 529 solicitudes de 79 entidades de la Federación de Rusia, de las cuales se examinaron 295 de 56 entidades. El resto fueron rechazados por incumplimiento de las condiciones para completar el paquete de documentos. Me gustaría señalar que de la región de Kemerovo hay 6 instituciones de las ciudades de Kemerovo, Kaltana, Anzhero-Sudzhensk y la ciudad. Tyazhinsky.

Como resultado, la junta directiva de la Fundación para el Apoyo a Niños y Familias en Situaciones de Vida Difíciles en Moscú aprobó el 13 de diciembre de 2013 una lista de calificación de proyectos innovadores para el apoyo financiero de la Fundación por un monto de 1,5 millones de rublos. La lista incluía sólo 87 proyectos que recibieron la puntuación más alta (al menos 85 puntos, 2 de estos proyectos de la región de Kemerovo). La suma de las calificaciones de los proyectos presentados osciló entre 35 y 99 puntos, la puntuación del proyecto “Camino a Casa” fue de 90 puntos.

En el período de enero a abril de 2014, el Centro colaboró ​​​​directamente con los curadores de proyectos del Departamento de Apoyo a Proyectos Sociales y del Departamento de Gestión Financiera y Patrimonial. El centro proporcionó directamente borradores del plan de acción, estudio de viabilidad financiera y económica y presupuesto, luego de lo cual estos documentos fueron aprobados y respaldados en un subsistema automatizado para el almacenamiento y acceso al archivo electrónico de programas y proyectos del Fondo de Apoyo a la Infancia. en situaciones difíciles de la vida.

La implementación del proyecto se inició el 1 de abril de 2014. sobre la base de un centro de rehabilitación social para menores y continuará hasta el 30 de septiembre de 2015. El área de ejecución del proyecto es el distrito municipal de Tyazhinsky.

El acuerdo fue firmado por el director del proyecto O.V. Karabanova. con el Fondo de Apoyo a Niños en Situaciones de Vida Difíciles sobre la asignación de fondos.

Se ha proporcionado el primer tramo (50% de los fondos asignados: 750 mil rublos). La segunda (40% - 600 mil rublos) y la tercera parte (10% -150 mil rublos) del financiamiento se proporcionarán después de presentar al Fondo la documentación informativa sobre las actividades financieras y prácticas del Proyecto dentro de los términos especificados en el contrato.

Se creó un grupo de trabajo de la institución y se aprobó un consejo de coordinación bajo la administración distrital. Se celebró un seminario regional sobre el tema “Presentación de un proyecto social para la creación y apoyo de familias de acogida “El Camino a Casa” (foto 1). Se llevaron a cabo procedimientos competitivos y se celebraron contratos para el suministro de pedidos. Así, la institución cuenta ahora con equipamiento para una sala sensorial, un conjunto de equipos informáticos, un dispositivo multifuncional para imprimir el periódico del Centro, una cámara de vídeo digital, software: la metodología “Sistema Experto Automatizado Psicológico”, el “Diagnóstico de Relaciones Interpersonales”. metodología, “16 técnicas cognitivas”, que dan la capacidad de identificar relaciones interpersonales, acentuación del carácter y examen psicofisiológico del individuo (fotos 2-5).

Con el fin de mejorar las habilidades de los ejecutores del proyecto, los voluntarios y los padres para la prevención de los problemas familiares y la orfandad social de los niños y en virtud del acuerdo celebrado con el Instituto Regional de Formación Avanzada y Reciclaje de los Trabajadores de la Educación de Kuzbass desde el 2 de septiembre. hasta el 10 de septiembre de 2014 Sobre la base del distrito, se llevaron a cabo cursos de capacitación para 30 especialistas de nuestro Centro, la autoridad de tutela y tutela, la comisión de menores, profesores sociales de instituciones educativas en el programa profesional adicional “Teoría y práctica de las actividades policiales para proteger la derechos e intereses legítimos de los menores” (foto 6, 7); 4 especialistas participaron en cursos de formación avanzada sobre la base de KRIPKiPRO en Kemerovo sobre el tema "Teoría y práctica de la actividad socio-psicológica-pedagógica"; se celebró un seminario práctico: un taller en el que participaron 30 personas (padres adoptivos, psicólogos, especialistas de MKU “SRTSdN”, autoridades de tutela y administración fiduciaria, instituciones educativas, orfanatos sobre el tema “Trastornos de privación en el desarrollo de un niño procedente de una familia de acogida y problemas de compensación” con la emisión de certificados LLC “Centro de consultoría “25 frame”” porque para lograr resultados positivos sostenibles en el trabajo con familias de acogida, los especialistas de las estructuras deben dominar métodos modernos y eficaces de influencia sociopsicológica en los clientes.

Se informa activamente a la población sobre las posibilidades de crear familias de acogida. Se elaboraron e imprimieron 15 versiones de folletos, 2 instrucciones para padres y 3 folletos; se distribuyeron 1.735 copias de estos materiales en las aldeas del distrito, la región y en el marco de la exposición-foro de toda Rusia (foto 8). En los periódicos “Prizyv”, “Mariinsky Courier” y “Kuzbass” se publicaron gratuitamente 9 artículos informativos sobre el lanzamiento y la implementación del proyecto social “Camino a casa” (foto 9). Se emitieron 12 comunicados de prensa en la institución, 12 en el sitio web oficial del distrito. Toda la información sobre el proyecto se ofrece en el sitio web de MKU “SRTSdN” - http://crcdn-tiajin.ucoz.ru/, la página “Camino a casa” está abierta y activa. Los especialistas de la institución realizaron 6 presentaciones en reuniones de padres.

Con el fin de seleccionar y diagnosticar psicológicamente a los candidatos a padres adoptivos, estudiar la situación intrafamiliar, identificar problemas específicos del candidato que requieran la atención de especialistas; Para obtener información objetiva sobre el entorno del candidato, así como para elaborar un informe psicológico, en el marco del proyecto se utiliza el programa “Psicodiagnóstico de futuros padres adoptivos” adaptado y desarrollado por los especialistas del Centro. Durante el período que abarca el informe, 42 solicitantes de padres adoptivos participaron en la selección y evaluación (foto 10). Se utilizan métodos adaptados: la prueba de Luscher, el Cuestionario de Actitud de los Padres (PAI), el método PARI, el cuestionario caracterológico de Leonhard, así como software especializado y soporte metodológico adquiridos a través de los fondos de la Beca DMO, PAES, AWP. Nueve candidatos no tienen hijos propios. Según los resultados de los psicodiagnósticos, todos los candidatos obtuvieron conclusiones positivas, pero a 35 personas se les permitió realizar los exámenes.

Retrato de género de los candidatos a padres sustitutos: mujeres - 34 personas, hombres - 8 personas. Por categoría de edad: hasta 30 años – 4 personas, 30-40 años – 10 personas, 40-50 años – 17 personas, 50-60 años – 11 personas.

Para aumentar el nivel de competencia jurídica, sociopsicológica y pedagógica de los padres adoptivos y enseñarles formas de comunicación e interacción positivas con los niños adoptados, se celebraron tres cursos de formación en la Escuela de Padres Adoptivos. Se capacitaron 37 candidatos, de los cuales 34 recibieron certificados. 42 candidatos se sometieron a un diagnóstico psicológico con miras a formar familias. El curso de formación constó de 14 lecciones. Las clases se llevaron a cabo según el programa probado "Capacitación de personas que desean aceptar en su familia a un niño abandonado sin el cuidado de sus padres", utilizando la experiencia existente en tecnologías y métodos efectivos de "Apoyo psicológico a nivel de familias de acogida", "Familia coaching”, “Mecenazgo familiar” (foto 11) .

Se ha aprobado y se está implementando un programa integral de creación de redes para prevenir la orfandad social y apoyar a las familias de acogida. Esto dio un nuevo impulso al trabajo para prevenir la orfandad social. Ayudar a una familia en una etapa temprana de problemas y utilizar el potencial de la familia para resolver sus problemas fue posible gracias al trabajo integral de los especialistas incluidos de grupos de socios clave. Como regla general, una familia que se encuentra en una situación de vida difícil necesita una rehabilitación integral, que incluya asistencia psicológica, médica, social, jurídica, pedagógica y de otro tipo, y asistencia para superar los problemas de la vida. Los especialistas del servicio se reúnen para reunirse con las familias, mantener conversaciones y ayudar a resolver las tareas asignadas.

La reducción del número de niños criados fuera de la familia, la creación y desarrollo de familias de acogida, el aumento del número de niños exitosos capaces de vivir de forma independiente y la disminución de la orfandad social en la región se produjeron a través de: la creación de familias de acogida familias y la etapa de familia “invitada”. Que un niño visite a una familia los fines de semana y viva con una posible familia de acogida durante las vacaciones escolares es una etapa natural y obligatoria en el proceso de preparación del niño y de los candidatos para el traslado de los niños a una familia. Tales eventos les permiten conocerse y acostumbrarse en un ambiente informal, así como finalmente tomar la decisión de crear una familia sustituta y elegir a este niño. Actualmente, 24 familias son “invitadas”.

A expensas de la subvención en agosto de 2014. Se han instalado equipos para la sala sensorial: un trapezoide con gránulos, una silla otomana "Pear" con gránulos, un panel para niños "espejo distorsionador", un panel "Infinity", una columna de burbujas segura, una fuente de luz profesional para el " Bola de espejos "Zebra", bola de espejos con accionamiento giratorio, proyector activado por sonido con efecto de luz "Pirámide rusa", juego "Touch Corner", haz de fibra óptica con brillo final seguro "Firefly", juego de peces para la columna de burbujas . Con los ahorros obtenidos en las partidas presupuestarias del proyecto y con el permiso de la Fundación, después de todos los trámites realizados en el sitio web oficial en noviembre, se suministró equipamiento adicional a la sala sensorial: un sofá “Comfort”, un cocodrilo sensorial (sofá ), muebles tapizados para relajación “Malyutka”, panel táctil “ Acústico”, biombo de doble cara, mesa para animación con arena, banqueta, tapete didáctico, panel de pared, pista sensorial, piscina seca, tobogán de piscina rectangular, mesa de mosaico (foto 12 , 13). El trabajo se llevó a cabo con un grupo de huérfanos y niños privados del cuidado de sus padres (35 personas) en el marco del actual programa "Corrección de la esfera emocional-volitiva del niño" y también se llevó a cabo trabajo correccional con 14 familias de acogida.

En el marco de las jornadas de campo en los pueblos de la región, los especialistas de la interacción interdepartamental realizan trabajos sobre el progreso de la adaptación y residencia de los niños en familias de acogida, la prevención de los aspectos negativos en su comportamiento y las relaciones con los padres de acogida. Realización de labores correccionales y de desarrollo por parte de especialistas del Proyecto con niños adoptados en la sala de asistencia psicológica. Durante el período que abarca el informe se realizaron 13 días de campo en las aldeas del distrito. Se visitaron repetidamente 35 familias con 84 niños adoptados.

Para aumentar el papel y la importancia de la familia de acogida en la sociedad, difundir la experiencia positiva de las relaciones familiares, aumentar el estatus social de la familia de acogida, mejorar las relaciones intrafamiliares y apoyar a dichas familias, se llevaron a cabo actividades de ocio conjuntas con la familia de acogida. Presentación de obsequios y souvenirs a los participantes de las vacaciones. Así, durante el período que abarca el informe se organizaron y realizaron las siguientes excursiones: al museo-reserva de Tomsk Pisanitsa; en la ciudad de Kemerovo, el Museo Regional de Costumbres Locales, el Museo Regional de Bellas Artes, el Museo-Reserva Krasnaya Gorka; Mariinsk: al museo de historia local, al museo “Beresta de Siberia”, a la casa-museo de V.A. Chivilikhin. Se realizaron concursos regionales entre familias de acogida: “De las victorias familiares a los récords deportivos”, “Maratón de Otoño”, “Familia Deportiva”; Se realizó el concurso regional “Familia Creativa” (fotos 14-17). Todas las actividades contribuyeron al fortalecimiento de la salud física y mental de los niños y a la formación de una posición de vida activa y un estilo de vida saludable. Cobertura de grupos objetivo que participan en actividades de ocio: padres de acogida - 86 personas, familias de acogida establecidas - 26, niños de acogida - 264 personas, especialistas - 30 personas. La retroalimentación de los grupos destinatarios del proyecto se realizó a través de opiniones y deseos registrados en el libro de visitas.

Con el fin de generalizar la experiencia en la implementación del proyecto y con el permiso de la Fundación, gracias a los ahorros obtenidos y la redistribución de fondos, se desarrolló e imprimió en una edición total la colección “Nuevos métodos y tecnologías de trabajo con familias de acogida”. de 100 piezas. La colección se ha distribuido entre representantes de los servicios coejecutores del Proyecto y familias de acogida del distrito, y la distribución está prevista para marzo de 2015. como parte de un seminario-taller de 3 días con la participación de representantes de estos servicios regionales.

Desde el 17 de septiembre de 2014 al 19/09/2014 en el marco del proyecto Chebatkova I.V. participó en la V exposición y foro de toda Rusia “Juntos por el bien de los niños” en Ufa. La participación en este evento fue precedida por un gran trabajo preparatorio: desarrollo y publicación de material informativo, preparación de discursos, presentaciones y un video sobre la implementación del proyecto “Camino a Casa” (foto 18). El evento anual lo organiza la Fundación para el apoyo a los niños en situaciones de vida difíciles. Se están ejecutando numerosos programas de fondos en 62 entidades constitutivas de la Federación de Rusia. Así, en 2014, en 38 regiones de la Federación de Rusia, el Fondo apoyó 72 programas regionales y 199 proyectos por un total de 680 millones de rublos. Las exposiciones y foros que tuvieron lugar en los últimos años en Kazán, Astracán, Tiumén y Ulyanovsk son la culminación del trabajo de la Fundación con las regiones rusas. Es en el recinto expositivo de los foros donde se demuestra todo lo que se ha logrado en la implementación de programas comunes. Más de 500 participantes se reunieron en el foro de Ufá no sólo para mostrar los resultados de su trabajo conjunto con la Fundación en esta dirección, sino también para conocer nuevas experiencias y tecnologías innovadoras. Los principales invitados del evento son profesionales que trabajan en el campo de la protección infantil. Programa de la exposición-foro “¡Juntos por el bien de los niños!” Incluyó el trabajo de áreas expositivas interactivas, capacitaciones y mesas redondas.

13 de noviembre de 2014 La responsable de la ejecución del proyecto, Inna Viktorovna Chebatkova, psicóloga del departamento de día (para la prevención del abandono de menores), participó en el foro regional sobre el proyecto de toda Rusia "Cada niño es importante en Rusia". ”, celebrada en el distrito municipal de Tyazhinsky, donde presentó la experiencia de trabajo en el proyecto, los resultados de las actividades durante 9 meses y material metodológico en esta dirección.

12/11/2014 Nuestra institución recibió cordialmente a los participantes del seminario interdepartamental: representantes de los sectores de educación, salud, protección social de la población y público de la región, coejecutores del proyecto social "Camino a casa". El seminario fue inaugurado por el subdirector del distrito de cuestiones sociales, O.V. Konovalov, centrándose en la relevancia del proyecto que se está implementando y la importancia de prevenir la orfandad social en general. La psicóloga del centro I.V. Chebatkova hizo un informe sobre los resultados de la implementación de las actividades en 2014 y las tecnologías efectivas utilizadas en el trabajo para crear y apoyar a las familias de acogida. El presentador del seminario fue O.V. Karabanova presentó a todos los presentes la planificación del proyecto para el año 2015. La cuestión de organizar actividades para devolver a los niños a sus familias biológicas fue destacada por N.I. Sharycheva, directora del orfanato "Swallow's Nest". El programa de la reunión incluyó también la presentación de una sala de asistencia psicológica, cuyo equipamiento también se adquirió con fondos de una subvención (fotos 19, 20). Todos los participantes tuvieron la oportunidad de expresar su opinión sobre la necesidad de una sala de este tipo cuando se trabaja con niños en una institución especializada y de familiarizarse con el equipo y el software adquiridos para el estudio psicológico de la personalidad. Al final los alumnos del centro de rehabilitación social, interpretando números musicales, regalaron buen humor y souvenirs de Año Nuevo hechos con sus propias manos. Y los participantes del seminario interdepartamental discutieron en una mesa redonda y tomando una taza de té los temas actuales del proyecto y los eventos previstos para 2015.

Esta es la mitad de la ejecución del proyecto, pero los resultados estadísticos ya son visibles. De los 37 candidatos formados, 11 personas ya han creado una familia sustituta y dos candidatos han adoptado niños. Así, al 31 de diciembre de 2014, en la región había 91 familias de acogida, en las que se crían 218 niños, y 92 familias de acogida, en las que se crían 125 niños. Si comparamos los datos al inicio del proyecto, en la zona vivían 76 familias de acogida con menos niños (159 y 103 familias de acogida, en las que se criaron 132 niños).

Este año, 28 niños del orfanato fueron trasladados a familias de acogida en el distrito de Tyazhinsky, 7 niños fueron puestos bajo tutela (se mudaron fuera del distrito) y 24 niños fueron adoptados. También está disminuyendo el número de niños que regresan de familias de acogida. Así, en 2014 hubo 7 casos de este tipo, mientras que el año pasado hubo 12 casos de este tipo.

Así, al ayudar al niño, a la familia y a los miembros de la sociedad a establecer relaciones armoniosas, los especialistas resuelven conjuntamente el problema de la adaptación infantil. El trabajo profesional integral con las familias de tutores y padres adoptivos, tanto “antes” como “después” de la colocación de un niño en una familia, es clave para el desarrollo del niño y, por tanto, durante la adaptación del niño y la familia. es una condición necesaria para preservar la familia e impedir que los niños regresen al orfanato y garantizar la seguridad del niño en la familia de acogida.

En Moscú se está ejecutando un proyecto piloto para proporcionar las viviendas necesarias a los padres de acogida que han acogido a huérfanos mayores y/o a niños con discapacidades. M24.ru contará sobre cómo se desarrolla el proyecto y cuántas familias se han sumado.

Sobre el proyecto

El 3 de febrero del año pasado se puso en marcha un proyecto piloto de apoyo inmobiliario a las familias (asignación de viviendas) que acogen a huérfanos. Ese día, el departamento de protección social de la ciudad comenzó a aceptar documentos de ciudadanos que deseaban participar en el proyecto.

La conclusión es que las familias de acogida que han acogido al menos a cinco huérfanos, de los cuales tres tienen más de 10 años y/o tienen capacidades de salud limitadas (discapacidades), reciben una vivienda con una superficie suficiente para que una familia numerosa viva cómodamente. Después de 10 años, los participantes del proyecto reciben una vivienda en virtud de un contrato de alquiler social o en propiedad.

Un requisito previo para participar en el proyecto: la finalización exitosa de un diagnóstico psicológico, cuyo objetivo es determinar la disposición de los padres para crear una familia de acogida.

Los padres adoptivos deben estar casados ​​durante al menos 3 años. Los ciudadanos pueden ser de cualquier región de la Federación Rusa, mientras que los niños alojados en familias deben ser residentes exclusivamente de la ciudad de Moscú.

Datos oficiales

En 2014, 20 familias de acogida participaron en el proyecto. 102 huérfanos fueron acogidos en familias de acogida, de los cuales 25 son discapacitados, 58 tienen más de 10 años y 19 tienen menos de 10 años. La superficie de los apartamentos previstos para vivir oscila entre 105 y 190 metros cuadrados.

En general, sólo el año pasado la introducción de un nuevo modelo de organización familiar permitió reducir en un 20 por ciento el número de huérfanos criados en los orfanatos de Moscú: de 3.735 a 2.998 niños, afirma el departamento.

Uno de los primeros participantes en el proyecto fue la familia de Maxim y Lyudmila Knyaginin. Actualmente crían a 11 hijos, ocho de los cuales son adoptados. A la familia le dieron un apartamento de seis habitaciones para vivir en la calle Molodtsova.

Hasta la fecha, el 85 por ciento de los niños de Moscú que se quedan sin el cuidado de sus padres han encontrado padres amorosos. Esto es mucho más que hace un año y más aún que hace entre 5 y 10 años. Sin embargo, casi 3.000 huérfanos todavía viven en orfanatos e internados. Por lo tanto, el gobierno de la capital planea desarrollar y promover aún más el acogimiento familiar de los huérfanos.

Opinión

Presidenta de la fundación benéfica "Voluntarios para ayudar a los huérfanos" Elena Alshanskaya.

“Por supuesto, entiendo el valor del proyecto. Tenemos un problema muy grande con la vivienda, la gente la necesita. Hay padres que podrían criar a más hijos si tuvieran un lugar donde hacerlo. Deben someterse a una prueba, incluida la vivienda, y está claro que si viven en una casa pequeña no les darán un gran número de hijos. Por tanto, hay absoluta lógica en la idea del proyecto. sobre cómo abordar esto es muy serio.

Consideraría expedir apartamentos no según parámetros formales, sino de forma individual. Además, proporcionaría alojamiento sólo a aquellas familias que ya tuvieran experiencia en crianza temporal, de lo contrario terminaríamos siendo un experimento. Si de repente los padres no pueden hacer frente, ¿qué pasará con los hijos?

Los padres que ya tienen experiencia, han criado a un cierto número de hijos y podrán hacer frente a los siguientes, podrían convertirse en la base para crear familias profesionales capaces de criar a niños más difíciles. Pero la condición de acoger a cinco niños a la vez es difícil.

Dos familias que ya habían acogido a niños en el marco del proyecto lo hicieron de forma gradual. Se involucraron en el proyecto en condiciones ligeramente diferentes, y con razón, porque acoger a cinco hijos adultos y a uno con discapacidad a la vez es una tarea que, en primer lugar, está fuera del alcance de la mayoría de los padres adoptivos y, en segundo lugar, es completamente innecesaria. . Se trata de un heroísmo excesivo que puede tener consecuencias nefastas para los niños. Porque acoger a cada niño en una familia es difícil y requiere mucha atención. Criar a un niño con discapacidad también requiere enormes recursos, tiempo, atención y cuidado”.

Crear las condiciones para la rehabilitación efectiva de niños discapacitados en un grupo de guardería organizado sobre la base de la Institución SO KMR "Centro de Asistencia Social a la Familia y al Niño" OBJETIVO DEL PROYECTO La duración del proyecto es de 10 meses, del 1 de agosto de 2014 a mayo 31, 2015.

Objetivos del proyecto Seguimiento de las necesidades de las familias que crían niños discapacitados Realización de un examen de diagnóstico de familias con niños discapacitados Formación de un grupo de guardería para niños discapacitados, participantes del proyecto Desarrollo e implementación de programas grupales e individuales para la rehabilitación social de niños discapacitados en un grupo de guardería Social apoyo a las familias, crianza de niños discapacitados

El objetivo del proyecto son los niños discapacitados de 3 a 7 años que viven en la ciudad de Kirillov, quienes atenderán al grupo de niños discapacitados de 7 a 18 años que viven en la ciudad de Kirillov y la región (trabajo de rehabilitación individual) a los padres. , adultos que crían a niños discapacitados en Kirillov y la región, que participan en las actividades del proyecto (especialistas, voluntarios, círculos inmediatos de familias que crían a niños discapacitados)

Clases de rehabilitación: clases correccionales y de desarrollo individuales y grupales utilizando equipos sensoriales, métodos de terapia con arena, terapia artística; terapia de cuento de hadas clases individuales y grupales para el desarrollo de la creatividad y la formación de habilidades sociales

Falta de motivación entre los miembros de la familia para resolver sus propios problemas. Cambio de especialistas - los principales ejecutores del proyecto. Financiamiento insuficiente para la implementación del proyecto. Opinión pública negativa de la población de la región. Optimización de la Institución. Riesgos en el trabajo de proyectos Sostenibilidad del proyecto ante posibles riesgos Motivar a los padres a través de diversas formas de trabajo con las familias. Estimular las actividades innovadoras de los especialistas. Atraer fondos extrapresupuestarios. Informar a la población sobre los objetivos del proyecto y su importancia social para la zona. Monitorear los cambios en el marco legislativo.

Justificación financiera y económica de las actividades del proyecto Asunto Nombre de la actividad del proyecto/tipo de gastos Cálculo de costos Monto (en rublos) 1 Compra de un complejo correccional y de desarrollo con biorretroalimentación en video para niños con necesidades especiales Rub “Tómalo y hazlo” * 1 pieza. Papelería (papel, bolígrafos, carpetas, etc.) 5.000 rublos * 1 juego Pago por la prestación de servicios especializados para la organización de un grupo de guardería para niños discapacitados (especialista en trabajo social, psicólogo, logopeda) 2.000 rublos. *10 meses *3 personas Aportaciones de seguros a fondos extrapresupuestarios (27,1%) TOTAL: 115960

Gestión, seguimiento y evaluación de la eficacia de la ejecución del Proyecto Responsable del Proyecto: - Director del BU SO KMR "Centro de Asistencia Social a la Familia y la Infancia" S.V. Epishina Grupo de trabajo: - Director Adjunto del BU SO KMR "Centro de Asistencia Social" a la familia y los niños" O.N. Chugunova, jefa del grupo de trabajo - dirección general y coordinación del trabajo sobre la implementación del calendario de actividades del proyecto; - especialistas del BU SO KMR “Centro de Asistencia Social a la Familia y la Infancia”: especialista en trabajo social, psicólogo, logopeda - implementación de tareas del proyecto, desarrollo y realización de clases con niños, diagnóstico y análisis de resultados del trabajo, preparación de documentación .

Resultados esperados del proyecto: se organiza un grupo de guardería para niños; se garantiza la accesibilidad y la calidad de los servicios para las familias que crían niños con discapacidad; Se ha superado el aislamiento social de un niño discapacitado y su familia, se han ampliado los contactos sociales de los niños discapacitados, se alivian el estrés emocional, la ansiedad, los miedos y la agresividad de los niños, se mejora el estado de ánimo general y se mejora la competencia pedagógica de los padres. aumenta y el clima psicológico en la familia se normaliza. se aseguró la base material y técnica del Centro, se mejoró la calificación de los especialistas; creando una imagen positiva de la institución y de los gobiernos locales.

PROYECTO “ESTAMOS JUNTOS” El proyecto tiene como objetivo el apoyo social a familias con niños discapacitados Svetlana Viktorovna Epishina, directora de la institución de servicio social presupuestario del distrito municipal de Kirillovsky “Centro de asistencia social para familias y niños”, Kirillov 2014

Cómo resuelven las regiones la cuestión de la colocación de los huérfanos en familias, qué se considera hoy una prioridad en relación con la aplicación del decreto presidencial sobre la solución de la cuestión de los huérfanos y qué problemas se consideran importantes a nivel de regiones y repúblicas. No solemos oír hablar de iniciativas regionales, por lo que fue doblemente interesante saber qué estaba sucediendo realmente sobre el terreno.

en moscú

Recientemente se celebró en la capital una reunión de representantes de las regiones bajo la presidencia del vicepresidente de la Duma estatal. Lyudmila Shvetsova. Destacó que una de las principales razones por las que los niños acaban en orfanatos en Rusia y Moscú sigue siendo el alcoholismo de sus padres: “Necesitamos tomar este problema como base y organizar el trabajo de manera que se pueda diagnosticar a las familias disfuncionales en el nivel etapas más tempranas. Organizar la prevención de la orfandad social es una tarea objetivo de todas las regiones. Además, la terminación de la patria potestad sólo debe utilizarse como último recurso”.

“Debemos establecer estándares claros para el apoyo a las familias y el monto de la asistencia. Esto es especialmente cierto para quienes han adoptado a un niño con discapacidad. Las estadísticas de hace dos años muestran que del número total de huérfanos, sólo el 2% de los niños discapacitados fueron a familias de acogida”, dijo Shvetsova.

Recordó que “ya se ha simplificado el procedimiento para la colocación de niños en familias, se ha cancelado la formación obligatoria para las personas involucradas en la adopción de un niño, se ha reducido el plazo para la entrada en vigor de una decisión judicial sobre adopción (de 30 a 10 días), se ha reducido el número de documentos necesarios para la adopción de un niño, al mismo tiempo que se ha aumentado el período de validez de los documentos”.

La Fundación Change One Life ya informó sobre la principal innovación en la capital: , donde los niños que se quedan sin sus padres tendrán que vivir hasta que sean ubicados en familias. En Moscú también existe un servicio local de asistencia psicológica para identificar familias disfuncionales. Jefe del Centro de Atención Psicológica a la Población Antonina Lyashenko informó que en total se recibieron 800 mil solicitudes. “Cualquier familia debería acudir a un psicólogo durante un divorcio, porque los niños pueden sufrir un trauma psicológico de por vida. Ver a un psicólogo se ha convertido en la norma”, señaló.

en las regiones

Región de Vólogda presentó el proyecto “Interacción en red de orfanatos para la colocación de huérfanos en familias de ciudadanos”. Entre 2009 y 2012, en Vologda, 168 niños fueron devueltos a sus familias biológicas. Uno de los problemas importantes fue la colocación de niños discapacitados en familias. Pero al mismo tiempo, los expertos también observan un aumento de la violencia doméstica. El número de casos registrados de violencia contra niños se multiplicó por 12 entre 2004 y 2012. La misma dinámica se observa en relación con la delincuencia infantil y adolescente.

Director del orfanato nº 2 de Vologda (participante en el proyecto de networking) Elena Ryndina informó que desde 2009 estos servicios ya funcionan en Vologda y las ciudades de la región: Cherepovets, Totma, Veliky Ustyug y Belozersk.

“Dirigen escuelas para candidatos a padres adoptivos, donde los futuros padres reciben formación y reciben un certificado de finalización. Los servicios ya existentes demuestran su eficacia para resolver problemas tan complejos. Uno de los objetivos del proyecto es crear las condiciones para que los candidatos a padres sustitutos obtengan los conocimientos necesarios para la adaptación, el desarrollo y la crianza del niño en la familia”, dijo.

En Vologda también se está llevando a cabo una campaña de información para atraer a las personas a la adopción de familias de acogida.

“Hoy es muy importante formar en la sociedad una opinión positiva sobre las formas familiares de acoger a los huérfanos. Es necesario informar a la gente sobre esta oportunidad. Sobre la base del centro de recursos se crearon dos organizaciones públicas: el Club de Periodismo Social “Time to Talk” y la organización de voluntarios “Foster Family Support Group”. Hoy, la red de voluntarios está formada por 66 padres de acogida con enorme experiencia. En el transcurso de tres años, los voluntarios lograron atraer a 41 familias a sus filas”, dijo Ryndina.

Innovación social desde región de tomsk Quizás pronto llegue a otras regiones de Rusia. Los residentes de Tomsk han desarrollado una tecnología fundamentalmente diferente para identificar familias disfuncionales en una etapa temprana.

“Todas las señales sobre la violación del comportamiento de un niño son recibidas por un especialista en tutela capacitado. También realizan una inspección y deciden abrir un caso, es decir, iniciar un proyecto para ayudar a la familia. A continuación, se conecta el principal portador de la tecnología: el administrador del caso supervisa la implementación del plan y guía al niño hasta que la familia sale de la crisis. El curador mantiene constantemente relaciones con la familia y conecta todos los servicios preventivos con el trabajo. Hoy se han incorporado al personal de los centros de rehabilitación social”, dijo el representante de Tomsk. Oksana Krávchenko.

Las ONG de Tomsk han creado un método para señalar que una familia está al borde del abismo. Las instrucciones son las siguientes: la primera señal puede ser incluso el hecho de que el niño no asiste al jardín de infancia durante varios días o una semana, o que los padres no responden las llamadas. En este caso, acude a la familia un especialista en tutela. Y si la situación realmente resulta buena (los padres y su hijo se fueron al mar, por ejemplo), entonces se activa la alarma.

Si viene y ve que el niño está acostado en casa con fiebre, está enfermo, que los padres están bebiendo en ese momento o simplemente no cuidan al niño, entonces el especialista “abre un caso”. Se convierte en curador de la familia, informa al jardín de infancia sobre esto, estudia la situación en la familia e involucra a los parientes cercanos en el trabajo de sacar a la familia de la crisis. Para reforzar la prevención de la orfandad social, los habitantes de Tomsk pretenden crear un instituto de supervisores metodológicos, una de cuyas tareas será apoyar a los especialistas que trabajan con las familias. Un supervisor ayudará a superar el agotamiento profesional y el estrés de los empleados.

EN Kaluga Los servicios sociales han puesto énfasis en trabajar con mujeres embarazadas que se encuentran en situaciones de vida difíciles. Así, intentan por todos los medios convencer a la madre de que no abandone al niño y la ayude a superar los problemas materiales y psicológicos. El servicio "La alegría de la maternidad" funciona en todos los distritos municipales. En dos años logramos reducir a la mitad el número de fallas. Por cierto, en Kaluga se ha establecido un sistema de beneficios materiales para familias en situaciones económicas difíciles.

Autoridades Blagovéshchensk Sobre la base de centros integrados de servicios sociales y albergues, se han creado equipos móviles para trabajar con familias cuya situación social se considera no sólo una crisis, sino también socialmente peligrosa. Los equipos móviles de los refugios trabajan con las familias biológicas cuyos hijos, de hecho, terminaron en el refugio. Su tarea es devolver al niño a la familia. Durante 12 meses, los especialistas siguen el estado de la familia y evalúan su situación. Los equipos móviles de los centros integrados trabajan con casos de prevención temprana del malestar social.

A su vez, en Tambov desarrolló un programa de asistencia para graduados de orfanatos. “A estos niños se les asignó una sala de estar especial donde podían quedarse hasta que compraran su propia casa o antes de ingresar a una institución de educación superior. Este programa debería estar en todas las ciudades”, afirmó el director del orfanato de Tambov. Irina Zakharova.

Hoy en día, según las estadísticas oficiales, en el banco de datos regional hay 118 mil huérfanos, hay poco más de 18 mil familias registradas para adopción, el número de niños que quedaron huérfanos en 2012 aumentó en comparación con 2011. Al mismo tiempo, el año pasado más de 60 mil niños fueron a familias, de los cuales 11 mil fueron adoptados.

• Añadir a favoritos 0

Gracias, tu comentario ha sido aceptado y será publicado en la página después de la verificación.

La Fundación Change One Life anuncia el lanzamiento del Proyecto Respite para apoyar a las familias de acogida. El proyecto tiene como objetivo prevenir el desgaste emocional de los padres adoptivos y situaciones de crisis en la familia, así como prevenir el abandono secundario de los niños adoptados.

El Proyecto de Respiro brinda a los padres de crianza la oportunidad de tomar al menos un breve descanso. Foto – zabota.pro

"Todos los padres están cansados ​​de sus responsabilidades en el cuidado de sus hijos", dice Yulia Yudina, directora de la Fundación Change One Life. – Las madres de niños adoptados, madres de muchos niños, madres de niños especiales a menudo no tienen ni siquiera dos horas a la semana para dedicarlas personalmente. Por lo tanto, ofrecemos servicios de niñera gratuitos a aquellos padres de crianza que no pueden pagar los servicios de una niñera”.

El servicio de búsqueda de niñeras Kidsout se ha convertido en socio del proyecto “Respite”. Durante el período de prueba de tres meses de “Respite”, participaron en el proyecto 12 familias de acogida. Una vez a la semana, las niñeras de Kidsout visitaban a sus hijos durante un promedio de 3 a 4 horas. Los padres adoptivos ahora tienen la oportunidad de tomar al menos un breve descanso de su rutina diaria, encontrar algo de tiempo para ellos mismos y aumentar su ingenio como padres.

Los padres que participaron en “Respite” compartieron sus comentarios sobre el proyecto:

Varvara, madre adoptiva:“Este es un proyecto maravilloso y es muy necesario. Es muy importante que sepas que si pasa algo, puedes contactar con ellos y tendrás una hora o dos para resolver algunas cuestiones que no se pueden resolver con los niños. Tener abuelas elimina este problema, pero yo, por ejemplo, no tengo esa oportunidad, por lo que su proyecto es una salvación en algunas situaciones”.

Anastasia, madre adoptiva:“Estoy muy contenta con la primera visita de Olga; encontró fácilmente un lenguaje común con la niña. Me preocupaba mucho que mi hija no aceptara a un extraño y que yo no pudiera confiársela a un extraño, pero Olya la encantó por completo. Me alegró mucho que en la próxima visita Olga expresara su deseo de traer material adicional para el desarrollo del niño: manuales de modelado, apliques, literatura y música, a pesar de que esto no estaba en absoluto incluido en su funcionalidad. Espero con ansias la próxima reunión".

Olga, madre adoptiva:“En ambas ocasiones vino a verme la misma niña, que inmediatamente encontró un lenguaje común con los niños. Estaba claro que estaban trabajando con los niños y no solo sirviendo a un grupo. Estos días pude resolver muchas tareas pendientes, reunirme con antiguos compañeros y realizar con tranquilidad las compras necesarias. ¡Muchas gracias por esta oportunidad!”

El proyecto "Respite" está funcionando actualmente en Moscú y en la región inmediata de Moscú; en el futuro planeamos expandir su geografía.