Végtére is, a legtöbb ember nagyon kellemetlennek találja magáról nem hízelgő igazságokat hallani, még kevésbé, ha ezeket a tippeket gyakorlatba ülteti. Ha azonban hajlandó őszinte lenni önmagához, nyugodtan elolvashatja a cikket a végéig.

Ha folyamatosan keresed mások jóváhagyását, pontosan az ellenkezője fog történni: végtére is lehetetlen mindenkinek megfelelni. Ha abszolút mindenki tetszését igyekszik elnyerni, növeli annak kockázatát, hogy tiszteletlen emberré váljon, és olyan hírnevet szerezzen, hogy nincs saját véleménye.

Hogyan legyél tekintély a körödben a jellem fejlesztésével

Tehát a tisztelet mindig megerősödik szükséges tulajdonságokat jellem, tudás, tapasztalat. Tekintsük a jogosultság fő összetevőit:

1. Először is, a probléma megoldásában való kitartás szinte mindig megoldáshoz vezet. Tapasztalatainak bővítése gyakorlati tudással, amelyet támogat sikeres eredményeket tevékenységével az ember saját és mások szemében nő. Egy bizonyos szakaszban az emberek figyelembe veszik az Ön véleményét, és tanácsot kérnek;
2. Saját meggyőződéssel. Egyetértek, lehetetlen tisztelni azt az embert, akinek a véleménye úgy változik, mint a szélkakas a szélben. De ez nem jelenti azt, hogy makacsnak kell lenned. Ha nem biztos valamiben, jobb, ha jó hírű forrásokból szerez ismereteket. Később a cselekedetek helyességének vagy hibájának megértése a saját gyakorlati készségei alapján következik be;
3. Kell, hogy legyen egy „magod”, e nélkül nem tudsz tekintélyt szerezni. Mindenkinek tudnia kell, hogy téged nem könnyű „hajlítani”. A nehézségekkel szemben sokan feladják és feladják, amit elkezdtek. Ne idegeskedj és rohanj, ha valami nem sikerül. A körülötted lévőknek tudniuk kell, hogy bármilyen problémát képes vagy megoldani;
4. Tudatosság benne legfrissebb hírekés a tevékenységi körével kapcsolatba kerülő tudáságak egy személy tekintélyének bizonyítékai. Ha a tudásanyag elavult, és az új módszerek felülmúlják az Ön által használt módszereket, ki fog Önhöz fordulni tanácsért és segítségért? Az állandó önképzés nemcsak hitelességét növeli, hanem a személyes hatékonyságot is javítja;
5. Ha hű vagy a szavadhoz, az megerősíti tekintélyedet. Minden valakinek tett ígéretet maradéktalanul és a megadott határidőn belül teljesíteni kell. Akkor mindenki teljesen biztos lesz az Ön őszinteségében és ígéreteinek sérthetetlenségében;
6. Vágy a tapasztalatok megosztására és mások tanítására. Mondja, fordulna-e szakorvoshoz tanácsért, ha nem tudja átadni tudását és egyszótagú válaszokkal próbál megszabadulni tőled? Barátság az emberek felé jó hozzáállás súlyt ad másoknak az emberek szemében;
7. Egyensúlyi. Senki sem szereti azt, aki pszichotikus, nárcisztikus vagy arrogáns. A tekintélyt nem kiérdemlik, hanem kiérdemlik. Emlékezz a kisfőnökökre: amint hatalomra kerülnek, megengedik maguknak, hogy beosztottaikkal kiabáljanak, megalázzák és sértegessék őket. Az ilyen emberek soha nem fogják kivívni mások tiszteletét;
8. Más emberek tisztelete. Úgy bánj másokkal, ahogy szeretnéd, hogy veled bánjanak. Ha tiszteletet mutatsz mások iránt, megfelelő jelet küldesz, amely tudat alatt megmondja, hogyan kommunikálj veled. Egyszerűen fogalmazva, beállítja azt a szintet, amelyen készen áll a kommunikációra. Szóval még rossz is művelt emberek megpróbálnak „utolérni” az Ön szintjét, hogy ne veszítsék el arcukat;
9. Önbizalom és saját tudás, az Ön által adott ajánlások növelik a tekintélyét. A magabiztosságot nem szabad összetéveszteni az önbizalommal, hallani kell az építő kritikát és tanulni belőle;
10. Ahhoz, hogy élvezhesd a tekintélyt, el kell érned valamit. Végül is ez a gyakorlati eredmény sikeres projekt, magas szintű jövedelem, teljesítmények különböző területeken a tudomány, a művészet, a sport vagy az üzleti élet növeli az ember tekintélyét. Hozz létre valamit, vagy javíts valamit, ami már létezik, az emberek javára.

A tekintélyessé vagy tekintélyes személlyé válásról szóló ajánlások listája természetesen folytatható. Ezek azonban alapvető követelmények, amelyeket teljesíteni kell. Ha biztos vagy benne, hogy tudsz jó kiegészítést készíteni, írd meg kommentben, szívesen megbeszélem veled!

Az emberek erős és befolyásos személyeket neveznek ki fontos pozíciókra, de ez nem jelenti azt, hogy ez utóbbiak közömbösen viselkednek. válni befolyásos személy, megfelelő tulajdonságokat kell felmutatnia és jellegzetes cselekvéseket kell végrehajtania.

Lépések

1. rész

1. Találja meg a megfelelő szerepet. Válassz olyan szerepet, amely kényelmes és érthető számodra, hogy természetesen befolyásolóvá válj. Próbálj meg egy kényelmes tevékenységet találni, érdeklődj iránta, és indulj el a célod felé vezető úton.

   • Különösen olyan vezetői szerepeket próbáljon meg elvállalni, amelyekben jól érzi magát, még akkor is, ha ezek nem kapcsolódnak közvetlenül ahhoz a munkaterülethez, amelyben sikeresek akarnak lenni. Például legyen vezető kis csoport a plébánosoknak, hogy megtanulják, hogyan lehettek befolyásoló szerepet az irodában.
   • Törekedjen arra, hogy befolyásos pozícióba kerüljön a szükséges személyes tulajdonságok fejlesztése érdekében. Később az élet releváns területein talál majd hasznot.

2. Gondolj a múltbeli hatalom- és befolyásforrásokra. Bizonyára a múltban sok olyan pillanatot éltél át, amikor erőd és hatalmad megnyilvánul, még akkor is, ha a hatás kívánt szintjéhez képest jelentéktelennek tartották. Ha eltökéltsége elhalványul a szeme előtt, emlékezzen a múlt ilyen pillanataira, és emlékezzen a személyes erő érzéseire, amelyekkel együtt jártak.

   • Az ilyen emlékek az élet bármely területéhez kapcsolódhatnak. Például válasszon olyan jelentős tanulmányi eredményt, mint a diploma megszerzése kitüntetéssel, vagy olyan személyes eredményt, mint például a dohányzásról való leszokás. Mindenesetre fontos, hogy a saját erőd érzésére koncentrálj, ne a helyzetre.

3. Használjon erős pózokat. Ez nem mindig igaz, de a befolyásos emberek hajlamosak expanzív testbeszédet használni, ami lehetővé teszi számukra, hogy több helyet foglaljanak el maguk körül. Ez a fajta testbeszéd önbizalmat közvetít, ami arra késztetheti, hogy mások erősebbnek tekintsenek téged.

   • A kiterjedt testbeszéd magában foglalhatja a keresztbe tett karokat vagy keresztbe tett lábakat úgy, hogy a térd előrenyúlik, kinyújtott lábak, messze túlnyúlik a széken, kezek a csípőn nyugszanak.
   • Ezzel szemben a kényszerített testhelyzetben az ember a lábát egy szék alá rejti, megroskad vagy leengedi a karját a teste mentén.

4. Csinálj bátor dolgokat. Bizonyítania kell a félelem nélküliséget és a megingathatatlan magabiztosságot saját erő. Ha megvárod, amíg megerősödsz az állításod bizonyításával, a várakozás végtelenné válhat.

   • Ne féljen változtatni, és ne kockáztasson. Ha félsz, akkor ne mutasd meg a félelmedet senkinek. A befolyásolás ciklikus folyamat. Ha mások úgy gondolják erős ember, akkor a hozzáállásuk megfelelő lesz, még akkor is, ha korábban nem volt ilyen befolyása.

5. Ragaszkodj a saját nézeteidhez. Tűzz ki egy célt, és kezdd el megvalósítani, még akkor is, ha mások nem értenek egyet veled. Hasonlóképpen, nem szabad egy bizonyos cselekvési módot választani pusztán azért, mert az széles körben elfogadott.

   • Kövesd a saját utadat, és ne magyarázd meg tetteidet. Ez a viselkedés a jóváhagyás megszerzésének a formáját öltheti, ami kevésbé erőssé tesz téged, mint azok, akiknek a jóváhagyását keresed.

6. Megszegni néhány szabályt. Ne féljen a kereteken kívül gondolkodni, megszegni néhány szabályt vagy társadalmi konvenciót. Az innovációhoz határozottság kell. Sőt, ha tapintatosan figyelmen kívül hagysz bizonyos konvenciókat, az azt is megmutatja másoknak, hogy elég erős vagy ahhoz, hogy megengedj magadnak egy ilyen lépést.

   • A lényeg az, hogy világosan megértsük, mely szabályokat lehet megszegni, és melyeknek kell megingathatatlannak maradniuk. Az igazság megállapításának nincs egyetlen módja, hiszen a körülmények mindig változnak, de általában csak azokat a szabályokat engedik megszegni, amelyeket meg kell szegni. Figyelje meg azokat a szempontokat, amelyek javíthatók, ha meglévő szabályokat homályossá vált. Keresse meg a módját, hogy megszabaduljon a szükségtelen korlátoktól.

7. Vállalj felelősséget. Feszült helyzetben nem kell szélsőségeseket keresni, és az elkövetett hibákra koncentrálni. Ehelyett vállalja a felelősséget, és javítsa ki a hibákat most, hogy a lehető legjobbat hozza ki egy rossz helyzetből.

   • A kudarcok minden ember életének szerves részét képezik, és erős emberek nem félnek beismerni ezt a tényt. Tanuld meg elfogadni a kudarcot és aktívan javítani a hibákat. Nem kell azt keresni, hogy ki több a hibás, mint mások. Mutasd meg az erődet, és mondd: "Meg fogok foglalkozni ezzel a problémával."

8. Mutasson törődést saját jóléte iránt. Ez vonatkozik a fizikai és mentális állapot. Egy egészségtelen vagy fáradt embernek nehéz erősnek látszani.

   • A testi egészség nyilvánvaló probléma. Étkezzen helyesen és gyakoroljon, hogy formában maradjon, és tartsa be a megfelelő alvási ütemtervet.
   • Gondoskodva a lelki és érzelmi egészség több árnyalata van, de általában meg kell találni a lehetőségeket a kikapcsolódásra, időt szentelni fontos emberekés tevékenységek. Ne hagyja, hogy a hatalomra és befolyásra való törekvés teljesen felemésztse magát.

   2. rész

   Hogyan használjuk a befolyásos kommunikációs készségeket

   1. Állítsa be az irányelveket. Ne várja meg, hogy mások döntsenek, döntsetek maga. Dobja félre a kétségeket, kezdje el világosan kifejezni vágyait és követelményeit, és irányítson minden interakciót.

      • Ne kérjen engedélyt, ossza meg terveit senki engedélye nélkül. Még ha az eredmény nem is attól függ, hogy ki teszi meg az első lépést, ilyenek aktív akciók lehetővé teszi egy párbeszédben vagy szituációban betöltött befolyásos szerepre vonatkozó igények kifejezését.

   2. Bánj az emberekkel szakmai udvariassággal. Mutasson tiszteletet, hogy cserébe kölcsönös udvariasságot kapjon. Mindig mutasd meg, hogy megérted, hogy mások ideje ugyanolyan fontos, mint a saját ideje.

      • Kövesse az aranyszabályt: bánjon az emberekkel úgy, ahogy szeretné, hogy veled bánjanak. Biztosan nem fogja szeretni, ha valaki elkésik a találkozóról, és nem is figyelmeztet rá. Mindig kellemetlen, amikor egy személy egy szolgáltatásra válaszul még azt sem veszi, hogy „köszönöm”. Ha mások hasonló cselekedetei aláássák a beléjük vetett bizalmát, akkor a hasonló viselkedés az Ön részéről megfelelő reakciót vált ki.

   3. Ne tartsa sötétben az embereket. A kommunikációs kompetencia a befolyásos személy fontos tulajdonsága. Az embereknek nem szabad spekulálniuk vagy aggódniuk a jövő miatt. Adja meg az embereknek mindazt a részletet, amelyet tudni szeretne, ha Ön a helyében lenne.

      • Ha például információkat gyűjt egy személyről, és megígérte, hogy kedd délutánig megkapja a választ, akkor kedd délután vagy valamivel korábban vegye fel a kapcsolatot az illetővel. Még ha a válasz még nem is kész, írjon néhány sort, és mutassa meg, hogy nem felejtette el megállapodását.

   4. Világosan fejezze ki gondolatait. Korrekt kommunikáció nem hagy teret félreértéseknek vagy hibáknak. Magyarázata legyen a lehető legvilágosabb, és ne okozzon zavart, hanem minden fontos pontokat előre meg kell fontolni.

      • Az alapos kommunikáció segít megelőzni a jövőbeni problémákat. Mindenkinek teljes mértékben ismernie kell a helyzetet. Ha valami elromlik, a korábban választott kiterjedt kommunikációs stratégia megakadályozza, hogy mások a felelősséget másokra hárítsák, hiszen senki sem mondhatja azt, hogy „nem tudtam róla”.
      • Üzleti környezetben az információkat mindig be kell kommunikálni írásban, így később könnyebben dokumentálhatja szavait.

   5. Előre jelezze az igényeket és követelményeket. Próbálja meg elvégezni a feladatokat és szolgáltatásokat nyújtani, mielőtt erre felkérik. Ha megtanulja előre megjósolni a jövőbeli igényeket, megmutatja képességeit és magas képzettségét.

      • Kétségtelen, hogy bizonyos esetekben lehetetlen engedély és utasítás nélkül cselekedni. Például egy új munkahelyen időbe telik, hogy minden szempontot megértsünk és döntéseket hozzunk.
      • A lényeg az, hogy ne kényszerítsd az embereket arra, hogy megismételjék kérésedet vagy követelésedet. Bármilyen sikeresen is teljesíti a feladatot, a felkereső valószínűleg csalódni fog, ha többször is emlékeztetnie kell a feladatra.

   6. Aktív interakció az emberekkel. Ha elfoglaltságot és idegen ügyeket színlelsz, nem látszol olyan befolyásosnak, mint gondolnád, ezért ne tereld el a figyelmedet a beszélgetés során. Mindig fordítsd teljes és osztatlan figyelmedet a másik személyre.

      • Például ne válaszoljon üzenetekre, hívásokra vagy e-mailekre, miközben egy másik személlyel beszél. A technológia lehetővé teszi, hogy állandó kapcsolatban maradjon másokkal, és ennek megvannak az előnyei, de ne használja a technológiát a szemtől szembeni kommunikáció rovására.
      • Fontos, hogy mentálisan és érzelmileg is részt vegyünk egy beszélgetésben, ez pedig nem megy odafigyelés és teljes interakció nélkül.

   7. Tanulj meg emberekkel dolgozni. Ha az ember a munka gondolatától fél veled, akkor valószínűleg nem akar dolgozni rád. Kezdje el elfogadni mások ötleteit, és tanuljon másoktól. Ha konfliktus merül fel, próbáljon igazságos megoldást találni a helyzet eszkalálása helyett.

      • Mindig van hely a megbocsátásnak és az egyetértésnek. A legtöbb ember azonban nem fog bocsánatot kérni, ha folyamatosan bocsánatot kér, és megbánja tetteit. A harag nem zárja ki az irgalmasság lehetőségét, de soha ne engedd, hogy lökdösődjenek.

   8. Ne félj ellenséget szerezni. Mindig próbálj meg minden emberrel kijönni, de ugyanakkor nem tudsz mindenkinek tetszeni. Ne félj szembe úszni a gabonával, és ellentétes véleményeket nyilvánítani. Azok az emberek, akik mindig alkalmazkodnak másokhoz, soha nem fognak befolyásos pozíciót elfoglalni, és nem is tudnak majd kiállni magukért.

      • Általában az őszintesége és közvetlensége egyeseket irritál, de ez ne tántorítsa el. a helyes utat. Legyen tapintatos, nyitott és törekedjen a tárgyalásra, ha a helyzet úgy kívánja, de egy kritikus pillanatban ne féljen ragaszkodni a saját erejéhez, hogy mindent jól csináljon.

Mi a hatalom? A hatalom potenciál, erő, hatalom, befolyás. Ez belső minőség olyan személy, aki meg van győződve útja és választott céljának helyességéről. Arról is álmodozol, hogy erős és erős legyél. Legyen tekintélyed, tiszteleted és helyed a társadalomban. Ne légy tehetetlen néző az életben, hanem irányítsd az eseményeket, befolyásolj másokat, változtass és nyerj. Íme néhány olyan tulajdonság, amely erősebbé és erősebbé tesz.

Hogyan válhat erőssé

1. A tudás ereje

A modern emberek néha alábecsülik a tudást. De már az ókorban is azt mondták, hogy a tudás hatalom. Ennek az állításnak az első dokumentált megjelenése a 7. századból származik. A síita iszlám első imámja, Ali imám „Az ékesszólás útja” című arab könyvében ez áll: „A tudás hatalom, és parancsolhat. A tudással rendelkező ember élete során arra készteti az embereket, hogy engedelmeskedjenek neki és kövessék, halála után pedig dicséretben részesülnek. Ne feledje, hogy a tudás az uralkodó, és a gazdagság a tárgya."

A tudás hatalom. A tudás lehet az erő forrása. Legyen szakértője a szakterületének, és foglalja el a kívánt pozíciót. A tudás az élet minden területére és a kérdések minden aspektusára vonatkozik. A tudásréteg felkészíti az embert az életre. Bármely területen erősebbé válhatsz. Kezdve a beszéddel és a programozással befejezve.

2. A karizma ereje

Vonja fel a figyelmet, kérem és befolyásolja az embereket a karizma segítségével. Sokan álmodoznak a karizmatikus képesség fejlesztéséről.

Több kifejezés, érzelmesség, magabiztosság, szenvedély, barátságosság, humor, pozitivitás, aktivitás, vezetés.

A karizmát gyakran úgy határozzák meg, mint a helyzetre való gyors reagálás képességét. Karizmatikusabbnak tartják azokat az embereket, akik gyorsan viccelnek és alkalmazkodnak a helyzethez.

3. Az erő ereje

Bármilyen helyzetben fontos tényező a beszélgetőpartner ereje abban rejlik. Erős és sportember erősebbnek tartják. Az irodában és az utcai sikátorban folytatott tárgyalásokon az ember tudat alatt azt tartja keményebbnek, akinek szélesebb a válla, és aki erősebb.

4. A pénz hatalma

A pénz az esetlegesen felmerülő problémák 90%-át megoldja. Egy gazdag ember a pénz segítségével erősebbé és dominánsabbá válhat. Bármit megvehet, és független lehet a pénzügyi viharoktól. A gazdagság szabadságot és magabiztosságot ad. A pénz megszabadít a jövőtől való félelemtől, és lehetővé teszi, hogy úgy élj, ahogy szeretnél.

5. A jellem ereje

Vannak, akik felállnak, miután leütötték őket. Mi különbözteti meg őket azoktól, akik a sors pár csapása után tehetetlennek érzik magukat, feladják és feladják? Karakter és kitartás. A karakter ereje egyengetheti az utat. Állj fel minden vereség után, és dupla erővel vágj bele az üzletbe. Karakter és tojás nélkül nem lesz semmi.

John Maxwell, Jim Dornan

Hogyan válhat befolyásos emberré.

Hogyan lehet pozitívan befolyásolni az emberek életét

Előszó

Amikor néhány éve találkoztunk, azonnal nagy vonzalmat éreztünk egymás iránt. Szinte testvéreknek éreztük magunkat. Sok közös volt közöttünk, annak ellenére, hogy mindegyik különféle tevékenységek. Jim az elmúlt 30 évet az üzleti közösségben töltötte, és tanította az embereket, hogyan lehet sikeres. Ez idő alatt világhírű szervezetet alapított. John az elmúlt 28 évben non-profit szervezetben dolgozott. Ő egy lelkész spirituális vezetőés hangszóró. Az Egyesült Államokban egyike azoknak, akik jelentős mértékben hozzájárulnak a vezetés és a spirituális növekedés elveinek fejlesztéséhez.

Csatlakozz hozzánk és olvass tovább ezt a könyvet. Sok tanácsot adunk, szórakoztató és ismeretterjesztő történetek, ossz meg csodálatos ötleteket, amelyek segítenek megváltoztatni az életedet és minden olyan ember életét, akire hatással vagy.

Köszönetnyilvánítás

Az életünkben van különleges emberek, akinek segítsége és támogatása segített megírni ezt a könyvet.

Köszönet Margaret Maxwellnek, akinek támogatásával férje befolyásos emberré vált.

Köszönöm Nancy Dornannek, hogy hihetetlenül képes befolyásolni férjét, családját és több százezer embert szerte a világon.

Mia Brinknek köszönhetően ötletei és segítsége segítette ezt a projektet.

Köszönjük Stephanie Whetzelnek a könyv szerkesztését és a lektorálások elolvasását.

Köszönet Linda Eggersnek a valaha volt legnagyobb segítségért.

Köszönjük Charlie Whetzelnek, írónknak, hogy közreműködött a könyvben.

Bevezetés

Mi akartál lenni gyerekként? Arról álmodoztál, hogy híres énekes vagy színész leszel? Mit szólnál ahhoz, hogy az Egyesült Államok elnöke legyen? Vagy talán olimpiai bajnok vagy a világ leggazdagabb embere akart lenni? Mindenkinek vannak álmai. Kétségtelen, hogy néhányat sikerült megvalósítania. És hiába értél el sikereket, még mindig vannak álmaid, amelyeket meg akarsz valósítani az életben. Mi pedig segíteni akarunk álmai megvalósításában és lehetőségeinek megvalósításában.

Kezdjük egy kis kísérlettel. Tekintse meg az alábbi személyek listáját. Itt van a legtöbb különböző emberek, de mindegyikben van valami közös. Próbáld megérteni: mi ez?

JOHN GRISHAM

GALLUP GYÖRGY

ROBERT E. LEE

DENNIS RODMAN

JAMES DOBSON

DAN RATER

HIDEO NOMO

JERRY ÉS PATTY BEAUMOND

GAZDAG DEVOS

TERESA ANYA

BETH MYERS

PABLO PICASSO

ADOLF HITLER

TIGER WOODS

ANTHONY BONACURSI

ALANIS MORRISETTE

GLENNLETHERWOOD

BILL CLINTON

JOHN WESLEY

ARNOLD SCHWARZENEGGER

A befolyásolás képessége nem jelenik meg azonnal az emberben.

Fokozatosan fejlődik.

Meg tudtad érteni, mi a közös ezekben az emberekben? Persze nem a szakmájuk köti össze őket, hiszen a listán írók ill államférfiak, sportolók és művészek, misszionáriusok és diktátorok, színészek és üzletemberek. Ez magában foglalja mind a férfiakat, mind a nőket, van, aki házas, és van, aki nem különböző korúak. Itt különböző etnikai csoportok és nemzetiségek képviseltetik magukat. Néhányuk híres, és valószínűleg ismeri a nevüket. De biztosak vagyunk benne, hogy még soha nem hallott néhányukról. Szóval, mi a megoldás? Mi a közös bennük? És a válasz: ők mind olyan emberek, akik képesek befolyásolni az embereket.

Minden embernek megvan a befolyásoló képessége

Összeállítottuk ezt a listát véletlenszerűen, úgy helyezve el, mint híres emberek, és az általunk ismert emberek. Ugyanilyen egyszerűen elkészítheti saját listáját. Ezt szemléltetés céljából tettük következő gondolat: Minden ember képes befolyásolni az embereket. Nem számít, hogy ki vagy, és mit csinálsz. Egy politikai személyiség, például az Egyesült Államok elnöke óriási befolyást gyakorol nemcsak országában, hanem az egész világon több százmillió ember életére. Az olyan művészek, mint Madonna és Arnold Schwarzenegger, gyakran egy vagy több országban egy egész generációra hatnak. És tanárok, például Glenn Leatherwood, akitől John és több száz másik fiú tanult Vasárnapi iskola, befolyásolják diákjaik életét, és közvetve mindazokat az embereket, akikre a tanítványaik hatással lesznek, ahogy felnőnek.

De ahhoz, hogy befolyásolni tudd az embereket, nem kell olyan nyilvános tevékenységeket folytatnod, amelyek állandóan megkövetelik, hogy látható legyél. Valójában, ha az életben bármilyen módon kapcsolatba kerülsz emberekkel, akkor befolyásolhatod őket. Minden, amit csinál – otthon, a templomban, a munkahelyén vagy a futballpályán – hatással van az emberekre. Ralph Waldo Emerson amerikai költő és filozófus azt mondta: „Minden ember hős és jósda valakinek, és bármit mond, azt megváltoztathatatlan igazságként fogadja el.”

Ha sikeres akarsz és nyújtani pozitív hatást a világodhoz, akkor ezt meg kell tanulnod. Például, ha Ön értékesítési vezető, és még több terméket szeretne eladni, akkor képesnek kell lennie az ügyfelek befolyásolására. Ha Ön egy vállalat igazgatója, akkor sikere attól függ, hogy képes-e befolyásolni az alkalmazottakat. Ha edző vagy, akkor képes leszel győztes csapatot létrehozni, ha a sportolók érzik a befolyásodat. Ha pásztor vagy, attól függ, hogy képes-e megérinteni az emberek lelkét és több embert vonzani a gyülekezetébe, attól függ, mennyire képes befolyásolni őket. Ha erős akar lenni egészséges család, akkor meg kell tanulnunk nyújtani pozitív hatást gyerekeknek. Bármilyen célt is kitűzsz magad elé az életben, gyorsabban, hatékonyabban érheted el azokat, és a hatásod tovább érződik, ha megtanulod, hogyan lehet befolyásolni az embereket.

Ha az életben bármilyen módon kapcsolatba kerülsz emberekkel, akkor befolyásolhatod őket.

A könyv témájához kapcsolódó vicces történet Calvin Coolidge elnök kormányzása alatt történt. Egyik reggel Coolidge elnök egy vendéggel reggelizett, aki megérkezett Fehér Ház. A vendég le akarta nyűgözni az elnököt jó benyomást. Észrevette, hogy amikor Coolidge-nak kávét szolgáltak fel, vett egy csészét, kávét töltött egy mély csészealjba, majd lazán beletett egy darab cukrot.

Elmúltak már azok az idők, amikor egy fiatal munkás első munkahelyére érkezett, és egy barázdát szántott munkás karrierje hajnalától alkonyatig ugyanazon a területen. A munkaerőpiac sokszínűvé, rugalmassá és dinamikussá vált. Valószínűleg nem tudja elképzelni több évtizedes életét ugyanazon falak között vagy ugyanabban a helyzetben. De a kijárat minden új munkahely változatlanul vonzza stresszes helyzet, ami egy ismeretlen csapathoz való csatlakozáshoz és azon belüli előléptetéshez kapcsolódik. Ebből a cikkből megtudhatja, hogyan lehet a kezdetektől ismertté tenni magát, és hogyan válhat befolyásossá új (első) munkájában.

Készülj fel új emberek megismerésére

Számos új alkalmazottal fog találkozni - a hétköznapi munkástól a főnökig. Ha van elég ideje beszélgetni az elsővel, akkor a menedzserek általában nagyon elfoglaltak, és minden percet értékelnek. Ezért készítsen egy 30 másodperces önbemutatót, amely elmagyarázza a vállalatnál betöltött szerepét és feladatait. Feltétlenül írja be beszédébe azokat a kulcsfontosságú kérdéseket, amelyekkel kapcsolatban az új kapcsolattartóknak fel kell venniük Önnel a kapcsolatot.

Ne hagyja figyelmen kívül ezt a lépést. Egy nap beszállsz egy liftbe azzal a személlyel, akitől az életed előrehaladása múlhat. karrier létra. Ebben a pillanatban nagyon fontos, hogy kordában tartsd az idegeidet, legyőzd a félelmedet és hozzáértően mutasd be magad. Célszerű azzal kezdeni érdekes tény vagy lenyűgöző statisztikái a sikerekről, hogy felkeltsék egy személy figyelmét és felkeltsék érdeklődését a beszélgetésben. Írja le beszédét papírra, és mutassa be barátainak és családjának. Hidd el, lesz mit szemrehányást tenniük és lesz mit javasolniuk. Ehhez figyelje a beszéd hangszínét és sebességét, készítsen hangfelvételt a prezentációjáról. Távolítsa el beszédéből a zavart, töredezettséget és ismétlődést. Adjon hozzá magabiztosságot, vidámságot és logikát.

Feltétlenül mutatkozzon be minden olyan alkalmazottnak, akit nem ismer, és meséljen nekik képességeiről és az Ön által nyújtott segítségről. Ez szekvenciális útvonal fokozatosan tesz téged értékes ember, amelyhez a munkaköri leírásán kívüli kérdésekben is fordulhat.

Lépjen szorosabb kapcsolatba egy influencerrel

Keressen valakit, aki széles kapcsolatrendszerrel rendelkezik, és akit megbecsülnek a csapaton belül. Ez lehet csapatvezető vagy projektmenedzser. Kérdezd meg a közös ebédről. Említse meg, hogy az ő véleménye nagyon fontos Önnek. A beszélgetés célja a cég szervezeti felépítésének megismerése, illetve annak legjelentősebb figuráiról való információgyűjtés. Kik ők? Hogyan viselkedjünk velük? Milyen kérdéseket tehet fel nekik?

A kapott válaszokból hozzon létre egy ellenőrző listát a nevekről, és tervezze meg, hogy találkozik velük a munka első hónapjában.

Menj el egy randevúzásra

Itt az ideje, hogy kiterjessze befolyási hálózatát. Beszéljen a listán szereplő összes személlyel. Ugyanakkor ne felejtse el, hogy egy jó beszélgetőpartner elsősorban nem beszélni tudja, hanem helyesen hallgatni. Rejtsd el a telefont, csukd be a laptopodat, és tedd el a papírjaidat. Ezekkel az egyszerű mozdulatokkal tudatja velük, hogy készen áll elmerülni a beszélgetésben. Ügyeljen a testbeszédére. Vegyen egy kényelmes nyitott pozíciót, vegye le a keresztbe tett karjait a mellkasáról, szabaduljon meg külső megnyilvánulások idegesség (lábrángás, golyóstollal való kopogtatás).

Az arckifejezés nem tartalmazhat fényes érzelmek- A semleges maszk a legalkalmasabb. Nem szükséges beilleszteni megjegyzéseit a beszélgetőpartner beszédébe, még a legkisebb megszakítások sem tesznek jót a beszélgetésnek. Ha végzett, ne habozzon további kérdéseket feltenni, hogy ne legyen hiányosság a kapott információban.

Növelje befolyását

Ha az ötlet, hogy találkozz egy befolyásos személlyel, sok hasznot hozott számodra, akkor képzeld el, mennyit nyerhetsz az ilyen kapcsolatok hálózatával. Folyamatosan érdeklődjön más, a szervezetben dolgozó tekintélyes személyek iránt, anélkül, hogy az ő pozíciójukra hivatkozna. A „fejlesztésnek” a következőket kell tartalmaznia:

Információs nehézsúlyúak. Ezek az emberek folyamatosan figyelik, mi történik a szervezetben és az iparág egészében. Tapasztalataik és az új trendek ismerete alapján könnyebben tud stratégiai üzleti döntéseket hozni.

Hatóság.Ügyeljen azokra a kollégákra, akiknek van nagy befolyást csapatban, függetlenül az elfoglalt széktől. Az ilyen emberek támogatása segít népszerűsíteni az új ötleteit. Képesek előre vinni a dolgokat, és lendületet adni a lomha folyamatoknak.

Nem elég, ha van fényes ötlet. Sok olyan projektet láttam, amelyet kiváló vezetők vezettek. Csak azért kudarcot vallottak, mert egyedül próbálták megtenni. A megfelelő embereknek kell lenniük a csónakban.

Sophie Vanderbroeck, a Xerox technológiai igazgatója

koalíciók. Könnyedén azonosíthatja azokat a csoportokat, amelyek hatékonyan dolgoznak együtt, és szabadon osztanak meg egymással információkat, erőforrásokat és lehetőségeket. Elemezze, mi köti össze őket. Ez ötletet ad a csoportokkal való együttműködésről.

A munka első hónapját ne azzal töltse, hogy a rád bízott feladatokat elsajátítsa. Szánjon időt a csapatban elfoglalt helyének és a szervezet mechanizmusának pontos meghatározására. Helyezkedjen el, találkozzon, hallgasson, és váljon kulcsszereplővé új vállalatában.