「部門長」、「プロジェクトマネージャー」、「編集長」、「第一線の専門アナリスト」と書かれた名刺を想像してみてください...なんと恐ろしいことでしょう。 そんなことは起こりません。 名刺を破り、新しい名刺を注文してください - 「上司」、「シェフ」、「専門家」。

そうですね、公用語はすべてを正しい位置に置くための最良のリトマス試験紙です。 どんなに公平な男女と強い者の平等について語っても、事実は事実です。あらゆる種類の指導的地位は、公式であってもです。 受け入れられたタイトル V フェミニン剥奪された。 古典的な「あなたには権利があるが、それを行うことはほとんどできない」のイラスト。 権力を持つ女性はこれまでも少数派であり、今も少数派であり、権利の平等はチャンスの平等を意味するものではありません。

なぜこのようなことが起こっているのでしょうか、そして女性たちはそれについてどう考えているのでしょうか？ キャリアのはしご? ロシア科学アカデミー社会学研究所の科学者たちは、持ち前の几帳面さでこれを解明し、一般化しようと試みた。 実験の純度を高めるため、彼らはモスクワやサンクトペテルブルクではなく、ロシアの目立たない地域で責任ある地位にある女性を対象に調査を実施した。 ペルミ地方そしてタンボフ地方。 そして当然のことながら、ジェンダー問題の分野の専門家の有能な意見によって得られた結果を補足しました。

ガラスの下

もちろん、私たちはヨーロッパへの窓を開きました。 しかし ロシア人女性この窓では、力強い男性の首筋によって光が遮られています。 国際レベルで政府の高位にある女性は事実上一人もいません。 しかし、統計によると、ロシアは地球の他の国々に遅れを取っているわけではありません。ここでも、世界のほとんどの国でも、指導的地位に女性が占めるのはわずか 8 ～ 10 パーセントです。 トップレベル。 唯一の例外はスカンジナビア諸国であり、そこでは権力の座の 25 ～ 40 パーセントが与えられています。 公正なセックス。 他のすべての点で、女性はジェンダー研究者が「ガラスの天井」と呼ぶ運命にあります。光は目に見え、温室の中でモクレンのように咲くことは可能ですが、それを突破するのはほぼ不可能です。

連邦職員の公職登録簿によると、今世紀初頭のロシアでは男性が最高位職の94％、主要職の85％、指導的地位の68％を占めていた。 女性は主に意思決定を伴わない役職に就いていた。 「シニア」グループには、扶養家族の責任者の役職に就いている女性の約50％が含まれていた 構造上の分割、その代理、コンサルタント、アドバイザー、主任専門家。 もっと より多くの女性 80.6%は「若い」グループでした。 地域の行政府の上層階では、そのシェアはわずか 6 ～ 9% にすぎません。

2007 年の選挙後、63 人の女性が下院議員に選出された（下院議員の 14%）。2000 年の召集では 34 人、2003 年には 44 人が女性であった。比例選挙制度の導入と政党（議員を含む）政権を握っている政党））は、かなり積極的に彼らをリストに加えました。 国会の上院では女性は4.2％と絶対的な少数派だ。 3人の連邦政府閣僚は確かに支持者を喜ばせている 男女平等, しかし、それらはあまり慰めにはなりません。

地方では状況が他の国とは多少異なります 連邦レベル。 議会の女性議員の数は以前とほぼ同じ（8～10％）ですが、行政府では女性の数が増えています。 女性が特に積極的に団体に選出され始めた 地方自治体。 しかし、残念なことに、完全に現実的な理由から、男性はそこには行かないのです。 これは文字通り「道に横たわっている」権力です。地方自治体の長はすべてに責任を負い、懸命に働き、小屋を建て、馬を止めますが、多くのお金や名声を期待することはありません。 手段 - 女性のビジネス忙しくて、純粋に女性らしい...

少数ながらビジネスウーマンも在籍しております。 90年代初頭、女性が設立した民間企業はわずか10％でした。 1998 年の危機の後も、彼らは前進を続けましたが、それほど遠くはありませんでした。 2000 年代初頭、女性は取締役の 15%、開業しようとしている人の 44% を占めていました。 自分のビジネス, 自営業者の43％ 労働活動, 企業や企業の中間管理職では41％、企業の共同所有者や所有者では37％。 カルト映画「モスクワは涙を信じない」が残る 美しいおとぎ話: 女性取締役 大工場片手で数えられるほどです。 国営企業はまさに「男性王国」だ。 軍産複合体や石油・ガス産業には「スカートをはいた将軍」は存在しない。 原子力産業、輸送中...

私は一人称です...

女性は原則として、最高幹部である男性の推薦に基づいて行政権力機構に加わる。 選出されたポジションについては、同僚のサポートが必要です。 しかし、うらやましい人々が陰でささやいているにもかかわらず、彼らは責任ある地位に昇進しません。 美しい目または体の他の部分。 原則として、これらの女性は 良い教育は、自分たちのプロフェッショナリズムと、重要なことである「チームで」働く能力を証明し、そこからトップに上り詰めました。 2 番目の方法は「パラシュート着陸」です。 女性が社会で尊敬と認識を獲得し、その名前が広く知られている場合、非常に多くの場合、彼女は地方議会または連邦議会の副議員の構成を飾ります。 締約国は現在、そのような女性をリストに含めることに特に意欲を見せている。

一つの特徴。 高い地位に任命されたとき、女性がそこに行くことに同意するかどうかさえ尋ねられないことが非常に多い。 上司からのお世辞の申し出を断るなど、彼女には思いもよらないことは理解されています。 「いずれにせよ、私は生涯で知事に「ノー」とは決して言いません（具体的な立場は以下で変更します）。 彼は、私の目に映る彼に対する多大な敬意と彼の権威が、私が拒否することを許さないことをよく理解していました。 こんな感じでした。 私は彼のオフィスに行きました、そして彼は尋ねました：「私はあなたに...」私は答えました - 私に選択肢はありますか？ 彼はこう答えた。「いいえ、選択肢はありません。文書には署名されています」と高位の女性の一人が社会学者に語った。 「もし彼らが私を招待してくれたら、彼らは助けてくれるということだと思った。 そうすれば、私にとってのリスクは最小限に抑えられます」と別の人は言います。

そしてもちろん、ロシア人の偉大な女性性は「必須」です。 命令をすれば、それは山を動かすことを意味します。 それで変わります。 同時に、ちなみに、彼らの努力に対して不釣り合いな金銭を要求することはありません。女性にとって、それは通常、物質的なだけでなく、 道徳的な励まし、必要とされているという感覚、経営陣からの励ましやサポート。 多くの人は、「彼が私に騙されておらず、正当な理由があってそれを勧めた」ことを最初の人に証明しようと努めています。

さらに、女性は好奇心だけでなく、仕事に対して誠実な関心も持っているのが特徴です。 彼らは権力を自己実現のための空間として認識しており、キャリアのために権力の中で単に「生き残る」ことに退屈しているのです。 女性は「革命を起こしたい」「業界全体の課題を解決したい」と願うと同時に、その心理から細部にまで気を配り、丁寧かつ丁寧に仕事をこなします。 原則として、シェフは彼らにあまり失望しません。

社会学者との会話の中で、女性リーダーが物質的なことを最優先に考えることは非常にまれです。 しかし、この要素も彼らにとって重要です。 多くの人が子供、家族、近い親戚や遠い親戚を「自分で連れて来る」。

研究が示したように、政治の世界では女性はそうではない 高い活動性：固定観念は影響を及ぼします。 そして、有権者（女性自身も含む）は、自分たちの「姉妹」を権力の座に押し上げることに熱心ではない。 そして、男性にとって政治が常にある程度の趣味であるとすれば、女性にとってそれはどちらかというと「キッチン」のようなもので、夕食が準備されるまでストーブから離れることはできません。

サバイバルの規範

権力はジャングルのようなものです。 覚えておいてください 本法? いいえ、漫画の中でモーグリが「あなたと私は同じ血を引いています」と厳かに言うシーンではありません。 キプリングの元の情報源によると、ジャングルの法則は異なります。「すべての人は自分のために！」権力のある女性は、オオカミの群れの「人間の子」と同じ「捨て子」です。 しかし、アキーラはかなり 女性の名前、そして「見逃さないこと」を女性たちはずっと前に学びました。 ジャッカルやトラの縞模様の顔にたいまつを当てるのと同じですが、ヒョウのバギーラの柔らかな優雅さがあります。 このために、彼らにはいくつかの明確なルールがあります。 社会学者たちは、成功したリーダーやビジネスウーマンから聞いたことをすべてまとめて、一種の「権力の中で女性が生き残るための規範」をまとめました。

ルール 1 は、一見すると逆説的ですが、陰謀をやめることです。 回答者の一人は、「率直さは自分を守ってくれます」と言いました。 「私の真実が楽しいかどうかは、私にとっては関係ありません。」 この方が生き残るのは簡単だ。」 「誰かが私のスーツやその他のことについて話し合っているという情報を入手した場合、それは彼がただアイデアを持っていることを意味します 延長戦。 今度は絶対に受けます...」 - 地元で 2 番目に高い地位を占めている女性の意見。 「はい、私にとって7年間は大変でした。 いくつかの氏族がありました。 かつて私は賢明にも、彼らに対して中立の立場、むしろ専門的な立場を取ることができました。 おかげで、どのグループにもハマることを避けることができました」と 3 人目は言います。

2 番目の原則は、自分のチームに依存することです。 女性は自分の原則を破ることなく、それを収集し、訓練し、自分に合わせて調整するために常に多大な努力を費やします。

第三の原則は、対立せず、交渉できることです。 原則として、持ち出す前に 重要な質問一般的な議論では、女性リーダーが事前協議と承認の際にそれをテストします。 彼らは自らの原則のために戦う準備ができているが、「塹壕戦」には事前に綿密な諜報活動と支持者の募集が必要である。

原則 4: 自分のやっていることを信じること。 回答者によれば、これにより作業がはるかに簡単になります。 一人称の権威に対する信仰も同様です。

原則 5: できることなら、尋ねる人を助けてください。 女性指導者たちは、魂のない役人についての一般的な意見に反して、請願者を拒否せざるを得なくなると不快に感じている。 （「誰かを「フットボール」しなければならないとき、私はただ気分が悪くなるだけです。」） 当然のことながら、拒否しなければならないことも多く、優れた原則が現実と衝突することもよくあります。 しかし重要なことは、一般に女性は同僚の男性よりも依然として請願者の「地位に就こう」とする可能性がはるかに高いということである。

原則 6: 当局に適応するのではなく、当局を変える。 結局のところ、女性は一度権力の座を獲得すると、必ずしもそこにしがみつくとは限りません。 多くの人は、冷静な対話が自分たちにとっていかに重要であるかを述べました。 「もし誰かが私に向かって声を上げたら、私はすぐに立ち去ります。」 「私は自分の立場を評価し、再建する準備ができています。 私は自分の意見を守りますが、攻撃的にではなく、冷静かつスムーズに行います。」

社会学者は、権力を握った女性が原則7番目「言ったことを正確に実行する」を持っているかどうかを特定していません。 しかし、彼らは報告書の中で次のように述べずにはいられません。 もしかしたら、自分に嘘をつかないのは、それほど簡単ではないかもしれませんね?」

正式なアプローチ

調査中に判明したように、女性管理職とその男性同僚は「プロフェッショナリズム」の概念を多少異なって解釈しており、一般の意見によれば、それなしでは権力を維持する方法はありません。 女性にとって、これはまず第一に、部下や上司との関係を構築する能力、人々が働く動機を生み出し、適時に励ましたり懲らしめたりする能力を意味します。 発達した直感、出来事の経過などを予測することができます。 これらはすべてチームワークに関連する資質です。

男性は同僚の女性について、自分たちはその方法を知っており、その仕事に就きたいと思っていると強調した。 心理状態知事、彼らは彼とよく共鳴しており、柔軟性を示しています。」 しかし、より強いセックスは積極的かつ攻撃的に行動し、時には額に衝突して血を流します。

女性リーダー自身が「共鳴する」ことについて話すことははるかに少なくなっています。 彼らの意見では、権力の座での成功は、感情の安定、責任感、コミュニケーションスキル、約束を守り最後までやり遂げる能力によって促進されると考えています。 そして、必要に応じて自分の間違いを認め、「暴君」のように見られないようにする能力も必要です。 驚くほど多くの回答者が、明らかな利点として、打撃を受けてもストレスに強いことを挙げました。 そして、その傾向は男性よりも小さいです。」 悪い習慣ある女性が繊細に言ったように、「」も悪くありません。 しかし、多くの男性は伝統的に必要な問題を「非公式な環境」で解決します。 権力のある女性は、銭湯への共同旅行、狩猟旅行、その他の会社の楽しみは原則として除外され、制限の範囲内でのみ行動しなければならない。 ビジネスマナーそうしないと、評判は保てず、何も達成できません。

キャリアの高みに到達した女性たちは、依然として「安全な避難所」に着陸したいと考えているのでしょうか? 原則として、いいえ。 過負荷とストレスにもかかわらず。 「私にとって仕事とは 実生活。 私はここに住んでいて、仕事中毒で、ここが大好きです。 私の恐怖はただ一つ、理解できないものへの恐怖です」と回答者の中で最年少の33歳女性は語った。 彼女の年上の同僚の多くは、ためらうことなく彼女の言葉に同意するでしょう。

母系制の人質

仕事での成功と家庭での失敗に対して常に代償を払う必要があるかどうかについての議論には、明確な答えはありません。 一般に、社会学者は、一流の女性の間で、ほぼ同じ数が自分の仕事に満足していると指摘しています。 家族生活、「普通」として。 調査に参加した女性の約5人に1人は独身か未亡人だった。 しかし、永続的な「民間人」の夫やパートナーを持つ人もいた。

女性リーダーの間では、家族がリーダーの役割にどのように適合するかについて意見が分かれている。 一部の人（大多数）は、仕事は家族の邪魔をしないだけでなく、家庭や愛する人たちの間で女性の権威を高めるのにも役立つと述べました。 仕事が家事の責任を大きく妨げているが、夫婦はなんとか相互理解を見つけていると指摘する人もいた。 さらに他の人はその効果を信じ、 キャリアの成長女性は離婚を引き起こしたり、結婚生活を緊張させ、対立させたりします。 — 「私は家族の中で、仕事の状況に応じて異なる行動をします。 環境が攻撃的であれば、家に帰って夫を信頼し始めることもあります。 そして彼はこう言います。 きっと切り替えられるはずだよ。」 しかし切り替えは難しいかもしれません。 家では仕事からの障壁を築こうとしています。 もし私が任務中に連隊を指揮するなら、家に帰ったら彼らに触れないでほしいです...

女性リーダーから家族の責任を取り除く人は誰もいません。 「スーパーウーマン」はいつでもどこでも成功しますが、ほとんどの人は成功できません。 繰り返しになりますが、選挙に立候補する場合と同様、多くはその人次第です。 彼の知恵、理解力、柔軟性から...

双方の努力によって家族の平和が維持されると、女性リーダーは次のような経験をします。 強い気持ち愛する人、特に子供に対する罪悪感。 確かに、回答者の中には、夫にとって妻を誇りに思えることが非常に重要であると述べた人もいます。 しかし、危害を加えられることを考えて、家の指導者や大臣さえも、「プレートの長」としての職務を反抗的に放棄することがあります。

調査では、家庭内で常に衝突を抱えている女性リーダーが全体の4分の1を占めた。 彼らの夫は、妻のキャリアに断固として反対することがよくあります（「彼は私にダーチャに座ってほしかったのです。」）。 離婚後、そのような女性が新しい人生のパートナーを見つけるのは非常に困難です。誰もが彼を「ビッグボス」の翼の下に連れて行く準備ができているわけではありません。 そして、反対の原理に基づいて彼らに惹かれる弱い男性は、女性リーダー自身によって拒否されます。 回答者の中には、人生において意識的に孤独を選択していると社会学者に語った人もいた。

兄弟ですか、それとも姉妹ですか？

質問としては、女性自身が女性と一緒に働きたいと思っているのか、政府の上級職や大統領の椅子に自分たちの公正な性の代表者がいることを望んでいるのでしょうか？ リーダーとしての彼らにとって、「他人同士」であることと、「同じように同じように扱う」ことのどちらがより快適で簡単でしょうか? 奇妙なことに、最初のもの。 はい、調査参加者の半数以上が、マネージャーを性別で分けるのは愚かであると指摘しました。すべては「頭脳、性格、性格」にのみ依存します。 しかし、調査対象者はほぼ満場一致で、男性と一緒に仕事をするほうが楽でわかりやすいと答えました。 もちろん、女性は山をも動かすことができますが、その性格にはそれ以上のものがあります。 ニュアンスが違う「彼らはより深く掘り下げ、より多くのことを約束しますが、実現するものは少なく」、「彼らはより多くの陰謀と複雑さを抱えています。」 回答者の一人である人事部長は、他のすべての条件が同じであれば、誰かを指導的地位に任命する場合、男性を優先するだろうと認めた。 申し訳ありませんが、これが人生なのです。」 「男性」のルールで運営されるビジネスでは、交渉には必ず男性が同席しなければならず、女性リーダーだけでは相手にされないとも言われていました…。

しかし、一滴の石はすり減ります。 それは車を運転するのと同じです。どう見ても時代は変わりました、そして純粋に 男の仕事それはもうカウントされません。 ステートマシンも例外ではありません。 現在、行政府の代表者の半数は「経営陣に性別はない」と信じており、3分の2は機会均等の原則が実践されるべきだと考えている。

いつになるかはまた別の質問です。 今日はダメ、そして明日もダメみたいです...

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... これは議論と憶測の永遠のテーマです。 女性が権力の座に就くべきでしょうか？ その質問に対する答えはこれまでも、そしてこれからも存在しないように私には思えます。 結局のところ、「女性」という言葉を聞くと、多くの人はすぐに家庭、家族、 囲炉裏と家。 彼女はいつもそうだったし、今もそうだ 男性よりも弱い。 しかし、これは、より公正なセックスの代表者が知性の点で反対者よりも劣っていることを意味するものではありません。 まったく逆です。 女性ははるかに賢く、より賢く、 男性よりも狡猾な。 彼らは複雑な人生の問題を解決することができます。 そして、同じ成功では政治問題を解決することはできないと誰が言ったのでしょうか? 間違いなく、常に男性が権力を握ってきました。 しかし、取締役会が下位にある場合もありました フェミニン非常に成功したことがわかりました。

歴史を掘り下げてみましょう 古代ルーシの。 この時代の権力を握った女性の最も顕著な例はオルガ王女です。 彼女は王位に就いて多くの成功を収めた。彼女はドレヴリャ人の競争国家を破り、地方税徴収システムを確立し、貴族による正教の採用を主張した。 そしてそれはただ 小さな部分政治のおかげで、オルガは永遠に歴史に足跡を残しました。

18 世紀に早送りしてみましょう。 これは家父長制ロシアにおける女性支配の全時代である。 エリザベタ・ペトロヴナ、エカチェリーナ1世、エカチェリーナ2世、アンナ・ヨアンノヴナは、国の発展に多大な貢献をした皇后です。 彼らの統治は非常に 大切な時期。 それはピョートルの改革後に形成された社会の発展のギャップを埋め、強制的なヨーロッパ化を貴族にとって自発的で必要かつ興味深いものに置き換えることを特徴とし、徐々にロシアの後背地にも浸透しました。 さらに、玉座にある女性は男性皇帝よりもはるかに神を畏れており、人々の儀式の遵守を監視し、それによって伝統の崩壊の過程を阻止した。

女性皇后の時代はオリジナリティに満ちていた。 彼らの治世中、「些細な」ことから、さまざまな要素が 日常生活、楽しくて怠惰で、一見すると娯楽であり、文化全体の傾向が成長しました。 たとえば、エリザベタ・ペトロヴナの膨大な要求は、 外観宮廷人も教育に対して同じ要求を課した。 科学本でもフィクションでも本を読むことが流行しています。 多くの作品が舞踏会での話題や一般的な話題となりました。 また、エリザベート・ペトロヴナの治世中に、ロシア皇帝に仕える取り巻きスタッフである「ツァーリナの部屋」が近代化され、「親密な連帯内閣」が創設された。 その機能は徐々に拡大しており、ここではソ連のゴシップとともに、国内政策と外交政策の問題が議論されています。 したがって、皇后の決定の多くは、発効する前に何度も議論されました。

ロシアの女性皇后に加えて、世界史には他にも多くの女性の名前があります。 それは、ジャンヌ・ダルク、カトリーヌ・ド・メディシス、ニコール・クリコ、マリー・アントワネット、そしてイギリスのエリザベス二世女王です。 これらの女性はそれぞれ、それぞれの時代に有名です。 さらに、彼らは美しさだけでなく、勇気、知性、偉大さでも有名になりました。

女性の力の主な特性の 1 つは、官僚的な方法で行動するだけでなく、国民の真の利益のために行動する新しい構造を作り出すことです。 男性の「上から」の近代化は、女性の「下から」の近代化に常に反対してきました。 しかし、男性とは異なり、女性は「意識」が低く、より個人的なことを考えています。

で 現代社会女性は主婦であるだけでなく、「出産の手段」でもあります。 彼女の権利は男性の権利とほとんど変わりません。 しかし、民主主義であっても女性に対する一般的な考え方を変えることはできません。 権力を握る公正なセックスの代表者は、原則ではなく例外です。

これには利点さえあると私は信じています。 結局のところ、女性と権力は完全に両立する概念ではありません。 政治とビジネスの厳しい法律により、彼女の女性的な特徴に男性的で不自然な要素が加わります。 そして、その同じ女性らしさ、美しさ、魅力は消え、失われます。 指揮官だけが残り、その声には無礼さと残虐さが現れます。 私の意見では、女性は少し弱そうに見えるはずです。 そして彼女の主な目標は家族、家、安らぎであり続けるべきです。 結局のところ、政治と権力を握るのは男性が多いのです。 女性には多くのことができるということを忘れてはなりません。

権力者の話はいつでもはっきりと聞こえます。ウィンストン・チャーチルの言葉を借りれば、大きな棒を持っていない限り、わざわざ静かに話す必要はありません。 科学者たちは、電力がコミュニケーションの方法をどのように変えるかについての研究の結果、このような結論に達しました。

コロンビア大学とサンディエゴ大学の科学者によって行われた研究では、権力のある立場から話す人の声は自動的に大きく、より明瞭になり、その逆も同様であり、社会的はしごの中でその人が占めるレベルが低いほど、それほど明瞭ではありませんが、彼はすべての単語を発音します。

「これは、人は両方の可能性を同時に持っているが、そのうちの1つは常に制御されているということを意味します」と出版物は、「サウンド・オブ・パワー」研究の共著者であるコロンビア大学教授アダム・ガリンスキーの言葉を引用している。

実験の本質

科学者らは161人の生徒の声を録音し、全員が同じ文章を読まなければならなかった。 その後、彼らは参加しなければなりませんでした 実践的なレッスンでは、学生を 2 つのグループに分けて交渉に焦点を当てました。 伝説によれば、指導的な地位に就いた人もいれば、社会であまり成功していない人もいました。

研究の主催者が述べたように、彼らは最初に各生徒に権力者の声の特徴を説明するよう求めた。 ある種の権威を与えられた人の声の深い音色についての一般的な意見がすぐに否定されたときの彼らの驚きを想像してみてください。

ワークショップ中、「力強い」生徒たちは話し方を変えることができ、自分の言葉がより力強く聞こえるようになりました。 さらに、その後これらの録音を聞いた学生は、声の音色などのいくつかの変化に気づき、誰が主導的な位置にあるかを簡単に判断しました。

「権力を手にすると、あなたの話し方は、聞こえにくくなった声、その音色、リズムに至るまで、きっぱりと変わってしまいます。」 成功した人々無意識のうちに自分が彼らよりも優れていることに気づくでしょう」と研究者は言います。

同教授は、英国の元首相マーガレット・サッチャーを顕著な例として挙げ、より影響力のある印象を与えるという目標を掲げ、人前で話すレッスンを多く受けた。

「そして最後に、マーガレット・サッチャーがすでに政府を率いていたとき、マーガレット・サッチャーの声は、私たちがすでに聞き慣れているもの、そして回答者たちが説明したとおりに聞こえました。 6 つの指標のうち 5 つが一致しました」とガリンスキー氏は説明しました。

人は他人の目に印象的に見られたいとき、自分が話す言葉に焦点を当てます。 しかし、声自体は出会う人によって変わることが分かりました。 力、強さ、力強さは人々をとても魅了します。 これは主に 3 つの要素で説明できます 化学反応人体では、ストレスホルモンであるコルチゾールが放出され、行動に集中する役割を担う脳の部分が活性化され、自信のレベルが高まります。 奇妙なことに、優越感は女性にも男性にも同様に破壊的です。

「政府が間違いなく行っているのは、人間の心理状態を変えることです」とガリンスキー教授は指摘する。

静かな

残念なことに、研究者たちは、静かで穏やかな話し方で、穏やかでバランスの取れた人々を喜ばせることができませんでした。 科学者は、そのような人々が無理に大きな声で話そうとすることさえ推奨していません。 コロンビア大学の教授は、物静かな人たちに「いつ権力と権威を得るのかを考えなさい」とアドバイスした。