"Rezeda Suleyman" je mlada i perspektivna tvrtka koju je osnovala dizajnerica Rezeda Suleyman, koja razvija i proizvodi elegantnu odjeću za muslimanke. Brend RezedaSuleyman pojavio se u jesen 2011., postavši prva tvrtka koja nudi novi pristup stvaranju. Kao što sama Rezeda Suleiman kaže: “Odjeća vjernika može biti skromna i otmjena u isto vrijeme.” Uspijeva proizvesti kolekcije u kojima svaka muslimanka može pronaći moderne modele odjeće koji naglašavaju ženstvenost, ali istovremeno ostaju skromni, strogi i potpuno pokrivaju tijelo.

Rezeda Suleiman razumije što se očekuje od odjeće njenih sestara u vjeri, budući da je i sama muslimanka. A zna to osmisliti i sašiti, jer od djetinjstva voli i zna birati i kreirati odjevne kombinacije, odrastajući uz baku tehnologinju šivanja i majku krojačicu.

Hidžabi i abaje nisu nimalo monotoni i monotoni. Mignonette stvara svijetle i elegantne muslimanske haljine do poda Bez obzira radi li se o ravnoj ili pripijenoj silueti, niti jedna ne pristaje uz figuru tako da neskromni pogledi vrijeđaju djevojku. Štoviše, možete odabrati haljine za bilo koje doba godine i bilo koji stil. Model “Sinen” ima vrlo zanimljivu siluetu. Lepršava je i slobodna, pada niz zanimljive draperije. Pričvršćivanjem širokog nabora brošem možete ga transformirati u ravniji, ultraelegantan večernji look. Duet ravne, ali ne uske siluete i uzorka čipke u haljini "Čipka" daje slici gracioznost večernje haljine i nježnost. Odabirom odgovarajuće bluze i hidžaba uz haljinu Rezeda Suleyman možete stvoriti dnevni look za energičnu poslovnu ženu.

Bluze Rezeda Suleyman također uzimaju u obzir sve šerijatske zahtjeve. Posebno zanimljiv model u kolekciji je bluza s umetcima. Prošiveni dio u kontrastnoj boji skuplja prednji rub široke bluze u sredini. Isti umetci ukrašavaju rukave. Ovratnik s ogrtačem daje moderan i ležeran dodir.

U kardiganu originalnih boja od Rezede Suleyman možete se osjećati ugodno i kao kod kuće ispod pokrivača, ali u isto vrijeme izgledati elegantno. Tunike i majice predstavljene su u najneobičnijim za tradicionalne islamska odjeća nijanse. Mlade djevojke mogu odabrati tuniku u vojnom stilu ili sa životinjskim printom.

Danas dostupan muslimankama, omogućuje vam da ostanete potpuno zatvoreni i skromni, ali u isto vrijeme imate priliku izraziti se.

Nema proizvoda ovog proizvođača.

Brat i sestra Suleymanov uspjeli su stvoriti moderan brend muslimanske odjeće, koji je stekao popularnost u regijama. Međutim, živjeti po islamu i voditi posao pokazalo se da nije tako lako - sada je projekt na rubu opstanka

Davlet Sulejmanov

Kada je Rezeda Suleymanova s ​​21 godinom odlučila početi nositi hidžab ("da se pokrije", kako kažu muslimani), u moskovskim trgovinama nije mogla pronaći ništa što joj odgovara. Sva tradicionalna muslimanska odjeća bila je dosadna i iskreno nemoderna.

Rezeda je rođena u Kirgistanu i preselila se u Moskvu kako bi studirala na Britanskoj školi dizajna. Problem s odjećom radikalno je riješila: 2012. sašila je prvu kolekciju muslimanske odjeće za jedan obrazovni projekt. Nakon što je predstavila svoj rad u školi, objavila je portfelj s kolekcijom na VKontakteu. “Bio sam šokiran kada se gotovo 5 tisuća ljudi prijavilo za grupu u dva-tri dana!” - prisjeća se djevojka, koja je tada na ovoj društvenoj mreži imala nešto više od 200 prijatelja.

Postalo je jasno da je problem moderne odjeće za muslimanke relevantan za glavni grad Rusije. U običnim trgovinama odjeće izbor onoga što je islam dopuštao bio je mali, au specijaliziranim trgovinama odjeće modeli su bili gotovo bezoblični, previše tradicionalni. Stoga su, vidjevši plodove Resedine kreativnosti na Internetu, mnoge djevojke počele međusobno slati slike i raspravljati o kolekciji. Testni uzorci rasprodani su za tri dana.

Suleymanova je odlučila pokrenuti proizvodnju. To je učinio njen brat Davlet. “Kada sam vidio kako je bombardirana prva kolekcija, shvatio sam da je ideja cool. Moramo ga razvijati”, prisjeća se Sulejmanov. U to vrijeme radio je kao operativni direktor u sada zatvorenom portfelj projektu fonda Fast Lane Ventures - Homefair.ru.

Davlet je četiri godine stariji od svoje sestre, preselio se u Moskvu iz Biškeka 2004. godine, upisom na Rusko ekonomsko sveučilište. Plehanova. Paralelno sa studijem, Sulejmanov je razvio internetsku trgovinu posuđa. Godine 2012. mladi je poduzetnik prodao “online trgovinu porculanom za nekoliko milijuna rubalja”.

Pohrlivši u novu nišu, Davlet je prije svega analizirao tržište, uključujući i strano, i shvatio da segment muslimanske mode raste. Povukao se iz Fast Lanea, odlučivši se usredotočiti na obiteljski posao. “U početku sam samo pomogao sestri pronaći radionicu u moskovskoj regiji i dao novac za proizvodnju. Ali kada je postalo jasno da bi se to moglo pretvoriti u posao velikih razmjera, uložio je 5 milijuna rubalja. i preuzeo operativno upravljanje”, kaže Davlet.

Sulejmanovi su razvili logo i registrirali brend Rezeda Suleyman, napravili online trgovinu, proizveli prve velike serije i otvorili dvije offline lokacije - u Moskvi i Kazanu. Soba od 20 kvadratnih metara. m na stanici metroa Marxistskaya u Moskvi košta 50 tisuća rubalja. mjesečno, za najam butika od 40 m2. m u središtu Kazana koštao je 35 tisuća rubalja.

U početku je prihod svake točke iznosio oko milijun rubalja. mjesečno. Brend Rezeda Suleyman pozicioniran je kao demokratski brend za mlade, dizajniran za mlade i moderne muslimanke; prosječni račun - 3,5 tisuća rubalja.

Internet i tradicija

Ideja o proširenju posla Sulejmanovim je došla sa sjevernog Kavkaza. “Kada su nam muž i žena došli iz Dagestana i rekli da im se sviđa marka i da bi htjeli otvoriti trgovinu tvrtke, odmah sam pomislio da trebamo napraviti franšizu”, prisjeća se Suleymanov.

Primatelj franšize Rezeda Suleyman Murtuzali Rasulov vidio je stranicu projekta na VKontakteu, zainteresirao se za format i dogovorio sastanak s Davletom u ožujku 2014. "Inteligentan, poduzetan tip, pravo je zadovoljstvo raditi s njim", prisjeća se Murtuzali. U rujnu je otvorio prvu trgovinu Rezeda Suleyman u Mahačkali. Do sredine 2016. godine poduzetniku je išlo dobro: u udarnim mjesecima promet je iznosio 1,6 milijuna rubalja, neto dobit 600 tisuća rubalja. Sada prihod ne prelazi 600 tisuća rubalja, ali troškovi su također mali - 50 tisuća rubalja. za iznajmljivanje prostora od 50 m2. m, još 50 tisuća rubalja. — za plaćanje rada dviju prodavačica koje rade u smjenama. Budući da Sulejmanov nije imao ni upute ni propise za otvaranje robnih marki, Rasulovi su dobili franšizu besplatno: jednostavno su pristali kupovati robu od Sulejmanova za 50% maloprodajne cijene.

Kako bi ozbiljno povećao posao, Suleymanov je angažirao direktora franšize, marketingaša i voditelje prodaje. Kao rezultat toga, formirali smo i počeli nuditi dva paketa: koncept male trgovine u formatu izložbenog prostora za 45 tisuća rubalja. paušalna naknada ili punopravna trgovina - za 90 tisuća rubalja.

Do 2015. već je bilo 15 butika i više od 40 prodajnih salona Rezeda Suleyman u Rusiji, uglavnom u regijama u kojima prevladava muslimansko stanovništvo. Izložbeni prostor bio je posebno popularan, budući da je primatelj franšize zapravo otvorio mjesto isporuke robe u svom gradu, a moskovski ured bio je uključen u promociju marke na društvenim mrežama i internetu. Primatelj franšize samo je trebao osigurati udobne sobe za provlačenje. Glavni kanali za privlačenje kupaca bili su kontekstualno oglašavanje i društvena mreža VKontakte (marka trenutno ima 84 tisuće pretplatnika).

Naknada na robu u maloprodaji kretala se od 200 do 350%, kao i na običnu odjeću; Sulejmanovi su prodavali robu veletrgovcima-vlasnicima franšize uz 50% popusta na maloprodajnu cijenu. “Najmanji saloni kupovali su 50-100 tisuća rubalja mjesečno. Tamo smo zaradili svojih 20-40 tisuća rubalja”, prisjeća se Davlet. Cijela mreža prodala je robu u vrijednosti od 8-10 milijuna rubalja. mjesečno, neto dobit iznosila je 2-3 milijuna rubalja.

Međutim, postalo je jasno da vlasnici izložbenih salona i butika imaju različite pristupe - prvi se oslanjao na masovnu potražnju i tražio smanjenje cijena, drugi, naprotiv, ponudio je prelazak na više premium segment. Tada je Suleymanov odlučio registrirati još jedan brend - Uhtishka (od arapskog "uhti" - sestra). Poduzetnik je očekivao da će novi brend zauzeti nišu demokratske muslimanske mode, dok će se Rezeda Suleyman popeti na premium razinu.

Ali nije išlo. Pokazalo se da tradicionalne vrijednosti i moderno poslovanje nije tako lako spojiti.

Davlet Sulejmanov (Foto: Vladislav Šatilo / RBC)

Obitelj vs posao

Rezeda Suleymanova se udala i preselila u UAE 2015. godine, gdje je njen suprug pozvan da radi. U početku je ipak uspijevala raditi, iako u kratkim posjetima: kolekciju je stvarala kod kuće, au Rusiju je dolazila šivati ​​modele. Međutim, bez nadzora dizajnera, kvaliteta je počela patiti: postotak neispravnih proizvoda se povećao, tkanine nisu uvijek odgovarale dizajnu. “Kad je Reseda bila ovdje, kontrolirala je svako dugme, sama je birala tkanine, ukazivala je na nedostatke radionice i znala je sve ponoviti nekoliko puta”, žali se Davlet.

Reseda kaže da su joj se životni prioriteti promijenili, a prije je nije posebno zanimao novac;

Kao rezultat toga, pozvani tehnolog pomogao je smanjiti broj nedostataka, ali glavni problem je ostao: marka je izgubila dizajnera. Kad je Reseda dobila dijete, nije imala vremena za haljine, a za to vrijeme obožavateljice brenda čekale su izlazak nove kolekcije i ispisivale ljutite kritike na društvenim mrežama.

U početku je tvrtka pokušala obnoviti modele koji su bili popularni u prošlosti. “Lansirali smo printeve s cvijećem, ali obožavatelji su bili ogorčeni: imali ste cvijeće te godine, dajte nam nešto drugo. Napravili su košulju - ista reakcija”, prisjeća se Davlet.

U skladištu se počela nakupljati neprodana roba. Davlet je pokušao pozvati druge dizajnere da razviju nove modele, ali trik nije uspio - klijenti su odmah primijetili razliku od Resedinog "rukopisa". Općenito, roba se nije rasprodavala, a novca je bilo sve manje u opticaju. Neke trgovine i izložbeni prostori marke su zatvoreni, neki primatelji franšize počeli su prodavati odjeću drugih dizajnera pod krinkom Rezede Suleyman. “Razumijeo sam da je ovo početak kraja brenda, ali sam nisam mogao osigurati zalihe, pa sam predložio da naši primatelji franšize privremeno kupuju od drugih veletrgovaca”, priznaje Suleymanov. Neki trgovački partneri promijenili su znak i počeli sve prodavati.

Reseda je u međuvremenu potpuno izgubila interes za “euroislamsku” modu: pod utjecajem života u UAE, gdje su u modi široke, opuštene siluete, promijenio se i njezin stil. “Kada smo počeli, sama Reseda je upravo prelazila sa sekularnih kratkih suknji na muslimansku odjeću, a to je bilo izraženo u njenom radu. A sada je postala zrelija, dublje je zašla u islam”, objašnjava njen brat. Međutim, potražnja za tradicionalnom islamskom odjećom na ruskom tržištu znatno je manja. Prema Davletovim riječima, više od polovice kupaca odjeće Rezeda Suleyman su obične djevojke koje jednostavno vole zatvorene, ženstvene kombinacije.

Foto: Vladislav Shatilo / RBC

Novi početak

Sada Davlet razvija "na stolu" brend Uhtishka. Pozvao je mlade dizajnere i prikupio 2 milijuna rubalja. privatna ulaganja i uložio još 2 milijuna rubalja u projekt. tvoj novac. Svoju prvu kolekciju izdao je u rujnu 2016. i prodao preko partnera (tri trgovine i 15 izložbenih prostora), koji su pristali promijeniti znak iz Rezeda Suleyman u Uhtishka. U šest mjeseci uspjeli smo prodati robu u vrijednosti od 7 milijuna rubalja, operativna dobit - 1,4 milijuna rubalja.

"Tijekom sljedeća tri mjeseca morat ćemo smisliti kako dalje razvijati trgovine i što učiniti s brendom Rezeda Suleyman", kaže Suleymanov. Ovaj put se namjerava fokusirati ne toliko na proizvodnju, koliko na maloprodaju, kako bi stvorio, u biti, tržište muslimanske odjeće.

“Svaki dizajner moći će pokrenuti vlastitu liniju, nazvati proizvode svojim imenom i prodavati s nama. Na primjer, Uhtishka od Rezeda”, kaže Suleymanov. Osim toga, s brendom halal kozmetike sklopio je ugovor o prodaji preko prodajnih mjesta Uhtishka. Osim dizajnerske odjeće, šalova i kozmetike, Davlet planira prodavati i nakit i asesoare pod vlastitim brendom. Davlet nije uvrijeđen zbog svoje sestre.

"Po mom mišljenju, zauzimanje snažnog srednjeg segmenta muslimanske mode opcija je dobitna za sve", kaže serijski poduzetnik Alexander Skuratovsky. — Sada su skromne specijalizirane trgovine s etničkim prizvukom u stambenim četvrtima, a vrlo skupe, uključujući one iz Engleske i Bliskog istoka, u središtu. Tko god uspije zauzeti srednji segment, ima šanse stvoriti muslimansku Zaru ili Bershku.”

Jedan od najpoznatijih ruskih brendova muslimanske odjeće Rezeda Suleyman našao se na rubu opstanka nakon što je njegova osnivačica Rezeda s obitelji otišla u UAE, što je dovelo do naglog pada kvalitete odjeće i negativno se odrazilo na dizajn, piše RBC.

Brend je osnovala Rezeda Suleymanova 2012. godine. U razvoju projekta pomogao joj je njezin brat Davlet, koji je zbog toga napustio svoj prethodni posao - online trgovinu posuđem i uložio 5 milijuna rubalja u novi projekt.

U početku je modna kuća imala dvije male trgovine u Moskvi i Kazanu, od kojih je svaka isprva donosila dobit od oko milijun rubalja mjesečno. Nakon nekog vremena, tvrtka je počela aktivno otvarati franšizne trgovine diljem zemlje.

"Do 2015. već je bilo 15 butika i više od 40 prodajnih salona Rezeda Suleyman koji su radili u Rusiji - uglavnom u regijama gdje prevladava muslimansko stanovništvo. Izložbeni prostor je bio posebno popularan, jer je primatelj franšize, zapravo, otvorio točku isporuke robe u njegov grad, a moskovski ured je bio odgovoran za promociju marke na društvenim mrežama i internetu. Primatelj franšize morao je osigurati samo udobne sobe za provlačenje”, kaže se u članku poput Suleymanova prodavali su redovnu odjeću veletrgovcima-vlasnicima franšize; proizvod s popustom od 50% na maloprodajnu cijenu."

“Najmanji saloni kupovali su 50-100 tisuća rubalja mjesečno. Tamo smo zaradili svojih 20-40 tisuća rubalja”, prisjeća se Davlet. Cijela mreža prodala je robu u vrijednosti od 8-10 milijuna rubalja. mjesečno, neto dobit iznosila je 2-3 milijuna rubalja.

Kasnije je Suleymanov odlučio registrirati još jedan brend - Uhtishka (arapski "uhti" - sestra) s pristupačnijim cijenama, te podići brend Rezeda Suleyman na premium razinu. Međutim, ideja je propala.

Rezeda Suleymanova se udala i preselila u Ujedinjene Arapske Emirate 2015., gdje je njen suprug pozvan da radi. Isprva je dolazila u Rusiju u kratke posjete, stvarajući kolekciju kod kuće. Međutim, zbog nedostatka stalnog nadzora dizajnera, postotak neispravnih proizvoda ozbiljno je porastao, a tkanine nisu uvijek odgovarale dizajnu.

“Kad je Reseda bila ovdje, kontrolirala je svako dugme, sama je birala tkanine, ukazivala je na nedostatke radionice i znala je sve ponoviti nekoliko puta”, žali se Davlet.

Kako kaže Reseda, udajom i rođenjem djeteta promijenili su joj se životni prioriteti, a prije je novac nije posebno zanimao jer ga muškarci moraju zaraditi.

Kao rezultat toga, pozvani tehnolog pomogao je smanjiti broj nedostataka, ali glavni problem je ostao: marka je izgubila dizajnera. Kad je Reseda dobila dijete, nije imala vremena za haljine, a za to vrijeme obožavateljice brenda čekale su izlazak nove kolekcije i ispisivale ljutite kritike na društvenim mrežama.

“Isprva je tvrtka pokušala rekonstruirati modele koji su bili popularni u prošlosti.” Pustili smo printove s cvijećem, ali obožavatelji su bili ogorčeni: imali ste cvijeće te godine, napravili su nam haljinu košulje – ista reakcija ”, - prisjeća se Davlet.

Neprodana roba počela se nakupljati u skladištu, a pozvani dizajneri nisu ispravili situaciju, jer su "klijenti odmah primijetili razliku od Resedinog "rukopisa". Neke trgovine i izložbeni prostori marke su zatvoreni, neki primatelji franšize počeli su prodavati odjeću drugih dizajnera pod krinkom Rezede Suleyman.

“Razumijeo sam da je ovo početak kraja brenda, ali sam nisam mogao osigurati zalihe, pa sam predložio da naši primatelji franšize privremeno kupuju od drugih veletrgovaca”, priznaje Suleymanov.

Napominje se da je Reseda u međuvremenu potpuno izgubila interes za "euroislamsku" modu: pod utjecajem života u UAE, gdje su u modi široke, opuštene siluete, promijenio se i njezin stil

“Kada smo počeli, sama Reseda je upravo prelazila sa sekularnih kratkih suknji na muslimansku odjeću, a to je bilo izraženo u njenom radu. A sada je postala zrelija, dublje je zašla u islam”, objašnjava njen brat. Međutim, potražnja za tradicionalnom islamskom odjećom na ruskom tržištu znatno je manja. Prema Davletovim riječima, više od polovice kupaca odjeće Rezeda Suleyman su obične djevojke koje jednostavno vole zatvorene, ženstvene kombinacije.

Sada Suleymanov razvija "na stolu" brend Uhtishka. Pozvao je mlade dizajnere i prikupio 2 milijuna rubalja. privatna ulaganja i uložio još 2 milijuna rubalja u projekt. tvoj novac. Svoju prvu kolekciju izdao je u rujnu 2016. i prodao preko partnera (tri trgovine i 15 izložbenih prostora), koji su pristali promijeniti znak iz Rezeda Suleyman u Uhtishka. U šest mjeseci uspjeli smo prodati robu u vrijednosti od 7 milijuna rubalja, operativna dobit - 1,4 milijuna rubalja.

"Tijekom sljedeća tri mjeseca morat ćemo smisliti kako dalje razvijati trgovine i što učiniti s brendom Rezeda Suleyman", kaže Suleymanov. Ovaj put se namjerava fokusirati ne toliko na proizvodnju, koliko na maloprodaju, kako bi stvorio, u biti, tržište muslimanske odjeće.

“Svaki dizajner će moći pokrenuti vlastitu liniju, nazvati proizvode svojim imenom i prodavati s nama. Na primjer, Uhtishka od Rezede”, kaže Sulejmanov. Osim toga, s brendom halal kozmetike sklopio je ugovor o prodaji preko prodajnih mjesta Uhtishka. Osim dizajnerske odjeće, šalova i kozmetike, Davlet planira prodavati i nakit i asesoare pod vlastitim brendom. Davlet nije uvrijeđen zbog svoje sestre.

"Po mom mišljenju, zauzimanje snažnog srednjeg segmenta muslimanske mode opcija je dobitna za sve", kaže serijski poduzetnik Alexander Skuratovsky. - Sada su skromne specijalizirane trgovine s etničkim prizvukom u stambenim četvrtima, a vrlo skupe, uključujući one iz Engleske i Bliskog istoka, u centru. Tko uspije zauzeti srednji segment, ima šanse stvoriti muslimansku Zaru ili Bershku.”

Jedan od najpoznatijih ruskih brendova muslimanske odjeće Rezeda Suleyman našao se na rubu opstanka nakon što je njegova osnivačica Rezeda s obitelji otišla u UAE, što je dovelo do naglog pada kvalitete odjeće i negativno se odrazilo na dizajn, piše RBC.

Brend je osnovala Rezeda Suleymanova 2012. godine. U razvoju projekta pomogao joj je njezin brat Davlet, koji je zbog toga napustio svoj prethodni posao - online trgovinu posuđem i uložio 5 milijuna rubalja u novi projekt.

U početku je modna kuća imala dvije male trgovine u Moskvi i Kazanu, od kojih je svaka isprva donosila dobit od oko milijun rubalja mjesečno. Nakon nekog vremena, tvrtka je počela aktivno otvarati franšizne trgovine diljem zemlje.

"Do 2015. već je bilo 15 butika i više od 40 prodajnih salona Rezeda Suleyman koji su radili u Rusiji - uglavnom u regijama gdje prevladava muslimansko stanovništvo. Izložbeni prostor je bio posebno popularan, jer je primatelj franšize, zapravo, otvorio točku isporuke robe u njegov grad, a moskovski ured je bio odgovoran za promociju marke na društvenim mrežama i internetu. Primatelj franšize morao je osigurati samo udobne sobe za provlačenje”, kaže se u članku poput Suleymanova prodavali su redovnu odjeću veletrgovcima-vlasnicima franšize; proizvod s popustom od 50% na maloprodajnu cijenu."

“Najmanji saloni kupovali su 50-100 tisuća rubalja mjesečno. Tamo smo zaradili svojih 20-40 tisuća rubalja”, prisjeća se Davlet. Cijela mreža prodala je robu u vrijednosti od 8-10 milijuna rubalja. mjesečno, neto dobit iznosila je 2-3 milijuna rubalja.

Kasnije je Suleymanov odlučio registrirati još jedan brend - Uhtishka (arapski "uhti" - sestra) s pristupačnijim cijenama, te podići brend Rezeda Suleyman na premium razinu. Međutim, ideja je propala.

Rezeda Suleymanova se udala i preselila u Ujedinjene Arapske Emirate 2015., gdje je njen suprug pozvan da radi. Isprva je dolazila u Rusiju u kratke posjete, stvarajući kolekciju kod kuće. Međutim, zbog nedostatka stalnog nadzora dizajnera, postotak neispravnih proizvoda ozbiljno je porastao, a tkanine nisu uvijek odgovarale dizajnu.

“Kad je Reseda bila ovdje, kontrolirala je svako dugme, sama je birala tkanine, ukazivala je na nedostatke radionice i znala je sve ponoviti nekoliko puta”, žali se Davlet.

Kako kaže Reseda, udajom i rođenjem djeteta promijenili su joj se životni prioriteti, a prije je novac nije posebno zanimao jer ga muškarci moraju zaraditi.

Kao rezultat toga, pozvani tehnolog pomogao je smanjiti broj nedostataka, ali glavni problem je ostao: marka je izgubila dizajnera. Kad je Reseda dobila dijete, nije imala vremena za haljine, a za to vrijeme obožavateljice brenda čekale su izlazak nove kolekcije i ispisivale ljutite kritike na društvenim mrežama.

“Isprva je tvrtka pokušala rekonstruirati modele koji su bili popularni u prošlosti.” Pustili smo printove s cvijećem, ali obožavatelji su bili ogorčeni: imali ste cvijeće te godine, napravili su nam haljinu košulje – ista reakcija ”, - prisjeća se Davlet.

Neprodana roba počela se nakupljati u skladištu, a pozvani dizajneri nisu ispravili situaciju, jer su "klijenti odmah primijetili razliku od Resedinog "rukopisa". Neke trgovine i izložbeni prostori marke su zatvoreni, neki primatelji franšize počeli su prodavati odjeću drugih dizajnera pod krinkom Rezede Suleyman.

“Razumijeo sam da je ovo početak kraja brenda, ali sam nisam mogao osigurati zalihe, pa sam predložio da naši primatelji franšize privremeno kupuju od drugih veletrgovaca”, priznaje Suleymanov.

Napominje se da je Reseda u međuvremenu potpuno izgubila interes za "euroislamsku" modu: pod utjecajem života u UAE, gdje su u modi široke, opuštene siluete, promijenio se i njezin stil

“Kada smo počeli, sama Reseda je upravo prelazila sa sekularnih kratkih suknji na muslimansku odjeću, a to je bilo izraženo u njenom radu. A sada je postala zrelija, dublje je zašla u islam”, objašnjava njen brat. Međutim, potražnja za tradicionalnom islamskom odjećom na ruskom tržištu znatno je manja. Prema Davletovim riječima, više od polovice kupaca odjeće Rezeda Suleyman su obične djevojke koje jednostavno vole zatvorene, ženstvene kombinacije.

Sada Suleymanov razvija "na stolu" brend Uhtishka. Pozvao je mlade dizajnere i prikupio 2 milijuna rubalja. privatna ulaganja i uložio još 2 milijuna rubalja u projekt. tvoj novac. Svoju prvu kolekciju izdao je u rujnu 2016. i prodao preko partnera (tri trgovine i 15 izložbenih prostora), koji su pristali promijeniti znak iz Rezeda Suleyman u Uhtishka. U šest mjeseci uspjeli smo prodati robu u vrijednosti od 7 milijuna rubalja, operativna dobit - 1,4 milijuna rubalja.

"Tijekom sljedeća tri mjeseca morat ćemo smisliti kako dalje razvijati trgovine i što učiniti s brendom Rezeda Suleyman", kaže Suleymanov. Ovaj put se namjerava fokusirati ne toliko na proizvodnju, koliko na maloprodaju, kako bi stvorio, u biti, tržište muslimanske odjeće.

“Svaki dizajner će moći pokrenuti vlastitu liniju, nazvati proizvode svojim imenom i prodavati s nama. Na primjer, Uhtishka od Rezede”, kaže Sulejmanov. Osim toga, s brendom halal kozmetike sklopio je ugovor o prodaji preko prodajnih mjesta Uhtishka. Osim dizajnerske odjeće, šalova i kozmetike, Davlet planira prodavati i nakit i asesoare pod vlastitim brendom. Davlet nije uvrijeđen zbog svoje sestre.

"Po mom mišljenju, zauzimanje snažnog srednjeg segmenta muslimanske mode opcija je dobitna za sve", kaže serijski poduzetnik Alexander Skuratovsky. - Sada su skromne specijalizirane trgovine s etničkim prizvukom u stambenim četvrtima, a vrlo skupe, uključujući one iz Engleske i Bliskog istoka, u centru. Tko uspije zauzeti srednji segment, ima šanse stvoriti muslimansku Zaru ili Bershku.”

- Esselamu alejkum, Reseda, reci nam nešto o sebi, kako si počela da se baviš modom?

Valeikum assalaam! Od djetinjstva sam kreativno dijete. Kad sam bila sama kod kuće, prevrnula sam sve ormare, birala odjeću, pokušavala pronaći neke nestandardne kombinacije. Moja majka to nije uvijek pozdravljala, jer nisam smatrala potrebnim počistiti za sobom ili jednostavno nisam imala vremena to učiniti prije dolaska mojih roditelja. Primijetivši moje zanimanje za odjeću, mama mi je od kartona izrezala lutku koju sam dotjerala praveći izreze od papira u boji. Osim toga, od djetinjstva mi je majka šivala prekrasnu odjeću, odijevajući me kao princezu. Moj ukus se formirao upravo pod njenim utjecajem. Ali u jednom trenutku me je uhvatila kriza adolescencije, prestale su mi se svidjeti suknje, haljine, tajice, mašne i slično, nosila sam bratove široke hlače ili običnu trenirku uz majice u boji, tenisice, šiltericu i ruksak. Od tada, otprilike s 12 godina, sama sam išla u kupovinu, tražila odjeću. Tada su se moja neovisnost i vlastiti stil počeli oblikovati. Mami sam davao svakakve lude ideje da ih provede. Napokon sam shvatila da volim dizajnirati odjeću. A kada je u školi održano natjecanje talenata, u jednom od odjeljaka bilo je potrebno osmisliti neobičnu odjeću. Ovdje moja mašta divlja! Kakve su mi ideje pale na pamet! Na kraju sam se odlučila za jednu opciju: prošetala sam po školi, skupila od svih stare nepoželjne CD-e i prekrila njima suknju i top. Izgledalo je prilično impresivno. Ali u praksi, mislim da bi ova odjeća bila korisna za tjeranje ptica u vrtu!

- Musliman i moda: jesu li ova dva pojma kompatibilna?

Muslimanska moda dvije su nespojive riječi. Kao vrući led ili kao pikantni kolač. U islamu ne bi trebalo biti mode. Trendovi se ne moraju mijenjati svake sezone kao inače. Ormar ne smije biti pun odjeće. Muslimanke se moraju suprotstaviti zapadnom društvu. Uredan, moderan, koji izaziva poštovanje, nije zombiziran glamurom.

Znam da ste sudjelovali na Međunarodnom natjecanju u muslimanskoj odjeći. Možete li mi reći nešto o svojoj kolekciji, kako je nastala?

Još u prosincu prošle godine prijatelj koji živi u Kazanu rekao mi je da planiraju održati natjecanje narodne i islamske nošnje u gradu. Psihički sam već bio spreman na to. No nitko nije najavio datum. Prvo se šuškalo da ga planiraju održati sredinom siječnja, zatim da je odgođen za veljaču, a svaki put se datum pomicao. Manje-više konačno su odobrili termin sredinom travnja i ja sam se polako počela pripremati, nadajući se da će mi biti dovoljno mjesec dana, a onda mi prijatelj piše da će natjecanje biti 6. travnja. Uhvatila me panika. Mislila sam da neću moći ništa. Brzo, brzo sam se počeo pripremati za to. Posljednjeg dana prije odlaska sam to doradio i otišao u Kazan. Ujutro 5. travnja, kada je bila predizložba, obratio sam se organizatorima. Morali ste ispuniti svoje ime, broj telefona i naziv zbirke. A nisam ga ni smislio. Morao sam to smisliti na licu mjesta. Prolazeći kroz mnoge opcije u glavi, poput "French chic", "Večer u Parizu", shvatio sam da sam jako zbunjen patosom ovih naziva i odlučio sam to nazvati malo neformalno "Sve u ažuru", jer Koristio sam ovaj materijal u svom radu. Ali organizatorima se to nije svidjelo i morao sam smisliti nešto novo. Ime mi, srećom, nikako nije htjelo pasti na pamet. Razmišljao sam o tome cijelu večer, cijelu noć, ali bezuspješno. Rano ujutro, neposredno prije natjecanja, nazvao sam prijatelja koji je godinu dana živio u Francuskoj i počeo ga terorizirati pitanjima "kako se ovo prevodi?", "što ovo znači?" Nakon što ga je konačno izvadio, on pospanim glasom odgovara: “Nemoj se previše mučiti i zvati ga “Bonjour”. Nisam se uopće nadao da ću pobijediti, jer moji radovi nisu imali nacionalne teme. Samo sam htjela poručiti ljudima da je muslimanka dužna pokriti svoje tijelo od pogleda stranaca, a da se u isto vrijeme može osjećati udobno i samouvjereno u svojoj odjeći.

- Svaki dizajner odjeće ima svoj individualni stil. Kako biste opisali svoju?

Teško mi je odgovoriti na ovo pitanje, jer mi se čini da i sama još tragam za njim. Ali definitivno mogu reći da nisam ljubitelj patetike, glamura i raznih sjajnih šljokica. Što jednostavnije to elegantnije. Jako volim složene dizajne odjeće, ali još uvijek nemam dovoljno znanja na tom području. Pa ću pokušati ovo razviti.

- Što vas inspirira pri stvaranju kolekcija?

Inspiriraju me putovanja, različite zemlje, kulture. Stvarno želim puno putovati i posjetiti daleke i divlje kutke planeta.

- Recite nam koje su glavne boje korištene u vašim odlukama.

Volim apsolutno sve boje! Svaki od njih može igrati lijepo uz pravi servis. Ali da budem iskrena, najviše volim crvenu boju i savršeno razumijem da je korištenje ove boje u izradi odjeće za muslimanke izuzetno opasno i nepoželjno. Morate se ograničiti na crveni sat na ruci. Ne mogu reći da imam privrženost određenoj shemi boja kada razvijam kolekcije.

- A ako govorimo o tkaninama?

Volim prirodne tkanine. Stvarno volim pleteninu (vrlo je udobna), šifon (kul je), guipure, ažur, čipku (izgleda plemenito i elegantno), spajalicu (mekani materijal ugodan za tijelo). Ali, opet, ne mogu reći kategorički. Različite tkanine prikladne su za modele različitih stilova i provedbu ideja. Sve ovisi o ideji.

- Što te zanima osim mode?

Volim aktivnu rekreaciju (bicikl, snowboard, skuter i sl.) Volim čitati, ali ponekad shvatim da u posljednje vrijeme, nažalost, sve manje slobodnog vremena posvećujem ovoj aktivnosti. A također, stvarno želim puno putovati!

- Što bi trebalo biti u ormaru svake muslimanke?

Duge široke haljine, duge suknje, razne marame i neusporedivo lijepo donje rublje (po mogućnosti više. U modi, muslimanke uvijek imaju jaku vjeru, dobro raspoloženje, nježnu narav i osmijeh na licu. A u odjeći - prirodne tkanine, odsutnost jeftinih svjetlucanja na odjeći (što osobno općenito smatram znakom lošeg ukusa), udobni krojevi.

- Vaše želje našim čitateljima...

Poželio bih svima koji još nisu stavili hidžab, a na putu su da to isprave što prije. Život postaje lakši. Ne morate nositi odjeću sa sobom da biste na vrijeme pročitali namaz, mijenja se vaš unutarnji osjećaj svijeta, otkrivaju se pravi prijatelji, nestaju nepotrebni ljudi, komunikacija s kojima nije od koristi. A pokrivenim djevojkama želim da izbjegnu ponos i aroganciju, koji se ponekad mogu pojaviti nesvjesno. I idi pravo pravim putem, jačajući svoj iman.