삶의 대부분의 사람들은 경쟁력이 부족한 급여, 능력과 장점에 대한 과소평가, 집과의 거리가 먼 직장, 폭군 상사를 만났습니다. 이러한 각각의 이유는 사람이 곧 직업을 바꿔야 하는지 생각하게 만들기에 충분합니다.
미국 포털 Salary.com이 실시한 조사에 따르면 사람들이 향후 3개월 이내에 직장을 그만둘 준비가 된 이유 중 불공평한 임금이 확실히 선두를 달리고 있는 것으로 나타났습니다. 총 8,000명 이상의 미국 근로자를 대상으로 설문조사를 실시했습니다. 이러한 데이터와 일반적인 설명은 이미 오늘날 CIS와 관련이 있습니다. 다음은 해고사유 순위입니다. 자신의 주도권. 일부 답변은 여러분을 놀라게 할 수도 있습니다.
10. 이동하기에는 너무 멀다 - 9% “출근하는데 돈과 시간을 너무 많이 써서 정말 터무니없다!” 휘발유 가격이 상승하면 많은 자동차 근로자들이 집에서 더 가까운 일자리를 찾게 될 수 있습니다. 회사가 직원들에게 관심을 갖고 있다면 직원들은 최소한 연료비가 오르는 만큼 연봉 인상을 기대할 권리가 있습니다.
9. 경영진과의 의사소통 불량 - 10% “경영진은 무능하고, 무지하며, 과신하고, 무례하게 행동하며, 일반적으로 직원들에게 적대적입니다.” 상사들에게 주목하세요! 부하 직원은 귀하의 모든 행동을 관찰하고 귀하의 모든 말을 마음에 새기고 귀하의 행동을 자신의 방식으로 해석하는 경향이 있습니다. 여전히 직원과 의사소통할 필요가 없다고 생각한다면 사람들은 스스로 결론을 내리고 발로 투표할 것입니다. 그들은 영원히 당신을 떠날 것입니다.
8. 직장 스트레스가 높음 - 10.5% “하루 12시간 일하고 쉴 새 없이 바쁜 일을 하고 나면 무릎이 사시나무 잎사귀처럼 떨립니다. 나에게 그것이 필요합니까? 많은 사람들이 관리자의 제안에 따라 휴일이나 주말에 관계없이 에너자이저 배터리처럼 일할 준비가 되어 있습니다. 조만간 그들은 노동의 "착취"에 대한 보상으로 심각한 스트레스를 받았다는 것을 깨닫습니다. 탈출구는 두 가지뿐입니다. 대다수는 다른 직업을 찾고 있고, 소수는 좀 더 적당한 속도로 경영진과 협상을 시도하고 있습니다.
7. 안전하지 않은 작업 - 11.8% “우리 회사는 멕시코와 아시아 모두에 계약자를 두고 있습니다.” 이는 내부 재무 불안정으로 인해 회사가 아웃소싱, 광범위한 비용 절감 및 총 절감에 의존해야 함을 의미합니다. 그러한 회사에서 일하는 사람들은 아마도 회사가 더 부유한 경쟁자에게 매각되거나 심지어 파산할 수도 있다는 소문을 알고 있을 것입니다. 그렇다면 왜 침몰하는 배와 함께 멸망하는가? 당신은 자신을 구해야 하며, 보드를 빨리 떠날수록 좋습니다.
6. 추가 전문성 개발 불가능 - 15.3% “아마도 나는 이 회사에 비해 너무 경험이 많고 똑똑하며 유망한 사람일 것입니다.” 이는 현재 고용주와 함께 자신의 전문적 능력이 최고조에 달했다고 믿는 회사의 사람들의 비율입니다. 이러한 직원들은 새로운 교육을 받거나, 자신의 사업을 시작하거나, 새롭고 흥미로운 것을 배울 수 있는 직업을 찾기 위해 회사를 떠납니다.
5. 소액 보너스 및 소셜 패키지 - 16.9% 건강 보험나는 내 주머니에서 돈을 지불합니다.” 통계에 따르면 미국 중소기업의 90%(편집자 주)가 매년 직원을 위한 소셜 패키지와 보너스를 늘립니다. 일부 지역에서는 소셜 패키지의 규모가 너무 커서 매우 심각한 경쟁 우위가 됩니다. 이것이 바로 급여를 절약하는 대기업의 일부 현직 직원들이 모든 비용을 지불할 고용주를 찾도록 강요하는 이유입니다.
4. 지루한 일 - 20.1% “일자리가 한때 나에게 어려웠지만 지금은 대변처럼 지루하다.” 직원들은 직장에서 지루함이 시작되자마자 불행함을 느끼기 시작합니다. 흡연실에서 사교를 하거나, 인터넷을 서핑하거나, 단순히 한가롭게 지내는 것만으로는 상황을 구제할 수 없습니다. 곧 사람이 일자리를 찾고 싶어하는 일이 너무 많아집니다. 또 하나.
3. 불충분한 인식 - 34.2% “나는 인간적인 차원에서 나의 모든 학위, 경험 및 인맥을 전혀 가치 있게 여기지 않습니다. 나는 단지 여기서 시간을 낭비하고 있습니다.” 개인이 회사로부터 받는 세 가지 주요 혜택은 급여, 보너스, 업무 경험입니다. 마지막 이점에는 다음과 같은 습관이 포함됩니다. 기업 문화, 복장 규정 및 도덕적인 인정개인적인 기여 일반적인 원인회사. 돈 외에도 사람들은 자신이 올바른 위치에 있고 적어도 누군가는 자신의 일이 필요하다는 것을 알고 느껴야 합니다. 많은 전문가들에게 이러한 도덕적 보상은 급여와 경력에 이어 세 번째로 중요합니다. 직원들에게 자주 말로 사랑을 표현하세요.
2. 불평등한 경력 기회 - 37.3% “채용할 때 상사가 기회에 대한 감미로운 노래를 불렀습니다. 경력 성장, 그러나 지금까지 실제적인 것은 아무것도 예상되지 않습니다. 나는 코에 이끌려 가고 있다." 직업 전망은 매우 중요한 요소이를 통해 직원을 제자리에 머물게 하고 자신감 있게 계속 일할 수 있는 인센티브를 제공합니다. 실제로 직원의 3분의 1 이상이 자신의 지위가 성장하지 못한다는 사실을 깨닫게 되면 떠날 준비가 되어 있을 것입니다. 최고 관리자의 공허하고 비현실적인 약속으로 인해 많은 직원이 특정 회사 내에서 승진을 위한 투쟁을 완전히 포기하게 됩니다.
1. 급여가 충분하지 않습니다 - 57.2% “우리 회사 대부분의 직위의 급여는 시장 평균보다 훨씬 낮습니다. 게다가 4년 동안 증가하지 않았습니다.” 급여가 너무 낮다는 것은 직원을 그만두게 만드는 가장 강력한 주장입니다. 공정한 기본 급여는 직원뿐만 아니라 고용주의 기분도 안정시켜 예상치 못한 상황을 피할 수 있다는 것이 오랫동안 입증되었습니다. 추가 지불긴급하게 누군가를 유지해야 할 때 보너스를 받을 수 있습니다. 더 많은 급여를 받는 직원은 더 행복하다고 느낍니다. 많은 취업 사이트에서는 각 방문자가 자신의 경험, 교육, 자격 및 잠재력에 따라 노동 시장에서 자신을 대략적으로 평가할 수 있는 급여 측정기를 획득했습니다.
이력서에 이전 직장을 그만 둔 이유를 명시하지 않더라도 인터뷰에서 이에 대해 질문받을 수 있습니다. 그러므로 이 질문에 대한 답을 미리 생각해 볼 필요가 있다. 예를 볼 수도 있습니다. 이력서를 위해 직장을 그만두는 이유는 한 번에 여러 직위에 적합할 수 있습니다.
가능한 옵션
해고 이유에 대해 이야기할 때는 매우 솔직하게 말하는 것이 좋습니다. 결국, 미래의 고용주는 당신이 단순히 "좋은 조건으로" 떠나라는 요청을 받았다고 생각할 수도 있습니다. 신청자가 나타내는 가장 일반적인 공식 중 일부는 다음과 같습니다.
- 현재 상황으로 인해;
- 경영진과 의견이 일치하지 않았습니다.
- 낮은 수준임금;
- 일자리 감소로 인해;
- 팀의 문제.
그러나 그러한 설명으로는 채용 담당자가 이 사람이 그만두기로 결정한 이유를 이해할 수 없습니다. 따라서 이력서에는 해고 사유를 보다 구체적으로 기재해야 합니다.
- 생산의 특성으로 인해 회사에서 경력 성장의 기회가 없습니다.
- 나는 새로운 활동 영역을 탐구하고 싶습니다. 이전 직장에서는 직업적 성장의 기회가 없습니다.
- 노동 생산성 향상에 대한 나의 아이디어는 반응을 찾지 못했고 오해의 조건에서 추가 작업이 시작되었습니다.
- 대규모 직원 감축, 그가 일했던 부서 폐쇄, 기업의 완전한 청산, 회사 업무의 세부 사항 변경으로 인한 일자리 축소;
- 즐거운 일에도 불구하고 일반적인 분위기, 작업은 흥미로웠지만 내 기대에 부응하지 못했습니다.
하지만 스캔들로 인해 회사를 그만두면 미래의 고용주가 단 한 번의 전화만으로 이에 대해 알 수 있다는 점을 명심하세요. 따라서 제안된 옵션에서 어떤 예도 취해서는 안 되며, 인터뷰를 기다리고 모든 것을 구두로 설명하는 것이 좋습니다.
활동의 변화
때때로 지원자는 업무 범위를 근본적으로 변경하거나 세부 사항을 변경하기를 원합니다. 이 경우 해고 사유를 다음과 같이 공식화하는 것이 좋습니다.
- 활동 방향을 바꾸고 싶어요. 현재 제가 근무하고 있는 회사는 무역만을 전문으로 하고 있으며, 제가 알고 있는 지식을 생산에 적용해 보고 싶습니다.
- 업무 유형, 팀, 회사 방향의 변경. 10년 동안 같은 일을 하다 보면 점차 책임이 늘어나더라도 할당된 기능은 자동으로 수행된다. 이 때문에 직업적, 개인적 발전에 대한 전망이 없습니다.
- 전문적이고 경력 성장. 현재 고용 장소에서는 활동 방향과 경력 성장 기회를 바꿀 가능성이 없습니다.
- 확대 전문적인 책임. 좁은 전문가가 아닌 제너럴리스트로서의 경험과 기술, 지식을 활용하고 싶습니다.
아마도 채용 담당자는 귀하가 어떤 직업적 책임을 넘어 성장했는지 등을 명확히 하고 말해달라고 요청할 것입니다.
불법적인 움직임
이력서에 포함하지 않는 것이 더 나은 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 물론 면접 때 이 점을 기억해야 합니다. 그러나 대화에서 당신은 항상 자신의 실수를 깨달았고 결론을 내렸다고 말할 기회를 갖게 될 것입니다.
다음 사항은 해고 사유로 인용되어서는 안 됩니다.
- 동료들과 잘 지내지 못했습니다.
- 관리 요구 사항을 충족하지 못했습니다.
- 불쾌한 사람들과 함께 일할 수 없었습니다.
- 회사는 정규 교육 과정을 요구합니다.
- 불편한 근무 조건, 긴 근무 시간;
- 급여 인상 기회 부족;
- 나는 3년 이상 같은 회사에서 일한 적이 없습니다.
- 회사는 세금을 피해 숨어 있으며 "봉투에"임금을 지불합니다.
- 해고로 인한 해고 수습기간;
- 나는 훌륭한 전문가이지만 해고되었습니다.
- 나라의 위기가 제가 해고 된 이유였습니다.
물론 이것이 당신이 떠나는 실제 이유일 가능성이 높습니다. 그러나 고용주는 팀에 적응할 수 없고, 급여 인상을 받을 자격이 없고, 너무 까다롭고 영업 비밀을 누설할 수 있는 갈등을 겪는 사람을 보게 될 것입니다.
기본 규칙
해고 이유에 대해 이력서에 무엇을 쓸지 알아보기 전에 이것이 귀하의 경우에 필요한지 생각해보십시오. 일반적으로 이 질문은 인터뷰 중에 질문되며, 인터뷰에서 새로운 직업을 찾게 된 이유에 대해 자세히 이야기할 수 있습니다.
매년 직장을 바꾸는 경우 채용 담당자는 귀하를 "전단지"로 간주하여 인터뷰에 초대하지 않을 수도 있습니다.
이 경우 다음을 지정할 수 있습니다.
- 나는 여러 분야에서 다양한 경험을 갖고 있기 때문에 작업의 세부 사항에 빠르게 적응하고 탐구할 수 있습니다.
- Angelika 회사가 청산되었습니다.
- Aura 회사의 상업 부서는 생산 재편으로 인해 폐쇄되었습니다.
직원의 불안 때문이 아니라 회사 소유권 형태의 변화 때문에 고용 기록에 많은 항목이 나타나는 경우도 있습니다. 이 경우 해고 이유를 표시할 수는 없지만 경력란에 다음을 수행하십시오.
PKF글래드 수석매니저
전직을 그만둔 이유 : 면접에서 할 말과 이력서에 쓸 내용
해고: 어떤 이유를 제시해야 합니까?
은퇴할 때까지 인생에서 아무것도 바꾸지 않고 평생 한 직장에서 일한 사람을 만나는 것은 드뭅니다. 직업이나 조직을 자주 그리고 정기적으로 바꾸는 사람들이 훨씬 더 흔합니다. 동시에 이전 직장을 떠난 이유는 사람과 삶에 대한 태도에 대해 많은 것을 말해 줄 수 있습니다. 이 질문은 면접 시 자주 나오며, 이력서에도 기재되어 있습니다.
해고 사유에 대한 질문에 대한 답변은 다음과 같이 요약 될 수 있다고 믿어집니다. 심리적 초상화사람뿐만 아니라 그가 다음 회사에서 일할 수 있는지도 이해합니다. 이러한 관점은 어느 정도 공평하지만 직원이 예측하거나 예방할 수 없는 상황이 있습니다.
이직을 하는 주된 이유
직업을 바꾸는 이유
가장 일반적인 객관적인 이유이전 직장에서 해고되는 것은 급여 수준이 낮습니다. 끊임없는 경쟁 속에서 기업과 조직은 좋은 인재를 채용하려고 노력하고 있습니다. 자격을 갖춘 전문가, 그래서 그들은 유혹할 수 있습니다 높은 수준급여. 그리고 인간은 자신이 더 나아질 곳을 항상 찾는 생물입니다.
그러나 한 가지주의 사항이 있습니다. 직원이 낮은 임금으로 인해 퇴직하는 경우. 그는 확실히 다른 직장으로 이동할 것입니다. 적은 돈으로도. 아무데도 가지 않는 것은 어리석고 현명하지 못한 일입니다.
그만두기로 결정하는 또 다른 일반적인 선택은 직업적, 직업적 측면 모두에서 더 많은 성장을 위한 기회가 부족하다는 것입니다. 변화하는 비즈니스 및 생산 조건에 적응할 준비가 된 젊은 전문가들은 자신의 직업에서 더 많은 것을 알고, 더 많은 일을 하고, 성장하기를 원합니다. 조직에 그러한 기회가 없다면 야심 차고 목적이 있는 직원은 다음을 찾을 권리가 있습니다. 더 나은 직업잠재 고객과 함께.
그 중에서도 가장 중요한 이유정리해고는 다음과 같이 호출될 수 있습니다.
- 감독이나 팀과의 오해. 인적 요소는 종종 심지어 비즈니스 관계, 그래서 직원 개개인은 이런 분위기에서 일하는 것이 불편해집니다. 하지만 여기서 현재 질문오해가 생긴 것은 누구의 잘못인가.
- 도시의 다른 지역이나 그 너머로 이사합니다. 거주지 변경은 종종 직업 변경을 동반합니다. 특히 현재 회사가 교통비 지불, 근무 일정 변경, 임금 인상 등 불편을 보상할 수 있는 옵션을 제공할 수 없는 경우에는 더욱 그렇습니다.
- 업무 성격의 변화. 예를 들어, 급여를 인상하거나 일정을 변경하지 않고 새로운 책임을 추가합니다. 안에 현대적인 상황변화는 불가능하지 않지만, 항상 추가적인 상황과 조치가 수반되어야 합니다. 그리고 이것이 일어나지 않으면 사람은 자신의 기술과 능력을 다른 용도로 사용하기 시작할 수 있습니다.
- 일자리 감소. 이 이유는 직원에게 달려 있지 않으며 종종 고용주 자신에게도 달려 있지 않습니다. 그러나 조직에 직원이 감소하는 경우. 가치 있고 중요한 직원이라 할지라도 일을 하지 못할 수도 있습니다.
사람이 이전 직장을 그만두고 다른 직장을 찾는 데는 다른 많은 이유가 있지만 덜 일반적입니다.
특별 그룹에는 경영진의 주도로 해고가 발생하는 이유, 즉 무능력, 징계 위반, 활동 중 범한 범죄가 포함됩니다. 직원의 작업장에 해당 항목이 작성되면 나중에 좋은 일자리를 찾기가 더 어려워집니다.
따라서 이전 직장을 그만두는 이유는 완전히 다를 수 있으며 추가 인터뷰에서 논의해야하지만 정보를 정확히 어떻게 제시하는지는 심각한 질문입니다. 당신은 잠재적인 회사의 HR 전문가와 소통할 준비가 되어 있어야 합니다.
이전 해고에 대한 인터뷰 질문에 대답하는 방법
취업을 해야 하는 회사의 인사부 직원들은 항상 이전 직장을 그만둔 이유에 대해 질문한다. 특히 항목이 다음과 같은 경우 작업서간결하고 해고의 실제 전제 조건에 대해 거의 말할 수 없습니다.
인터뷰에서 자신감을 갖고 모든 질문에 정확하게 답하려면 다음 두 가지 간단한 규칙을 기억해야 합니다.
- 진실을 말해야합니다. 인사 접수 부서에는 해당 분야의 전문가와 전문가가 있으며,받은 모든 정보를 바탕으로 많은 질문을하고 결론을 도출합니다. 따라서 아무것도 숨길 수 없을 것 같습니다. 그리고 그것이 작동한다면 HR 직원은 지원자가 뭔가를 숨기고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 이와 관련하여 두 번째 규칙이 있습니다.
- 진실은 다양한 방식으로 말할 수 있습니다. 이전 직장에서의 해고에 대한 질문에 답할 때는 진실을 호의적으로 제시해야 합니다. 종종 이것은 어렵지 않습니다. 이직 이유가 낮은 연봉이거나 더 이상의 성장 기회가 부족하기 때문이라면, 그 사람은 더 많은 것을 성취하고자 하는 마음이 좋은 면을 보이고 있는 것입니다. 하지만 이전 직장에서 갈등이 있었다면 이를 어떻게 설명하는 것이 가장 좋을지 고민해야 할 것이다.
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인터뷰를 진행하는 관리자는 이야기나 설명을 바탕으로 해당 개인의 성격과 추가 포함 가능성에 대한 결론을 내립니다. 새로운 팀. 인터뷰의 첫 번째 단계는 새 회사, 잠재적 관리자 및 동료와의 심리적, 도덕적 적합성을 결정하는 것입니다. 그 후에야 전문 기술과 지식 테스트가 시작됩니다. 첫 번째 단계가 완료되지 않으면 시작되지 않을 수도 있습니다. 갈등에 시달려 원칙을 지키는 전문가보다 조직이 경험이 없는 신입 사원을 고용하여 충성스럽고, 목적 의식이 있고, 유연하고, 사교적인 그를 훈련시키는 것이 더 쉽고 수익성이 높습니다.
따라서 HR 전문가와의 의사소통은 최대한 성실하고 솔직해야 하지만, 질문에 대비하고 자신의 생각을 표현하는 방법에 대해 신중하게 생각하는 것이 중요합니다. 특히 선언된 공석이 지원자가 원하는 장소인 경우.
해고 사유에 대해 이력서에 작성할 내용
이력서상의 해고 사유
완성된 이력서는 고용주가 귀하의 지원에 관심을 가질 수 있는 첫 번째이자 가장 중요한 기회입니다. 그렇기 때문에 지원자들은 이력서에 기재하는 정보에 대해 매우 신중하게 생각합니다. 때로는 이전 직장을 그만두는 이유를 전혀 밝히지 않고 인터뷰까지 기다린 다음 모든 것을 직접 설명할 기회를 갖는 것이 더 낫습니다.
반면에 HR 전문가는 이력서의 이 정보를 바탕으로 특정 결론을 내릴 수도 있으므로 때로는 이러한 이유가 여전히 표명될 수 있습니다. 그러나 여기서는 공식화와 설명에 더욱 주의하고 주의할 필요가 있습니다. 결국, 개인 인터뷰 중에 모든 것을 오랫동안 명확하게 설명하고 말에 감정, 표정 및 개인적인 매력을 추가할 수 있다면 종이에는 그러한 기회가 없습니다. 그리고 사람마다 같은 텍스트를 다르게 인식할 수도 있습니다.
이전 직장에서 해고된 이유에 대한 가장 충실하고 간소화된 공식은 다음과 같습니다.
- 더 이상의 성장과 발전은 불가능하지만 더 많은 것을 할 수 있다고 생각합니다.
- 내 성과에 좌우되지 않고 내 행동을 통해 영향을 미칠 수 없는 낮은 급여 수준입니다.
- 나의 아이디어와 제안은 경영진의 반응을 얻지 못하며, 더 이상의 의사소통에는 오해가 얽혀 있습니다.
- 근무 조건과 나의 기술, 능력, 전문성 사이에는 완전한 차이가 있기 때문에 나의 잠재력을 완전히 실현할 수 없습니다.
- 대규모 직원 감축, 회사 활동 중단.
이러한 이유에 대한 설명과 지원자가 이력서에 지정한 기타 정보를 고려하면 HR 직원에게 전체 정보공석 채우기에 대한 추가 의사 소통을 계속하거나 반대로 그 사람이 분명히 적합하지 않은 경우 인터뷰에 시간을 낭비할 필요가 없음에 대해 계속 의사 소통합니다.
이전 직장을 그만둔 이유: 중요한 질문새로운 유형의 활동을 찾을 때. 하지만 잘 준비하고 올바르게 공식화한다면 어려운 질문은 아닙니다. 자신의 생각그리고 판단.
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이력서에 해고 사유. '해고사유'란에는 무엇을 기재해야 할까요?
2014년 10월 28일
구직자는 먼저 이력서를 생각해야합니다. 결국 이 문서는 보유한 직위, 이전 근무지, 기존 기술 및 장점을 간략하고 명확하게 설명하는 명함입니다.
이력서란 무엇입니까?
인사 담당자나 관리자의 관심을 끌기 위해서는 이력서를 정확하게 작성하는 것이 중요합니다. 이렇게 하려면 작성 시 발생하는 일반적인 오류를 배제해야 합니다. 또한, 이력서에는 해고사유를 도발하지 않을 정도로 정확하게 기재해야 합니다. 관심 증가고용주.
이력서 작성시 실수
1. 이력서에서는 문법 및 문체 오류가 허용되지 않습니다. 그 이유는 문서에 비슷한 단점, 일반적으로 끝까지 읽지 않으며 더 자주 쓰레기통에 버립니다. 결국, 신입사원의 읽고 쓰는 능력은 상당히 뛰어납니다. 중요한 점.
2. 텍스트는 형식이 지정되고 읽기 쉬워야 합니다. 단락, 설명, 하이라이트가 없는 문서는 이해하기 어렵습니다. 이것이 바로 단락과 제목에 굵은 글씨와 밑줄을 사용하는 것이 필요한 이유입니다. 이력서는 무엇보다도 공식 문서이기 때문에 마커를 사용한 장식과 다른 글꼴의 사용은 허용되지 않습니다.
3. 오늘 인터넷에서 이력서를 찾을 수 있으며 그 예는 다음과 같습니다. 좋은 템플릿지원자에게. 카본 카피로 완전히 쓸 수는 없다는 점을 고려하는 것이 중요합니다. 우선, 설문지는 독특해야 합니다.
4. 이전 직장에 대한 정보를 작성할 때 활동 시작 날짜, 종료 날짜 및 해고 사유를 정확하게 기재해야 합니다. 마음대로. 그러한 정보가 모호하면 신청자가 수집되지 않는다는 것을 의미하기 때문입니다.
5. 명함에는 작성 목적이 명시되어 있어야 합니다. 이력서의 구조를 바탕으로 이 질문에 답해야 합니다. 서로 다른 회사의 여러 직업을 고려하는 경우에도 각 공석에는 고유한 문서가 있어야 합니다.
6. 내용이 많은 이력서 불필요한 정보지원자의 개인 생활, 관심사, 취미 및 습관에 대한 내용이 너무 많아 보입니다. 그러므로 그러한 실수는 결코 있을 수 없습니다.
정보의 신뢰성이 중요합니까?
지원자는 자신에 대한 정보를 제공할 때 거짓말을 해서는 안 됩니다. 결국 보안 서비스는 개인에 대한 정보를 확인합니다. 그렇기 때문에 존재하지 않는 경험이나 기술을 차용하거나 생년월일, 성, 성별에 관한 데이터를 왜곡하는 것은 의미가 없습니다. 결혼 상태. 이력서에 표시된 해고 이유는 특히 중요하며 인사 담당자가 종종 관심을 기울이는 경우가 있습니다. 이를 위해서는 신청자가 제공한 신뢰할 수 있는 정보가 필요합니다. 올바른 방법으로. 이것이 더 자세히 이야기하는 것이 중요한 것입니다.
해고 이유 : 이야기하지 말아야 할 것
많은 지원자들에게 중요한 질문은 해고 사유에 무엇을 기재할 것인가입니다. 여기서 직접적인 답변을 피할 수 없다는 점을 이해하는 것이 중요합니다. “현재 상황으로 인해”라는 문구는 분명히 의심을 불러일으킬 것입니다. HR 담당자나 고용주는 최악의 상황을 가정할 수도 있습니다. 따라서 이력서 및 추가 면접에 대한 답변을 미리 준비해야 합니다.
지원자가 HR 담당자에게 제안한 직업을 변경하는 가장 일반적인 이유는 위기로 인한 상황입니다. 고용주가 지원자에 대한 특정 정보를 받으면 그가 무책임한 사람이라고 결론을 내릴 것입니다. 또한 위기 상황에서는 기업이 안정기에서 해방되므로 그러한 직원의 가치가 의문시됩니다.
주요 실수
지원자에게 가장 큰 불이익은 이전 고용주에 대한 비판입니다. 면접관은 그러한 직원의 상사에 대한 부정확성과 불충실함에 대해 스스로 결론을 내릴 것이기 때문에 그것이 합당한지는 중요하지 않습니다. 그러한 전문가는 실제로 수요가 없으므로 큰 문제취업으로.
또한, 낮은 임금을 언급하는 것도 바람직하지 않습니다. 그렇지 않으면 고용주는 지원자가 돈에만 관심이 있다고 결정할 것입니다.
게다가 설명도 없이 해고를 이야기하는 것은 큰 실수다. 이는 지원자에 대해 많은 질문과 불필요한 의심을 불러일으킬 수 있습니다.
해고 사유에 대한 질문에 올바르게 대답하는 방법
공석인 자리에 지원하는 사람은 해고에 관한 질문에 답할 때 고용주에 대한 충성심을 보여야 합니다. 관심 있는 직원으로 만나는 것이 중요합니다. 효과적인 활동업무를 처리하는 방법을 알고 자신의 의견을 주장하는 회사.
물론 이전 직장에서는 경력 성장이 없었다고 말할 수 있습니다. 지원자는 전문가로서 자신의 경험과 축적된 지식을 활용하여 수익성 있게 일할 수 있는 회사에서 자신을 찾는 것이 중요합니다.
이전 직장에서 추천서가 필요할 수 있다는 점을 고려해 볼 가치가 있습니다. 이것은 오늘날 일반적인 관행이 되었기 때문에 스캔들 없이 떠나는 것이 좋습니다. 귀하가 근무하던 분야가 폐쇄되었음을 새로운 고용주에게 알리는 경우, 귀하는 이 정보를 확인할 준비가 되어 있어야 합니다. 또한 이전 직장에서 긍정적인 평가를 받는 것은 새로운 회사에 지원할 때 큰 장점이 됩니다.
사업 개발과 관련하여 이전 경영진과 의견 차이에 대해 이야기할 수 있습니다. 내린 결정평화롭게 해산하세요. 또한, 해고 사유에 대해서는 면접 시 더 자세히 설명할 것임을 명확히 하는 것이 중요합니다. 또한, 다음 사항을 확인해야 합니다. 전 매니저이 정보를 확인하겠습니다. 이 경우 이력서에는 정확한 해고사유를 기재하여야 합니다.
예, 아무도 더 설득력 있는 이유를 제시하는 것을 금지하지 않지만 그러한 정보가 매우 신중하게 확인된다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 그러므로 어떤 거짓말이라도 즉시 드러날 것입니다. 동시에, 새로운 장소에서는 이전 직장의 추천서를 제공해야 할 수도 있으며, 여기서는 일반적으로 직원 및 전문가로 평가되어야 합니다.
양식을 작성할 때 해고 이유는 대략 다음과 같이 표시되어야합니다.
1. 이전 직장에서는 경력 성장이 없었습니다. 이와 관련하여 지원자는 자신의 지식을 보여줌으로써 자신을 증명할 수 있는 회사에서 일자리를 찾고 싶어합니다.
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2. 해고에 대한 또 다른 이유를 생각해 낼 수 있습니다. 그러나 귀하의 이전 고용주가 귀하에 대한 정보를 요청할 수 있다는 점을 잊지 마십시오. 그러므로 스캔들 없이 자신의 자유 의지로 일을 그만두는 것이 중요합니다.
고용주가 이력서를 검토한 후 다음 단계는 인터뷰입니다. 여기서 해고 이유를 설명하는 것이 중요합니다.
1. 새로운 직장에 지원할 때 이전 경영진에 대해 긍정적인 평가를 하는 것이 중요합니다. 불만을 표시하거나 모든 추악한 순간에 대해 이야기 할 수는 없습니다.
2. 수습기간 이후 발생한 해고는 회사의 약속 불이행으로 설명될 수 있습니다. 이는 급여 수준이 낮을 수도 있고 다른 사람이 있을 수도 있습니다. 직무임대 계약서에 명시되어 있지 않습니다.
3. 이전 직장에 악의를 품은 사람들이 있었다면 새 경영진에게 그들이 당신을 놓아주고 싶지 않다고 경고하는 것이 좋습니다. 그렇기 때문에 적절한 추천을 받는 것이 불가능합니다.
신청자가 한 달 동안 일한 경우 어떻게 해야 합니까?
지원자가 1개월만 근무한 경우에는 이력서에 해고 사유를 기재하지 않을 수 있습니다. 이러한 상황이 명확해지면 회사가 개편되어 귀하의 책임이 변경되었다는 사실로 상황을 설명할 수 있습니다. 또한 모든 합의가 존중되지는 않았다고 말할 수도 있습니다. 가장 중요한 것은 이야기하는 것입니다. 전 경영진충성스럽고 내성적입니다.
통합 문서에 항목
워크북에는 본인의 요청보다는 당사자들의 합의에 의한 계약 종료를 명시하는 항목이 있는 것이 바람직하다는 점에 유의해야 합니다. 결국 첫 번째 옵션은 문명화된 해고를 보고합니다. 두 번째 경우에는 직원에게 퇴사를 요청하거나 직원이 회사를 떠날 것이라는 사실에 경영진이 직면했습니다.
자발적인 해고 사유 또는 기타 정보를 신청자가 나중에 설명하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 고용주가 불필요한 질문을 할 수 있습니다.
이전 직장에서 이직하는 것에 대한 답변을 미리 준비하는 것이 필요합니다. 그렇지 않으면 지원자가 인터뷰를 한 후 해고와 관련된 상황을 설명하지 못하더라도 단순히 채용이 거부될 수 있습니다.
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이력서에 가장 적합한 해고 사유는 무엇입니까?
사랑하는 친구여, 당신을 환영하게 되어 기쁩니다!
해고 사유에 대한 열이 포함된 이력서 양식을 작성하라는 요청을 받을 때 제목에서 나오는 질문이 발생합니다. 자주 발생하는 일은 아니지만 이 상황을 간략하게 분석해 보겠습니다. 그렇다면 이력서에는 어떤 해고사유를 기재해야 할까요?
아니요, 재판은 없습니다.
일반적으로 이력서에는 해고 사유에 대한 항목이 없습니다. 에 의해 적어도, - 가장 인기있는 인터넷 포털. 따라서 아무것도 쓸 필요가 없습니다.
마찬가지로 이력서를 직접 작성하는 경우 텍스트 편집기를 사용하세요. 해고 사유는 배당을 받을 수 있는 문제가 아닙니다. 단점은 없지만 장점은 거의 없습니다.
그러므로, 출발 이유를 강조해서는 안됩니다.
당신의 임무는 그것을 깊이 생각하는 것입니다. 전화나 대면 인터뷰에서 해고 사유에 대해 뭐라고 말하시겠습니까? 이에 대한 자세한 내용은 아래에서 확인하세요.
어떤 이유를 말해야 합니까?
해고 이유에 대한 내용이 포함된 이력서 템플릿을 작성하라는 요청을 받았을 때 드물게 발생하는 경우 다음 규칙을 따르십시오.
- 통합 문서에 이유를 표시하십시오. 다른 것을 쓸 필요가 없습니다. 면접 시 해고의 실제 이유를 설명하세요.
- 해고의 실제 이유를 설명하는 방법에 대해 생각해보십시오. 직원의 주도로(자신의 자유 의지로) 또는 당사자의 합의에 따라 퇴사하는 데는 항상 근본적인 이유가 있습니다.
- 고용 기록에 "범죄" 기록이 있는 경우 어떻게 해야 합니까? 예를 들어 ". 불만족스러운 테스트 결과로 인해 ”.
이 경우 두 가지 옵션이 있습니다.
a) 기본적으로 있는 그대로 작성합니다. 포인트 1을 참조하세요.. 합리적인 설명을 찾아 커버레터에 기재해 보세요. 아니면 전화로.
일반적으로 통합 문서에 범죄 기록이 나타나는 것은 한편으로는 갈등의 결과이고 다른 한편으로는 합의에 도달할 수 없거나 의지가 없는 결과입니다.
1단계:상황을 갈등이 아니라 감정적 차원으로 발전한 상호 오해로 제시하십시오. 간단히 말해서 우리는 흥분했습니다. 이런 일이 발생합니다.
2단계:이 이야기에서 교훈을 얻었다고 말하십시오. 좀 더 신중하고 신중하게 행동했어야 했다는 걸 이해하지만... 무슨 일이 일어났는지. 누구도 실수로부터 자유롭지 않습니다. 당신은 그것을 공개적으로 인정하고 아무것도 숨기려고 하지 않습니다.
당신의 합리적인 솔직함은 부정적인 면을 보완할 수 있습니다.
b) 근로기록 기재 이외의 다른 사유를 기재합니다.. 예를 들어, 당사자들의 합의에 따라.
그들이 눈치 채지 못하거나, 눈치 채더라도 왜 합의에 이르지 못하고 "스스로 떠나"는지 설명할 수 있기를 바랍니다.
전략은 위험합니다. 그들이 눈치 채지 못하는 경우에만 작동합니다. 그럴 것 같지 않습니다.
가장 불쾌한 일은 채용 담당자 및 관리자와 인터뷰를 했을 때일 것입니다. 그러나 입사 지원을 할 때 "HR 담당자"는 주의를 기울일 것이고 (그리고 그는 확실히 주의를 기울일 것입니다) 그러면 그것은 당황스러울 것입니다. 당신은 아무것도 설명할 수 없을 것입니다. 그들은 당신의 말을 듣지 않을 것입니다.
생각해 보세요 진짜 이유
이력서를 작성하는 것은 "스스로"그리고 당사자들의 합의에 따라 해고의 실제 이유에 대해 무엇을 말할 것인지 생각할 때입니다. 그러나 당신은 이야기해야 할 것입니다. 면접에서 가장 많이 나오는 질문 중 하나입니다.
의심스러운 이유
- 나는 내 이야기를 하고 싶은 마음을 이해한다. 전직 상사진실. 아니면 다른 불쾌한 일 :). 그리고 너무 게으르지 않은 모든 사람이 지원자에게 이에 대해 경고한다는 것을 알고 있습니다.
그러나 "Ostaps"가 쫓겨나는 경우가 종종 있습니다. 분명히 상처를 입었습니다. 아아, 자신을 통제하는 것이 중요합니다. 누구에 대해서도 나쁘게 말하지 않는 것이 좋습니다.
- 급여 인상과 승진에 대한 이루지 못한 희망도 더 나은 시기가 올 때까지 미뤄두어야 합니다. 상사가되고 싶은 사람들은 어디에서나 십여 푼이고 고용주의 눈에 돈은 일에 대한 최고의 인센티브가 아니기 때문입니다.
- 또한 얘기하지 마세요. 초과근무, 바쁜 일정, 과도한 부하. 이유를 설명하는 것은 불필요하다고 생각합니다.
좋은 이유
- 직업적 성장의 장벽. 동시에, 나는 당신의 경력의 궤적에 대해 생각해 보는 것이 좋습니다. 왜냐하면 문제는 당신이 그것을 어떻게 보는가이기 때문입니다. 논리적 연속이 될 것입니다.
- 팀 변경. 새로운 지도자가 임명되었고, 그는 그의 백성들을 끌고 가고 있습니다. 그리고 그들은 당신에게 이렇게 말합니다. “물론 안타깝습니다. 좋은 일꾼, 하지만. 당신은 이해합니다. "
- 개편. 상황은 경영진이 누구를 머물도록 초대하고 누구에게 "요청"할지에 대해 선택의 여지가 없도록 제시되어야 합니다. 그렇지 않으면 논리적인 질문은 다음과 같습니다. 가장 좋은 왼쪽이 있지만 당신은 그들 중 하나가 아닌가?
회사는 구조조정을 진행 중이다. 당신이 맡았던 직위(또는 당신의 부서 전체, 더 나아가서)는 망각 속으로 사라집니다. 그들은 당신에게 어떤 종류의 직업을 제안하지만 그것은 당신의 적성에 맞지 않습니다. 전문적인 계획그리고 당신은 떠난다. 꽤 문명화되었습니다. 상호 주장에 대한 스캔들이 없습니다.
"예술적 추측"
해고 사유는 "진실을 잘라내야"하는 경우가 아닙니다.
"예술적 추측"이라는 개념이 있습니다. 다소 다른 이야기지만, 우리의 경우에는 왜 안 될까요?
거짓말을 하는 것이 아니라 상황을 보는 대로 해석하는 것입니다.
그건 그렇고, 채용 담당자는 당신이 종종 거짓말을 할 것이라는 것을 완벽하게 이해합니다 :). 그러므로 당신의 "전 애인"이 전화를 받을 수도 있다는 것을 잊지 마십시오.
그러나 자주 전화하지는 않습니다. 왜? 이 기사에 대한 답변은 아닙니다. 내 말을 믿으세요.
요컨대 우리가 '의심스럽다'고 지목한 이유들 중에서는 가벼운 '예술적 추측'이 진실보다 더 낫다는 것이다.
- 이력서를 작성할 때 템플릿에 해당 필수 열이 있는 경우에만 해고 이유를 작성합니다.
- 우리는 통합 문서의 항목과 동일한 방식으로 해고 이유 문구를 작성합니다. 자기 소개서와 인터뷰 중에 코멘트.
- 우리는 대면 및 전화 회의에 대해 "타당한"이유를 선택합니다. 우리는 정확히 무엇을 말할 것인지 결정합니다.
오늘은 휴가를 내겠습니다. 질문이 있으시면 "연락처"섹션이나 의견에 글을 쓰십시오.
모든 시민은 자유롭게 일할 권리가 있습니다.
즉, 그는 스스로 유형을 선택할 수 있습니다. 노동 활동아니면 기생충 금지법이 사용되던 소비에트 시대와는 달리 그것을 완전히 포기하십시오. 그는 또한 원한다면 자유롭게 계약을 맺을 수도 있습니다. 그러나 물론 계약은 그저 그렇습니다. 양 당사자에게 특정 보증을 제공하며 이는 계약 종료에 고유한 뉘앙스가 있음을 의미합니다.
자발적 해고의 이유는 무엇이고, 어떻게 발생하는지, 작업이 필요한 시기와 작업 없이 수행할 수 있는 경우, 고용주에게 얼마나 많은 통지를 해야 하는지 등은 모두 해고 전에 명확히 해야 할 중요한 사항입니다.
여기에는 해고 사유에 대한 공개 목록이 포함되어 있으며, 우리는 포인트 3 - 직원 주도로 계약 종료에 관심이 있습니다. 자세한 내용은 에서 다루겠습니다. 그만두고 싶은 직원들이 공부하는 주요 공부가 될 것입니다.
이 절차는 러시아 연방이 존재하는 동안 변함이 없었으나 2002년에 계약직 근로자의 상황이 완화되었습니다. 그 이후로 그들은 직장을 그만 두는 것이 허용되었습니다 일반 원칙, 그리고 타당한 이유를 갖는 것이 불필요해졌습니다. - 유효한 목록과 그렇지 않은 목록 좋은 이유해고 절차가 이유의 타당성에 따라 어떻게 결정되는지에 대해 더 자세히 논의 할 것입니다.
이에 대한 유일한 조건은 욕망 그 자체입니다. 고용주에게 2주 전에 미리 경고하고 기간을 계산한 후, 완전한 자유, 고용주는 이를 보류할 권리가 없습니다. 그가 일부 작업 완료를 요구하고 우회 시트에 서명하는 등 취업 허가 미발급으로 위협하는 경우 모든 규정에 따라 신청서를 제출한 직원이라면 이에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 규칙을 따르고 2주 동안 일했다면(또는 그녀 없이 그만둬야 할 타당한 이유가 있는 경우), 귀하는 일을 계속하지 않을 모든 권리가 있으며, 그가 정말로 장애물을 만들려고 한다면 법은 당신 편이 될 것입니다. 즉, 언제든지 검찰이나 법원에 불만을 제기할 수 있으며, 이 경우에도 고용주는 도덕적 손해 배상을 지불해야 합니다. 실습에서 알 수 있듯이 고용주가 불법 행위를 중단하려면 그러한 대우에 대한 위협만으로 충분합니다.
직원의 요청에 따른 해고 절차를 살펴 보겠습니다.
신청서가 제출되었습니다. 양식에 대한 법적 요구 사항은 없지만 이를 준수하는 것이 가장 좋습니다. 가장 간단한 것이 기사에 첨부되어 있으며 이유를 나타내지 않습니다. 또한, 자사의 샘플을 설치하는 것도 가능합니다. 신청 장소는 회사에서 채택한 절차(보통 인사부 또는 이사의 접수처)에 따라 달라집니다.
경영진과의 갈등으로 인해 해고가 발생하고 직원은 자신의 지원서가 "분실"되어 노동 규율을 위반하거나 기타 부당한 이유로 해고 될 것을 두려워합니다. 그러한 경우에는 안전을 확보하는 것이 유용할 것입니다. 신청서는 2부로 작성되며, 한 부는 회사로 이전할 때 두 번째 부에는 수락 날짜와 날짜를 표시해야 합니다. 그것을 수락한 사람의 서명. 필요한 경우 이 진술서는 귀하가 특정 날짜에 작성했으므로 고용주에 대한 의무가 없다는 증거로 사용됩니다.
신청서가 제출되면 직원이 사직할 수 있을 때까지 카운트다운이 시작됩니다. 이는 타당한 이유가 없는 경우입니다. 존재하고 문서로 확인된 경우 이를 수행하고 즉시 계산을 받을 수 있습니다. 귀하가 업무를 수행해야 하는 경우 직원은 계약 조건을 이행하면서 이전과 같이 계속 근무해야 합니다. 이때 근로자가 노동규율을 위반한 경우, 사용자는 근로자를 대신하여 자유롭게 해고할 수 있습니다. 이는 해고 문구가 완전히 다르다는 것을 의미합니다.
직원이 병가를 낸 경우에도 계속해서 병가가 유지되며 지정된 날짜에 사직할 수 있습니다.
서비스가 만료된 후 직원은 기업에서 일할 수 있을 뿐만 아니라 일을 중단해야 합니다. 이 작업을 수행하지 않고 적어도 하루 더 일한 경우 해고 절차를 다시 시작해야 합니다. 신청서를 다시 제출하고 작업을 완료해야 합니다.
직원은 서비스 기간이 만료될 때까지 신청서를 철회할 권리가 있으며, 그 이후에도 다른 직원이 자신의 자리를 대신하도록 초대되지 않은 경우 계속 근무할 수 있습니다. 이 경우 교체 초대 내용을 미리 숙지하고 동의를 얻어야 합니다.
계약 종료의 가능한 이유
그 이유는 계약 종료를 직접적으로 촉발시킨 것입니다. 그 중 여러 개가 있을 수 있으며 상황에 따라 매우 다를 수 있습니다. 어떤 이유로든 계약을 종료할 수 있습니다. 2주 전에 고용주에게 서면으로 통보하면 됩니다.
자발적 해고에 대한 모든 이유는 법에 설명되어 있지 않습니다. 실제로 직원은 이유 없이 그만둘 수 있습니다. 우선, 작업 기간은 사유에 따라 달라집니다. 즉, 신청서를 제출한 후 계속해서 작업을 수행해야 하는 기간입니다.
신청서에 사유 기재
그것은 진술로 시작됩니다. 이것이 요구되는 기존 입법 규범과는 달리 신청서에 이유를 표시하는 것이 전혀 필요하지 않다는 점에 유의하십시오.
그러나 운동을 하지 않고 해야 하는 경우가 있기 때문에 그 이유를 명시할 필요가 있는 경우도 있다. 예를 들어 다음과 같은 경우에 그러한 필요성이 발생할 수 있습니다.
- 신청서 작성 당일에 계산서를 받고 싶습니다.
- 직원은 합당한 이유로 그만 두었다는 내용을 통합 문서에 입력해야합니다. 그러면 그에게 혜택이나 수당을받을 권리가 부여되기 때문입니다.
해고통고기간
해고 사유에 따른 의존성
표준 통지 기간은 2주입니다.
만료될 때까지 계속 일해야 하며 그 후에야 그만둘 수 있습니다. 다만, 정당한 사유로 입사지원서를 제출한 경우에는 즉시 탈퇴할 수 있습니다. 그리고 그것이 없거나 존중하지 않는 경우 계획은 다음과 같습니다.
- 직원은 자신의 자유 의지로 사직서를 제출합니다.
- 법에서 요구하는 2주간 근무합니다.
- 그리고 떠난다 직장– 그는 더 이상 고용주에 대해 어떠한 의무도 지지 않습니다. 참고: 고용주는 그에게 계속 일하도록 강요하거나 어떤 위협도 할 수 없습니다. 특히, 워크북을 넘겨주지 않겠다고 위협하는 경우가 종종 있는데, 이는 법 위반이므로 중단해야 합니다.
유효한 이유 목록
노동법에 따르면 어떤 이유가 타당한 것으로 간주됩니까?
- 직원은 더 이상 일을 계속할 수 없습니다. 이는 주로 여기서 의미됩니다. 연금 수급자가 때때로 일을 계속하더라도 적절한 연령에 도달하면 퇴직하는 것은 모든 시민의 양도할 수 없는 권리이며, 이 연령에 도달하고 충분한 휴식을 취하고 싶다면 의심할 여지 없이 그 이유가 타당한 것으로 간주됩니다. 연금 외에도 교육 기관 입학과 같은 다른 것들이 있을 수 있습니다.
- 고용주의 위반 노동법- 이는 특정 직원과의 계약, 단체 협약 등을 위반하는 것일 수 있습니다.
- 배우자를 해외로 파견하거나 일하도록 보내는 것.
- 움직여야 할 필요성이 발생합니다.
- 직원이 현재의 활동 유형을 방해하거나 심지어 작업이 위치한 지역에서 생활하는 데 지장을 주는 질병에 걸렸습니다.
- 그는 아픈 가족이나 일을 계속할 수 없는 장애인을 돌봅니다.
- 15세 미만의 어린이는 보살핌이 필요합니다.
근무 시간 없이 직장을 그만두려면 어떤 문서를 통해 타당한 사유가 확인되어야 합니다.
이미 지적했듯이 2002년까지는 이를 깨기 위해서는 타당한 이유가 있어야 했고, 그것이 없이는 불가능했습니다. 2010년까지는 지속적인 유지를 위해 존재가 필요했습니다. 업무 경험. 지금 연금법다시 변경되었으며 근무 기간이 이전 의미를 잃었으므로 이제 이유의 타당성은 근무에만 중요하며 직원은 아무런 표시 없이 사임해도 아무 것도 잃지 않을 것입니다. 그는 단순히 일만 하면 됩니다. 2주 동안. 그리고 고용주와 합의에 도달했다면 그럴 필요조차 없을 수도 있습니다.
자발적인 해고에 대한 타당한 이유가 정리되었습니다. 이제는 정당하지 않은 이유, 주로 타당한 이유로 오해되는 이유에주의를 기울일 가치가 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 파트타임 학습 입학 – 유효한 해고 사유에는 풀타임 학습 입학만 포함된다는 점에 유의하십시오.
- 2주간의 마감일에 맞춰 일하는 것을 꺼려합니다.
- 경영진과의 상호 이해 부족.
- 질병이 확인되지 않음 진단서.
- 건강 상태에 편차가 없습니다.
링크 비슷한 이유고용주가 요구하고 귀하가 수색을 복잡하게 하고 싶지 않은 경우에는 일하지 않고 생활할 수 있는 권리를 귀하에게 부여하지 않습니다. 다음 직업, 직장에서 2주를 더 보낼 가치가 있습니다.
해고 사유와 관련된 또 다른 중요한 점은 이력서에 표시되는 것입니다. 이력서는 다음 직장을 찾는 데 중요하기 때문에, 업무와 무관한 이성을 기재하는 경우가 많습니다. 가능한 충돌, 경영진의 불만 사항 등. 직업에 대한 특정 불만 사항이 표시되는 경우 이는 급여 수준에 대한 불만 또는 경력 성장에 대한 추가 전망 부족과 같은 실질적인 성격을 가져야 합니다.
노동 중 녹음
향후 서비스 기간에 관한 법적 분쟁 또는 기타 유사한 분쟁의 결과는 통합 문서의 항목에 따라 달라질 수 있습니다.
이것은 중요한 문서이므로 해당 항목을 제공해야 합니다. 큰 관심. 그리고 자발적인 해고의 경우 직원은 노동법을 준수하는 정확한 항목이 작성되었는지 확인해야 합니다.
해당 항목은 TC 80조가 아니라 77조 3항을 참조해야 합니다. 문구는 "자신의 요청에 따라 해고됨" 또는 "직원의 주도로"입니다. 이 문제는 항상 발생하는 문제이므로 별도로 검토하고 있습니다. 귀하의 사건에 해당 내용이 적용된 것으로 확인되면 즉시 제80조에 대한 링크의 무효성에 대한 항목을 추가하도록 요구한 다음 올바른 링크를 새로 추가해야 합니다. 그리고 한 가지 더 뉘앙스가 있습니다. 약어 없이 입력해야 합니다. 약어는 또 다른 일반적인 실수입니다.
어떤 공석에 지원하든 일단 면접을 본 후에는 이전 직장을 그만둔 이유와 같은 질문에 답할 준비가 되어 있어야 합니다.
이력서에 진실된 정보를 포함하는 것이 더 나은 이유는 무엇입니까?
이력서를 작성할 때 특히 자신에 대한 진실된 정보만 제공해야 한다는 점을 바로 주목할 가치가 있습니다. 우리 얘기 중이야전 고용주와의 고용관계 파탄 사유에 대해 귀하가 해고를 개시한 사람이 아니더라도 이를 숨기거나 어떻게든 위장하려고 해서는 안 됩니다. 숙련된 채용 담당자는 항상 귀하의 주장과 설명이 얼마나 진실한지 판단할 수 있습니다.
해고 시 HR 부서의 직원은 노동법 조항과 관련하여 직원의 작업 장부에 해고 기록을 입력해야 한다는 점을 잊지 마십시오. 예를 들어, 고용주의 주도로 해고된 경우 노동법 제81조가 워크북에 표시됩니다. 러시아 연방. 이는 새로운 직업에 지원할 때, 이 정보 HR 직원과 관리자 모두에게 알려지게 되며, 이는 특히 처음에 숨기려고 한 경우 바람직하지 않은 발전으로 이어질 수 있습니다. 진짜 이유그의 해고.
실제로 사람들이 직업을 바꿔야 하는 이유는 다양합니다. 다양한 상황, 팀과 사람들 스스로 발전합니다. 따라서 잠재적 고용주를 만나 이전 직장을 그만 둔 이유에 대한 질문에 답할 때 진실을 말해야하지만 탐닉해서는 안됩니다. 자세한 설명모든 세부 사항, 그리고 더욱 개인적인 정보를 얻을 수 있습니다. 면접관이 만족할 수 있으면서도 불필요한 내용을 포함하지 않는 정답을 미리 준비하는 것이 좋습니다.
이력서에 해고 사유에 대한 어떤 옵션을 표시할 수 있습니까?
이력서를 작성할 때 자신에 대해 작성하는 것이 매우 중요합니다. 정확한 인상질문과 대답은 어떻게든 고용주로서 당신을 위태롭게 하고 공석을 얻을 가능성을 줄일 수 있는 질문을 피하려고 노력하십시오. 소위 "블랙리스트"에 포함될 염려없이 이력서에 안전하게 표시할 수 있는 해고 이유에 대해 이야기하겠습니다.
기업을 폐쇄합니다. 당신이 수년 동안 열심히 일한 회사가 더 이상 존재하지 않아 그만 두어야했다면 당연히 그것은 당신의 잘못이 아닙니다. 이력서에 그러한 이유를 표시하면 이전에 회사에서 일했기 때문에 위험이 전혀 없습니다. 마지막 날당신을 헌신적이고 인내심이 강한 직원으로 묘사합니다.
새로운 거주지로 이사합니다. 그러한 이유는 결코 의심을 불러일으키지 않을 것입니다. 왜냐하면 다른 도시로 이사한 후에는 급여를 잃지 않고 직장을 바꾸는 것 외에는 선택의 여지가 없기 때문입니다.
부적절한 근무 일정. 이러한 유형의 사유는 직장에서 일정 시간을 필요로 하는 상황이 있는 경우 이력서에 표시될 수 있습니다. 예를 들어, 당신은 작은 아이누가 방문합니까? 유치원그리고 넌 5일이 필요해 근무 주, 이전 직장에서는 교대 근무 일정만 제공받을 수 있었는데, 이것이 떠나고 새 직장을 찾는 이유였습니다.
경력 성장 부족. 귀하가 해당 분야에서 이미 일정 수준의 전문성을 달성했고 이전 고용주가 인상을 제안할 수 없었다면, 이러한 해고 이유는 상당히 이해할 수 있으며 귀하는 미래에 자신의 기술을 개발하고 향상시키려는 직원으로 특징지어집니다. . 하지만 성공적으로 인터뷰에 합격했다면 이를 실제로 증명할 준비를 하십시오.
낮은 임금. 이 이유는 매우 정상적인 것처럼 보일 수 있습니다. 왜냐하면 어떤 사람이 자신의 작업에 감사할 수 있고 적절한 급여를 받고 싶다면 좋은 동기가 있으면 그에게서 높은 결과를 기대할 수 있기 때문입니다.
그러나 모든 고용주가 이러한 관점을 공유하는 것은 아니며 일부 고용주는 일정 시간이 지나면 이 급여가 더 이상 귀하에게 적합하지 않아 귀하가 다시 새 일자리를 찾기 시작할 것이라는 인상을 받을 수 있습니다.
이력서를 작성할 때 흔히 저지르는 실수는 무엇입니까?
이력서를 작성할 때 가장 먼저 저지르는 실수는 물론 철자 오류입니다. 이력서는 귀하의 개인정보와 전문적인 자질, 철자 오류로 작성되면 즉시 귀하의 입후보에 대한 의구심을 불러 일으킬 것입니다.
이력서에는 사건과 관련 없는 불필요한 정보를 기재하지 말아야 합니다. 첫째, 공부하는 것이 지루할 수 있고, 둘째, 고용주는 귀하가 정보를 명확하고 간결하게 제시하는 방법을 모른다는 인상을 받을 수 있기 때문입니다. , 원하는 직업을 얻는 것이 훨씬 더 어려워질 수 있습니다.
또 다른 일반적인 실수는 다른 직책에 대해 작성된 이력서입니다. 한 번에 여러 회사에 이력서를 제출하는 경우 고용주가 귀하가 지원하는 직위와 해당 분야에서 어떤 전문적 자질을 가지고 있는지 정확히 이해할 수 있도록 조정되어야 합니다.
이력서에 업무 활동 연대기가 없거나 일관성이 없으면 귀하의 부주의와 과실 또는 일부 정보를 숨기려고 함을 나타낼 수 있습니다.
이력서에 연락처 정보가 부족하면 향후 경력에 잔인한 농담이 될 수 있습니다. 고용주가 귀하의 기술과 능력에 관한 모든 정보에 완전히 만족하면 더 이상 귀하에게 연락하여 추가 지원을 요청할 수 없기 때문입니다. 회견.
이력서에 기재하면 안되는 해고사유는 무엇인가요?
상사와의 갈등도 영향을 미칠 수 있는 원인 중 하나 부정적인 영향당신의 전문적인 초상화를 위해. 어떤 고용주도 당신과 사업을 하고 싶어하지 않을 것입니다. 당신이 이전 직장에서 찾을 수 없었다는 것을 알면서 말이죠. 공통 언어관리자에게 알리거나 명령 수행을 거부합니다. 그럼에도 불구하고 이것이 출발의 주된 이유라면 관리자가 설정 한 작업과 자격 수준 간의 불일치 등을 다르게 표현해보십시오.
불행하게도 많은 사람들은 좋은 직업적 자질에도 불구하고 그러한 상황에 처해 있습니다. 물론 누가 옳고 그른지 설명하려고 노력할 수 있지만 미래의 고용주는 이에 거의 관심이 없을 것입니다. 팀 내 기존 관계에 적응할 수 있는지, 충분한 의사소통 능력과 스트레스 저항력이 있는지 알아보는 것이 훨씬 더 중요합니다. 이것이 바로 이전 직장에서 온갖 갈등을 언급할 가치조차 없는 이유입니다.
직위나 급여 인상을 거부함
이력서에 그러한 해고 사유를 기재하는 경우, 이는 퇴사를 정당화할 수도 있고 고용주가 귀하가 거부된 이유를 생각하게 만들 수도 있다는 점을 명심하십시오. 그 당시 회사는 실제로 귀하에게 더 많은 급여를 지급할 기회가 없었을 수도 있고, 귀하가 승진을 위한 특정 전문 수준에 아직 도달하지 못했을 수도 있습니다.
시간 외에
이 직업을 얻고 싶다면 이력서에 이러한 이유를 표시해서는 안됩니다. 이 경우 고용주는 필요하다면 초과 근무를 할 의향이 있는 지원자를 고용하는 것이 좋습니다. 그러나 어떤 상황에서도 초과 근무를 원하지 않는다면 미래의 고용주에게 이에 대해 알려야 합니다.
해고를 설명하는 방법은 무엇입니까?
표준 이력서에는 일반적으로 이전 직장을 그만둔 이유에 관한 질문이 포함되어 있지 않습니다. 그러나 많은 대기업에서는 소위 설문지라고 불리는 자체 후보자 이력서 양식을 개발하는데, 이 양식에서 정확한 해고 이유를 명시하라는 요청을 받는 경우가 많습니다. 그런 다음 관리자 또는 그의 대리인과의 개인 인터뷰에서 새 일자리를 찾게 된 정확한 이유를 설명해야 합니다.
예를 들어 대량 해고나 청산 등 통제할 수 없는 이유로 정말 좋아했던 직장을 그만둬야 한다면 이력서에 이를 표시하고 모든 질문에 침착하고 자신있게 대답하면 충분합니다. 떠나는 이유가 불일치 인 경우 대담 자의 관심을 끌지 말고 숨기려고 노력하는 것이 좋습니다. 부정적인 점그리고 판단.
법적으로 "기사에 따른 해고"라는 용어는 존재하지 않지만 고용주는 종종 조항에 따라 과실 직원을 해고하겠다고 위협합니다. 원칙적으로 해고는 러시아 노동법의 특정 조항에 따라 발생하지만 노동법의 일부 조항은 직원의 추가 고용에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 노동법 제81조는 사용자가 근로자를 해고할 수 있는 이유를 명확히 규정하고 있습니다.
이제 우리의 수가 줄어들 것입니다 ...
이 기사의 단락 4에는 조직 소유자가 변경되면 관리자, 그의 대리인 및 수석 회계사가 해고 될 수 있다고 명시되어 있습니다. 이 경우 위에 언급된 사람만이 해고될 수 있습니다. 새 소유자는 이 조항에 따라 일반 직원을 해고할 권리가 없습니다.
조직이 청산되면 모든 사람이 해고될 수 있으며 이는 임산부와 젊은 엄마에게도 영향을 미칩니다.
규모를 축소하거나 축소할 때 일자리를 잃지 않을 독점적인 권리를 갖는 여러 그룹의 사람들이 있습니다. 이러한 사람들에는 생계를 유지하는 사람과 특정 기업, 기관 또는 조직에서 오랫동안 중단 없이 근무한 경험이 있는 사람이 포함됩니다.
불일치...
해고의 또 다른 이유는 Art의 단락 3에 명시되어 있습니다. 노동법 81: "인증 결과에 의해 확인된 자격이 부족하여 직원이 보유한 직위 또는 수행된 업무에 불일치가 있습니다."
직원의 무능력을 확인하려면 일반적으로 조직의 부국장, 인사 부서 대표 및 해당 주제의 직속 감독자를 포함하는 특별 인증위원회를 만들어야합니다. 시행과 관련하여 특별 명령이 내려졌습니다. 주제에는 그 이상을 넘지 않는 과제가 주어집니다. 직업 설명그의 위치에 해당합니다. 위원회 위원들이 서로 동의하고 마감일 등으로 작업을 완료하는 것이 명백히 불가능하더라도 노동 감독관에게 불만 사항을 작성하고 법원에서 인증 결과에 이의를 제기할 수 있습니다. 인증 결과에 대한 최종 보고서가 작성됩니다.
직원을 자신의 회사에서 이전하는 것이 불가능한 경우 해고가 허용됩니다. 서면 동의고용주가 이용할 수 있는 다른 직업으로. 이는 공석이거나 직원의 자격에 맞는 업무일 수도 있고, 직원이 자신의 건강 상태를 고려하여 수행할 수 있는 공석인 낮은 직위 또는 저임금 업무일 수도 있습니다. 이 경우, 고용주는 지정된 요구 사항을 충족하는 특정 지역에서 이용 가능한 모든 공석을 직원에게 제공할 의무가 있습니다. 고용주는 단체 협약, 협약 또는 고용 계약에 의해 제공되는 경우 다른 지역에 공석을 제공할 의무가 있습니다. 
직원인 경우 서면으로그에게 제공된 모든 제안을 거부하는 경우 고용주는 그를 해고할 수 있습니다.
준수 실패...
공무를 수행하지 않은 직원도 해고될 수 있습니다. 따라서 Art의 단락 5에 따르면. 러시아 노동법 81에서 해고 사유는 "직원이 정당한 이유 없이 반복적으로 준수하지 않은 경우"일 수 있습니다. 노동 책임, 징계 제재가 있는 경우."
직원의 준수 불이행은 정당한 이유 없이 반복되어야 합니다. 또한 해당 직원은 이미 징계 조치를 받은 적이 있어야 합니다.
러시아 노동법 제 192조에 따르면, 징계 행위는 이를 준수하지 않거나 부적절한 실행직원이 자신에게 할당된 노동 의무의 잘못으로 인해. 징계 조치는 다음과 같은 형태로만 허용됩니다.
댓글, 질책하거나 적절한 이유로 해고.
Art 제5항에 근거하여 직원을 해고합니다. 러시아 노동법 81조에 따라 노동 의무를 이행하지 않는 경우는 다음과 같습니다.
a) 반복;
b) 정당한 이유 없이.
타당한 이유가 있는 경우 직원은 이를 명시해야 합니다. 서면으로. 동시에 직원은 이미 그에 따라 공식화된 징계 제재를 받아야 합니다.
이바노프, 또 늦었어!
Art 6항에 명시된 바와 같이 해고의 또 다른 이유입니다. 러시아 연방 노동법 81은 "직원의 단일 노동 의무 위반"입니다.
결근은 기간에 관계없이 전체 근무일(교대) 동안 정당한 이유 없이 직장을 떠나는 것으로 간주됩니다. 가장 중요한 타당한 이유는 병가. 직장에 복귀한 후 병가를 제공하지 않으면 고용주는 귀하에게 결근을 제공할 수 있습니다.
기타 참작할 수 있는 상황이 있는 경우 서면으로 이를 명시해야 합니다. 경영진은 귀하의 이유가 얼마나 유효한지 결정합니다.
직장을 떠나야 하는 경우, 경영진이 "나는 반대하지 않습니다" 결의안, 날짜 및 서명을 기재한 진술서를 두 장으로 작성하십시오. 첫 번째 사본은 상사에게 있고 두 번째 사본은 귀하에게 보관하십시오.
늦을 때는 다릅니다.. “단 한번의 중대한 위반도 근무일(교대) 중 4시간 이상 연속으로 정당한 이유 없이 직장을 떠나는 것으로 간주됩니다.” 즉, 출근에 한 시간 늦으면 이 시점에서 해고될 수 없습니다. 그러나 반복적으로 지각하는 경우에는 제5조에 따라 징계 제재가 부과될 수 있으며 이후 해고될 수 있습니다. 제81조 근로자가 정당한 사유 없이 직무를 반복적으로 이행하지 않는 경우.
절도 및 횡령
아마도 해고에 대한 가장 확실한 이유는 Art의 6항 D항에 포함되어 있을 것입니다. 러시아 연방 노동법 81 "작업장에서 타인의 재산을 절도(소액 포함), 횡령, 의도적인 파괴 또는 손해를 저지른 사람이 저지른 행위 법적 강제법원 판결 또는 행정 위반 사건을 고려할 권한이 있는 판사, 기관, 공무원의 결정.”
이를 근거로 직원을 해고하려면 법원의 결정이나 권한 있는 공무원의 결의가 필요하다는 점, 즉 조사가 수행되어야 한다는 점은 법문을 통해 이미 분명합니다. 그러나 실제로 직원은 소음을 내지 않도록 요청받을 수 있으며, 이는 다양한 상황에서 직원 자신의 평판(무죄가 없더라도)과 조직 자체의 평판에 영향을 미칠 수 있습니다. 그리고 여기서 선택은 당신의 것입니다.
부적합
직업적 부적합은 직원의 직업적 자질과 직위 간의 불일치입니다. 즉, 직원이 자신의 직무를 수행할 수 없거나 설정된 평균 수준 이하로 대처할 수 있는 경우 해당 직원은 전문적으로 이 직책에 부적합할 수 있습니다. 해고된 경우 어떻게 해야 합니까?
조심하세요!
사실, 위에 나열된 것보다 직원을 해고하는 데에는 더 많은 이유가 있습니다. 전체 목록해고 사유에는 Art가 포함됩니다. 마음으로 알아야 할 노동법 81.
또한 노동법고용주의 주도로 고용 계약이 종료되는 것은 조직의 장 및 조직의 공동 집행 기관 구성원과의 고용 계약에 규정된 다른 경우에도 발생할 수 있다고 규정되어 있습니다. 그리고 각 경우에 해고의 합법성을 결정하기 위해 점검을 수행해야 합니다. 그러니 서명하기 전에 고용 계약, 예상치 못한 "놀라움"을 얻지 않도록주의 깊게 연구하십시오.
펜으로 뭐라고 써있는지...
귀하의 의견으로는 노동 기록에 불법 항목이 있는 경우 어떻게 해야 합니까? 예술에 따르면. 러시아 연방 노동법 394조, 무단 해고의 경우 법적 근거또는 해고 또는 다른 직업으로의 불법 전근에 대해 확립된 절차를 위반하는 경우 법원은 직원의 요청에 따라 직원에게 유리한 회복 결정을 내릴 수 있습니다. 금전적 보상이러한 행동으로 인해 그에게 도덕적 피해가 발생했습니다.
또한 법원이 해고가 불법이라고 판단하는 경우 직원은 자신의 요청에 따라 해고 사유를 해고로 변경하도록 법원에 요청할 권리가 있습니다. 2003년 4월 16일 N 225의 러시아 연방 정부 법령에 의해 승인된 통합 문서 유지 및 저장, 통합 문서 양식 생성 및 고용주에게 제공에 대한 규칙 33항에 따라 그에 따르면 해고 또는 유효하지 않은 것으로 선언 된 다른 직업으로의 이전에 관한 통합 문서, 직원 서면 진술, 다음에 따라 중복 통합 문서가 발행됩니다. 마지막 장소유효하지 않다고 선언된 항목을 제외하고 통합 문서에 작성된 모든 항목이 이전되는 작업입니다.
믿을 수 없는 일로 인해 빈번한 호소해고 문제에 대한 도움을 위해 구직자를 위해 특별히 TOP 7을 편집했습니다. 중요한 규칙– 기사에 따른 해고. 정보는 2013~2015년 동안 수집되었습니다. 그래야 고용주와 자신있게 소통할 수 있습니다. 도움이 되셨다면 페이지 하단 댓글로 감사의 마음을 표현해주세요. 고용주와의 노동 문제의 평화로운 해결을 기원합니다. 그리고 HR 동료들의 직업적 성공도 함께 누리세요!
