/ / / Kaj se lahko očetje in sinovi naučijo drug od drugega?

Očetje in otroci se pogosto znajdejo na nasprotnih straneh barikad zaradi nesoglasij pri enem ali drugem vprašanju. O tem, da se lahko drug od drugega veliko naučita, žal ne pomislita pogosto. Da, da, tako »brezupno zaostali« očetje kot nepopravljivi maksimalistični otroci lahko postanejo zgled ali svetovalec.

Česa se lahko torej različne generacije naučijo druga drugo? Očetje imajo na svoji strani izkušnje in posvetno modrost. Redko režejo s pleča, ker so se že naučili živeti po zakonu: "dvakrat meri, enkrat reži." Tega otrokom pogosto primanjkuje. Mladi praviloma storijo dejanja in šele nato razmišljajo o posledicah. Včasih jih prav te posledice presenetijo in postavijo v slepo ulico. Če bi se mladi naučili trezno ocenjevati realnost, bi se izognili številnim težavam. Tudi od očetov bi se morali naučiti živeti umirjeno, ceniti vsak trenutek, saj imamo eno življenje.

Starejša generacija bi se morala učiti odločnosti od mlajših. Razumni očetje jo včasih pogrešajo. Prav tako je mogoče mlade naučiti, da so bolj prilagodljivi v svojih mnenjih in tradicijah, da jih prilagodijo določenim razmeram. Mislim, da je to v našem času zelo pomembno. Mladi so bolj odprti za spremembe, starejšim pa tega pogosto primanjkuje. Tudi očetje morajo od mlajše generacije vzeti malo spontanosti.

Navedeno lahko dopolnimo z argumenti iz literature. Nikolaj Bolkonski iz epskega romana L.N. V Tolstojevi »Vojni in miru« bi bilo vredno naučiti svoje otroke, naj bodo nežnejši. Če bi bližje pogledal princeso Marijo, bi morda začel popuščati drugim, ko je bilo res potrebno. Hkrati se je Marya od očeta lahko naučila zagovarjati svoje mnenje. Andrej Bolkonski po Austerlitzu bi marsikomu lahko odprl oči za pravi smisel življenja, tudi starejšim bi se bilo vredno učiti od njega.

Junaki dela L.N. Tolstoj je dokazal, da bi se lahko očetje in sinovi drug od drugega veliko naučili, če bi znali priznati svoje pomanjkljivosti in opaziti zasluge drugih.

Vika Lyuberetskaya iz romana B. Vasiljeva "Jutri bo vojna" je bila po značaju zelo podobna očetu. Tako kot on tudi deklica ni opustila svojih pogledov niti pod pritiskom Valendre. Junakinja je bila dobra prijateljica, čeprav ni pustila vsakogar v svojo dušo. Na koncu romana se pojavi še ena pozitivna lastnost junakinje - ne ve, kako izdati ljubljene. Dejstvo, da je naredila samomor, je seveda težko odobriti, a takšne zvestobe bi se bilo vredno naučiti od marsikaterega odraslega.

Ta primer, tako kot prejšnji, kaže, da bi morali očetje in otroci slaviti najboljše lastnosti drug drugega in jih gojiti v sebi.

Razmislek o zastavljenem vprašanju lahko zaključimo z naslednjim sklepom: če otroci gledajo svoje očete in očetje svoje otroke, bodo lahko v sebi gojili najboljše lastnosti in se izognili številnim težavam.

Bodimo iskreni. Ste pri 15-20 letih res točno vedeli, kaj želite? In če je tako, mi iskreno povejte, zdaj, ko ste stari, počnete točno to? In za to ste delali vse življenje, korak za korakom, in ste prepričani, da ste naredili vse prav? Čestitamo, z vidika svetovne statistike ste med 2% ljudi, ki niso zamenjali področja delovanja, niso opravljali stranskega dela in niso prejeli izobrazbe, ki nima nobene zveze z njihovim primarni ali ni povezan. Podatki so neizprosni: velika večina ljudi se za svoj »poklic« odloči do 25.-30.

Kaj se morate naučiti: spoznanje, da se svet tako hitro spreminja, da je pri 15-20 letih sprejemati nekaj pomembnih temeljnih odločitev in slepo slediti enkrat izbranemu načrtu, je najmanj naivno. Ko sem bil star 15 let, se je internet zdel nekaj neumnega za klepetanje. Zdaj vodim velik internetni projekt. Ali sem za to vedel pri 15 letih, bi lahko to izbral za svoje življenjsko delo? Ne, ne in NE.

Ne delajo načrtov za leta naprej

Naši stari starši so znali varčevati. Številni so si nabrali zelo znatne zneske. In vse so izgubili v začetku 90. let. Naše mame in očetje so znali varčevati. Številni so si nabrali zelo znatne zneske. In leta '98 so izgubili vse. Znali smo varčevati. Mnogi so si nabrali celo precejšnje zneske. Nekaj ​​smo jih izgubili leta 2008, ostalo pa leta 2014. Pozdravljeni, ali res mislite, da je smiselno načrtovati svoje življenje? Naši otroci razumejo, da je svet nepredvidljiv, in če imate zdaj priložnost nekaj narediti, morate to storiti. Nihče ne ve, kaj bo čez eno leto, kakšno večletno načrtovanje?

Kaj se morate naučiti: prinesite si veselje tukaj in zdaj. Rada potujem, vendar sem vedno najprej mislila, da ... In potem ... in šele potem ... In moja hči me je naučila porabiti denar za študij Angkor Wata v Kambodži, leteti v Atene za svoj rojstni dan in na splošno računati, da Čeprav obstajajo države na svetu, katerih cest niso teptale moje noge, ni potrebe, da bi to odložili za prihodnost, ki morda ne bo prišla.

Ne sanjajo o kul avtomobilih in velikih plačah.

Svoj prvi avto sem kupil pri 19 letih in mislil sem, da sem neverjetno kul. Osebni avto kot simbol kul še vedno živi v moji glavi. Bil sem zgrožen, ko sem ugotovil, da nihče - dobesedno - N I K T O - od prijateljev moje hčerke, prijateljev njihovih prijateljev, znancev in prijateljev (obdržimo pridržek: govorim o Moskvi) sploh ne razmišlja o nakupu avtomobila kot neke vrste dosežka.

Zakaj potrebujejo avto? Javni prevoz je hiter in poceni, v drugih situacijah pa lahko vzamete cenovno ugoden taksi. To je lažje, ceneje in bolj praktično, kot pa se ukvarjati s tehničnimi pregledi, bencinom, davki, vzdrževanjem in popravili.

Kaj se morate naučiti: pooblaščenec, ni vam treba nositi vsega na sebi. Ne kupujte nepotrebnih stvari, pametno uporabljajte vire. Razkazovanje je preteklost, pomembno je udobje.

Želijo si le užitka

Dobro se spomnim, kako sem mislil, da je treba vsak privarčevani peni dati v prihranke... v redu, v kuverto za prihranke. Zanikal sem se, kaj šele popoln izlet v kavarno, ker je bilo v moji glavi "to je za bogate."

Še vedno težko vržem ven strgane hlačne nogavice (vendar delam na sebi), ker "pa saj so še dovolj dobre, zakaj bi jih takoj vrgla stran." V omari sem hranil set "za goste" in pil iz razbitih skodelic. Ti otroci gredo iz trgovine oblečeni v nekaj, kar so pravkar kupili, ker je kul! Da, morda bo čez eno leto lakota in nočna mora. In kdo bo potem cenil kul nov pulover?

Nimajo cilja

No, v redu, izbira je bila, odločitev je bila sprejeta, kaj pa globalno? Kaj si otroci želite – v globalnem smislu? Mečkajo se, stokajo in ne razumejo, kaj hočemo od njih, mi pa si rečemo: v življenju mora biti NAMEN! Kreteni.

Nihče od nas nima pojma, kaj je smisel življenja in za kakšen namen vesolja smo vsi rojeni. Vse, kar je v naši moči, je, da živimo to življenje tako, da se imamo česa spominjati, ali pa pred smrtjo naredimo obrnjeno fotografijo, na kateri bo tekalna steza prelita z znojem in krvjo.

Kaj se morate naučiti: Nima smisla premagovati težav, nikoli se ne bodo končale. Če premagate nekatere, se bodo pojavile druge. Ne glede na to, koliko si zjutraj umivate zobe, do večera še vedno zahtevajo čiščenje. Zato storite, kar je potrebno, vendar se vsak dan spomnite: če danes niste bili srečni, ste se prikrajšali za veselje za ves dan svojega življenja.

Ne postavljajo referenčnih točk

Mnogi od nas smo odraščali v paradigmi "poročite se pri 25, imejte prvega otroka pri 30, drugega pri 35, odprite svoje podjetje pri 40." Spremenite datume, spremenite cilje - bistvo zadeve bo ostalo enako. Imeli smo jasen načrt dosežkov, omejen z določenimi časovnimi okvirji.

Ti otroci živijo po načelu »pa naj se zgodi«. Bila sem šokirana, ko sem svojo takrat mlado hčerko vprašala, kdo je po njenem mnenju mlada mamica. Odgovorila je: "Tista, ki je pred kratkim rodila." Starost sploh ni sodila v razumevanje! 40-letnikov ne imajo za stare, 60-letnikov ne za slabotne. So zelo specifični tovariši: ocenjujejo samo to eno osebo, njene sposobnosti in potencial.

Kaj se morate naučiti: Zelo smo si različni, imamo različne poti in različne prioritete. Nikogar ne bi smeli postaviti v Prokrustovo posteljo (oprostite) standardov, kazalnikov in starostnih omejitev. Ljudje smo posamezniki. Niso dolžni ustrezati nobenim statističnim podatkom, še manj pa biti obsojani zaradi tega.

Pripravljeni so iti v vsako državo, kjer je dobro

Brez domoljubja! Če vsi odidejo, kdo bo dvignil Rusijo s kolen? Da, pripravljeni so dvigniti, ne, res. Ustvari pogoje. Ne moti jih! Preprosto (glej zgoraj) nočejo ničesar žrtvovati, potrpeti in čakati. Ali zdaj niste pripravljeni zagotoviti ustreznih pogojev? No, oprostite, življenje je samo eno in ne tako dolgo, kot bi si želeli. Če ne boš kupil ti, bodo kupili drugi.

Iskreno jim je vseeno, katero državo bodo vzgojili, ker jim je vseeno za vse države sveta. Dvignejo svoj življenjski standard in to je vse.

Kaj se morate naučiti: doma je samo ena oseba. In če ne poskrbiš predvsem zase, se kmalu znajdeš odvisen ali od drugih ljudi, ali od okoliščin ali – presenetljivo – od sistema, ki te je zasužnjil. Svet je zelo velik in zelo raznolik. In neumno, neumno je, da se omejite na okvir, ki ste si ga izmislili sami.

Ne razumejo ljudi, njihova merila so zamegljena

Nekega dne mi je hči navdušeno pripovedovala o dogodkih na njunem najstniškem druženju. Zdaj sploh ni pomembno, kaj je bilo, pomembno je bilo nekaj drugega. V njenem govoru so se vsake toliko izmuznila imena udeležencev situacije. "In potem Frol reče ...", "In Lena v tistem trenutku ...", "In potem pride Salim ...", "No, Yulia in jaz ...", "In ko je Nathan poklical ... »

Nimajo spoštovanja do družine

Ne čistijo svojih sob, ne želijo sodelovati pri pomivanju posode, ne skrbijo za svoje poletne koče in zbirke koloradskih hroščev. Ne delijo svojih skrivnosti in ne razumejo, kaj je "klan".

Kaj se morate naučiti: na začetku ne želijo biti odvisni od nikogar. Pripravljeni so prevzeti odgovornost za svoje življenje in ne želijo dodatnih »sider«. Morda vam beseda »ekstra« ne bo všeč, a to je kruta resnica: vsi se rodimo in umremo sami. In v tem življenju se morate zanašati samo nase, to daje veliko prednost pri doseganju kakršnih koli vrhov in duševne stabilnosti. Verjemi mi. Še bolje, poskusite.

Ti otroci verjamejo, da obstaja samo ena pot do samozavesti: da verjamejo samo vase. Hkrati nas imajo radi. Ljubezen in odvisnost sta različni zgodbi.

Pripravljeni so leta iskati sami sebe

Bilo nas je strah. Ampak ne. Pri 15-20 letih iskreno rečejo: nimamo pojma, kdo smo in zakaj. Počakaj in boš videl. To pomeni, da so nam ukradli formulo negotovosti in jo spremenili v svoj slogan. Res si želijo živeti in videti. Ne potrebujejo garancij. Pripravljeni so tvegati in delovati v skladu s situacijo.

Kaj se morate naučiti: verjemi vase. Nihče jim ni rekel, da bi bilo dobro, a se še vedno niso pripravljeni žrtvovati v imenu morebitnega uspeha. Stavijo nase in zmagajo, saj v tem času sedimo v svojih kuhinjah, računamo tveganja in se o ničemer ne odločamo.

Vzgojili smo čudovite otroke. Za to nam lahko vsekakor čestitamo.

Predstavniki starejše generacije lahko napredni mladini dajo prednost glede kakovosti življenja. Na predvečer dneva znanja vam bomo povedali, česa se učijo starejši in kako se lahko uglasijo na isto valovno dolžino kot njihovi vnuki.

Ljudje se bojijo upokojitve. Mnogi so prepričani, da je upokojitev zadnja faza življenja, ko človek, ki se počuti neuporabnega, omejuje komunikacijo z zunanjim svetom. Posledično se pojavi razdražljivost, nezadovoljstvo s sabo in drugimi, poslabšajo se bolezni in zamere.

Kako povrniti zanimanje za življenje? Kaj lahko storimo, da bodo naši stari starši uživali v pokoju in se počutili pomembne?

"Študij, študij in še enkrat študij" - poziv ni nov, besede pa so banalne. Ampak to je relevantno. In sredi dobe visoke tehnologije je to še posebej potrebno.

Kaj je dobro pri rezbarjenju za starejšo generacijo: rezanje sadja odlično razvija fine motorične sposobnosti, ki se s starostjo poslabšajo. Zato ženske, ki so utrpele možgansko kap, prihajajo v studio Ljubov Viktorovne. Tukaj delajo roke, ki jih niso več poslušale, komunicirajo, razpravljajo o novicah in iščejo nove ideje za ustvarjalnost.

Eden od udeležencev studia pravi: "Ko pride moj vnuk na obisk, vedno vprašam:" Busenka, ali bomo danes jedli juho z ribami in rožami? In juha je navadna, z rezanci. Če pa se v juhi pojavijo ribe in korenčkovi cvetovi, je juha v hipu pojedena.”

Ekskluzivna cvetlična korita od babice

Navdušite babico za gojenje rož in ustvarjanje čudovitih gredic.

Leta 2017 je Fundacija Good City of Petersburg organizirala tečaje krajinskega oblikovanja za starejšo generacijo okrožja Lomonosov v Leningrajski regiji. Starejši prebivalci Leningrajske regije so bili navdušeni nad idejo o spremembi uličnega prostora. S podporo osebja fundacije je bil izdelan projekt urejanja okolice in pridobljena sredstva. Babice so ob upravni stavbi naselja ustvarile neverjetno lepe cvetlične aranžmaje.

In poleti 2018 so se udeleženci projekta odpravili na ekskurzijo v Sankt Peterburg v Novo Nizozemsko in se udeležili predavanja o sodobnem urbanem oblikovanju.

New Holland. Fotografija z dovoljenjem fundacije Good City Petersburg

»Zahvaljujoč našim predavanjem sem ugotovil, da je starejša generacija glavni nosilec urbanih sprememb. Prej v življenju jim je bila odvzeta možnost, da bi celo postavili klop na dvorišče, zdaj, že v odrasli dobi, pa lahko dosežejo tako velike spremembe,« deli svoje vtise. Irina Pavlova, poklicni krajinski arhitekt, predmetni učitelj.

Razdeli in vladaj

Če vaša babica skrbi za čistočo, ji povejte, kako lahko organizirate ločeno zbiranje smeti.

Leta 2016 se je projekt začel v Sankt Peterburgu “In mi smo aktivna generacija v Južnoprimorskem parku”. Starejši prebivalci okrožja Krasnoselsky so lahko namestili zabojnike za ločeno zbiranje odpadkov, samostojno ustanovili reciklažno podjetje, ki odvaža odpadke, in lokalne prebivalce naučili načel ločenega zbiranja.

Marina Aleksandrovna Fadeeva, idejni navdih projekta, je osebno spremljal polnjenje zabojnika, ki se je pojavil v bližini Južnoprimorskega parka. »Najprej sem morala sama odmetavati smeti iz zabojnika,« pravi Marina Fadejeva. »Vsak dan sem bil v službi in spremljal proces. Prebivalcem je pojasnila, zakaj morajo smeti sortirati in kako to vpliva na ekologijo mesta.«

Približno šest mesecev so se ljudje navajali na ločevanje smeti in se postopoma učili. Sedaj zabojnik deluje brezhibno, smeti so pravilno razporejene. V prihodnosti načrtujemo projekt izboljšave parka. Želimo, da se vsak obiskovalec parka počuti udobno. No, kdo, če ne mi?

Moja babica "VKontakte"

Naučite stare starše stopiti v stik.

Naj najdejo podobno misleče ljudi, komunicirajo, pripravijo skupne dogodke in projekte. S starostjo postaja spretnost uporabe računalnika vse težje osvojiti. Ampak nič ni nemogoče, če obstaja želja. Leta 2018 je fundacija začela tečaje računalniškega opismenjevanja starejših in zdaj se jim svetovni splet ne zdi več tako grozeče nerazumljiv.

Sporočilo fundacije Good City of St. Petersburg je preprosto - ko se starejša generacija nauči nekaj novega, se avtoriteta v očeh vnukov in otrok poveča in razumejo, da babica ne živi le svojega življenja. Lahko se uči in je zgled lastnim otrokom in vnukom.

Jeseni 2018 fundacija zažene projekt

Kako pogosto otrok, zlasti v adolescenci, posluša mnenje starejše generacije? Besede staršev o tem, »kaj bo, če ...« mladi običajno ignorirajo, kljub temu, da imata mati in oče praviloma neke življenjske izkušnje, otrok pa ne. In zato se človek, ki vstopa v odraslost, tako pogosto zmoti in včasih so napake lahko, če ne usodne, pa zelo neprijetne.

Dovolj je, da se spomnimo Petra Grineva, junaka zgodbe A. S. Puškina "Kapitanova hči", ki je, ko je pobegnil izpod starševske oskrbe, izgubil precej veliko vsoto na kartah častniku Zurinu.

To se ne bi zgodilo, če bi mladenič poslušal Savelicha in razmišljal o tem, kako bi se njegov oče odzval na to dejanje.

Toda kasneje Grinev natančno sledi zapovedi svojega modrega očeta: "Od mladosti skrbi za svojo čast." In po zaslugi starševskega vodenja junaku uspe ne samo, da se ne izgubi, ampak postane močnejši in pametnejši. To dokazujejo njegova dejanja: dvoboj za čast Maše Mironove, zavrnitev prehoda na stran izdajalca Pugačova. Toda to se je zgodilo samo zato, ker je Grinev uporabil očetovo izkušnjo.

Kaj se zgodi, če še vedno ne poslušaš mnenja starejših, ponazarja usoda Jevgenija Bazarova iz romana I. S. Turgenjeva »Očetje in sinovi«.

Njegovo življenje služi kot živahen primer, kaj se zgodi, če se ne upoštevajo izkušnje preteklih generacij. Če Pavel Petrovič Kirsanov verjame, da je življenje brez duhovnih vrednot nemogoče, potem je Bazarov, za razliko od starajočega se predstavnika aristokracije, prepričan o nasprotnem. Eugene ne priznava ljubezni in poroke, zanj je ženska le ženska, ljubezen pa izum pesnikov. Toda tako se je zgodilo, da se je hladni nihilist zaljubil. Ko je doživel duševno krizo in ne vidi več smisla v svojem nadaljnjem obstoju, si mladenič – po naključju ali namenoma – med obdukcijo osebe, ki je umrla zaradi tifusa, rani roko, se okuži in umre. In če bi Bazarov vsaj poslušal izkušnje Pavla Petroviča, ki verjame v obstoj nežnih čustev in jih je celo enkrat doživel, bi se morda usoda glavnega junaka obrnila drugače.

Zato se je ob upoštevanju izkušenj očetov v prihodnosti mogoče izogniti resnim težavam. Toda hkrati se na to ni mogoče popolnoma zanesti, saj mora vsaka generacija samostojno reševati problematična vprašanja in sprejemati izvirne odločitve.

Posodobljeno: 2018-09-05

Pozor!
Če opazite napako ali tipkarsko napako, označite besedilo in kliknite Ctrl+Enter.
S tem boste projektu in drugim bralcem zagotovili neprecenljivo korist.

Hvala za vašo pozornost.

Pogosto se trudimo učiti od tistih nad nami, medtem ko pozabljamo na tiste pod nami. In zaman. Generacije za nami prinašajo novo paradigmo upravljanja in interakcije z ljudmi. Vedno se da kaj naučiti od njih.

Emancipacija in notranja svoboda. Mladi voditelji se skoraj nič ne bojijo pokazati svojih slabosti. Ena od opaznih vrednot novih generacij je želja biti sam in biti odprt za izmenjavo čustev. Številni njihovi predhodniki so doživeli odmik od realnosti, saj so bili bolj navajeni biti v ozkem organizacijskem okviru, ko je format “seveda, šef!” zlahka nadomestil dialog in ga osvobodil potrebe po nasprotovanju.

Voditelji nove generacije so pripravljeni pokazati svojim sodelavcem, da smo vsi samo živi ljudje – s slabostmi, strahovi, željami in hobiji. Ta ista lastnost jim pomaga, da ostanejo manj politizirani in hierarhični. Samozavestno komunicirajo z ljudmi, ne glede na njihov socialni status, izobrazbo, izkušnje in starost ter odkrito delijo podrobnosti svojega življenja na socialnih omrežjih, kar ustvarja veliko ugodnejše okolje za kakovosten medčloveški dialog.

Neposrednost brez pogleda nazaj. Novi voditelji tako rekoč nimajo destruktivne in zaviralne politične korektnosti. Veliko pogosteje kot njihovi starejši kolegi odkrito in pošteno izražajo svoje misli in nesoglasja. Na dolgi rok je to vedenje bolj ustvarjalno in privlačno. Če torej želite podkupiti svojega šefa na enak način, prosite enega od svojih podrejenih, da vam pripravi kratek mojstrski tečaj v zameno za takojšnje napredovanje.

Bližina vaših ekip. Kaže se v iskrenem zanimanju za življenje sodelavcev, spoštovanju njihovega osebnega prostora, pa tudi v skrbnem odnosu do njihovega poklicnega razvoja. V primerjavi z bližnjo preteklostjo opažam nenavaden pojav – z vse večjim pomenom ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem se formalna meja v komunikaciji na delovnem mestu med sodobnimi mladimi hitro tanjša. Ta toplejši stik in posledična naravnanost sodelovanja na koncu prineseta boljše rezultate za organizacijo. Čudeži sinergije.

Pozornost do podrobnosti, ki presega opis delovnega mesta. Uspešni mladi voditelji so tisti, ki jim je mar, krmarijo po številnih vidikih organizacije in tehnologije ter pogosto delujejo kot agenti sprememb. Njihova pozornost do detajlov jim omogoča ne le hitro iskanje, analizo in odpravo slabosti, temveč tudi preračunavanje dejanj konkurentov več korakov naprej. Če ste seveda pripravljeni poslušati njihovo mnenje in upoštevati njihove nasvete.

Strast do vašega podjetja. Za voditelje nove generacije delo ni dolžnost, ampak resna samouresničitev in celo hobi. To so ideološki ljudje, ki na številne življenjske procese gledajo celostno. Zaslužijo denar, da uživajo v zasedenem življenju. Delajo veliko, a imajo čas za preživljanje in jih ni strah. Za potovanja, za šport, za hobije, za ljubljene, za dobrodelnost.

Želja po interakciji drug z drugim. Voditelji nove generacije imajo večjo pripravljenost za interakcijo, rekel bi celo – potrebo. Lažje oblikujejo skupine in skupnosti ter izmenjujejo mnenja, prakse in znanja. Delo v projektnih skupinah znotraj istega podjetja, brez strahu za rezultat, se lahko nahajajo ne le zunaj pisarne, ampak tudi na različnih celinah. In sploh se ne pritožujejo nad časovno razliko.

Ena stvar ostaja nespremenjena iz generacije v generacijo – pomen združevanja ekipe s skupno idejo, skupnim ciljem. Torej, če vam uspe privabiti takšne voditelje s seboj in z njimi deliti nekaj skupnega, vam bodo celo oprostili, da nimate računa na družbenih omrežjih.

Aleksej Štejngardt