تخيل بطاقة عمل مكتوب عليها: \"رئيس القسم\"، \"مدير المشروع\"، \"رئيس التحرير\"، \"محلل خبير بارز\"... يا له من رعب. لا يحدث هذا بهذه الطريقة. قم بتمزيق بطاقة العمل واطلب بطاقة جديدة - \"رئيس\"، \"رئيس الطهاة\"، \"خبير\".

حسنًا، اللغة الرسمية هي أفضل اختبار لوضع كل شيء في مكانه الصحيح. بغض النظر عن مدى حديثك عن المساواة بين الجنس العادل والأقوى، فالحقيقة حقيقة: جميع المناصب القيادية من أي نوع، حتى الرسمية العناوين المقبولة V المؤنثمحروم. رسم توضيحي للنص الكلاسيكي "لديك الحق، لكن من الصعب أن تفعل ذلك". لقد كانت النساء في السلطة وستظل أقلية، والمساواة في الحقوق لا تعني على الإطلاق تكافؤ الفرص.

لماذا يحدث هذا وماذا تفكر السيدات أنفسهن في هذا الأمر؟ السلم الوظيفي؟ حاول العلماء في معهد علم الاجتماع التابع للأكاديمية الروسية للعلوم، بدقتهم المميزة، معرفة ذلك وتعميمه. من أجل نقاء التجربة، أجروا دراسات استقصائية للنساء اللاتي يشغلن مناصب مسؤولة ليس في موسكو وسانت بطرسبرغ، ولكن في المناطق الروسية غير الملحوظة - منطقة بيرمومنطقة تامبوف. وبطبيعة الحال، استكملوا النتائج التي تم الحصول عليها بآراء مختصة من الخبراء في مجال القضايا الجنسانية.

تحت الزجاج

لقد فتحنا، بالطبع، نافذة على أوروبا. لكن المرأة الروسيةفي هذه النافذة يتم حجب الضوء بواسطة قفا ذكر قوي. عمليا ليس لدينا سيدات في مناصب حكومية عليا على المستوى الدولي. ومع ذلك، وفقا للإحصاءات، فإن روسيا ليست متخلفة عن بقية الكوكب: سواء هنا أو في معظم بلدان العالم، تشغل النساء 8-10 في المائة فقط من المناصب القيادية. المستوى الأعلى. الاستثناء الوحيد هو الدول الاسكندنافية، حيث يتم منح ما بين 25 إلى 40 بالمائة من مقاعد السلطة إلى الجنس العادل. ومن جميع النواحي الأخرى، فإن النساء مقدر لهن ما يسميه الباحثون في مجال النوع الاجتماعي "السقف الزجاجي": الضوء مرئي، ومن الممكن أن تزدهر مثل زهرة الماغنوليا في الدفيئة، ولكن يكاد يكون من المستحيل اختراقها.

وفقًا لسجل المناصب العامة للموظفين الفيدراليين، في مطلع القرن في روسيا، احتل الرجال 94٪ من أعلى المناصب، و85٪ من المناصب الرئيسية، و68٪ من المناصب القيادية. تم تعيين النساء بشكل رئيسي في المناصب التي لا تنطوي على اتخاذ القرار. وتضم المجموعة "الكبار" حوالي 50٪ من النساء اللاتي يشغلن مناصب رؤساء المعالين الانقسامات الهيكليةونوابهم ومستشاريهم ومستشاريهم وكبار المتخصصين. أكثر المزيد من النساءكان في المجموعة "الأصغر سنا" - 80.6٪. وفي الطوابق العليا من السلطة التنفيذية الإقليمية لا تزيد حصتهم عن 6-9%.

بعد انتخابات عام 2007، تم انتخاب 63 امرأة لعضوية مجلس الدوما (14٪ من نواب السلك)، وفي دعوة عام 2000 كان هناك 34 سيدة، وفي عام 2003 - 44 سيدة. إدخال نظام انتخابي متناسب وحقيقة أن الأحزاب (بما في ذلك الحزب الحاكم)) أدرجهم بنشاط كبير في قوائمهم. وفي مجلس الشيوخ بالبرلمان، تشكل النساء أقلية مطلقة - 4.2%. من المؤكد أن ثلاثة وزراء في الحكومة الفيدرالية يرضون المؤيدين المساواة بين الجنسين، لكنها ليست الكثير من العزاء.

في المناطق الوضع مختلف بعض الشيء عما هو عليه في المستوى الفيدرالي. ويوجد تقريباً نفس عدد النساء في البرلمانات كما كان من قبل (8-10%)، ولكن هناك عدد أكبر منهن في السلطة التنفيذية. بدأ انتخاب النساء بشكل خاص في الهيئات الحكومة المحلية. ولكن لسوء الحظ، لأسباب عملية تمامًا: فالرجال لا يذهبون إلى هناك. هذه هي القوة التي تعني حرفيًا "الكذب على الطريق": رؤساء البلديات مسؤولون عن كل شيء، وهم يعملون بجد، ويبنون الأكواخ ويوقفون الخيول، لكنهم لا يتوقعون أبدًا الكثير من المال أو الشهرة. وسائل - أعمال المرأةمشغولة، أنثوية بحتة...

لدينا أيضًا عدد قليل من سيدات الأعمال. في أوائل التسعينات، تم تأسيس 10٪ فقط من الشركات الخاصة من قبل النساء. وبعد أزمة عام 1998، استمروا في المضي قدمًا، ولكن ليس بعيدًا. في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، شكلت النساء 15% من المديرين، و44% من الأشخاص الذين يحاولون فتح الأعمال التجارية الخاصة، 43% من العاملين لحسابهم الخاص نشاط العمل، 41% من المديرين المتوسطين للمؤسسات والشركات، 37% من المالكين المشاركين وأصحاب الشركات. يبقى فيلم العبادة "موسكو لا تؤمن بالدموع". حكاية خرافية جميلة: مديرات نساء مصانع كبيرةيمكن عدها من ناحية. الشركات الحكومية هي "مملكة ذكورية" بحتة. لا يوجد "جنرالات يرتدون التنانير" في المجمع الصناعي العسكري والنفط والغاز و الصناعة النووية، في النقل...

أنا في أول شخص...

وكقاعدة عامة، تأتي النساء إلى هياكل السلطة التنفيذية بناء على توصية من كبار المسؤولين - الرجال. للمناصب المنتخبة - بدعم من الزملاء. لكن رغم همسات الحاسدين من وراء ظهورهم، إلا أنهم لا يتم ترقيتهم إلى مناصب مسؤولة عيون جميلةأو أجزاء أخرى من الجسم. كقاعدة عامة، هؤلاء السيدات لديهم التعليم الجيد، تمكنوا من إثبات احترافهم، والأهم من ذلك، قدرتهم على العمل "ضمن فريق"، حيث انتقلوا إلى القمة. هناك طريقة ثانية - \"الهبوط بالمظلة\". إذا حققت المرأة الاحترام والاعتراف في المجتمع، وإذا كان اسمها معروفا على نطاق واسع، فغالبا ما تزين تكوين هيئة النواب في البرلمان الإقليمي أو الاتحادي. والأحزاب الآن على استعداد بشكل خاص لإدراج هؤلاء النساء في قوائمها.

ميزة واحدة. في كثير من الأحيان، عند تعيينها في منصب رفيع، لا تُسأل المرأة حتى عما إذا كانت توافق على الذهاب إلى هناك. ومن المفهوم أنه لن يخطر ببالها أبدًا أن ترفض مديرًا متفوقًا بعرضه الرائع. "على أية حال، لن أقول في حياتي "لا" للمحافظ (تم تغيير المواقف المحددة فيما بعد)." لقد فهم جيدًا أن الاحترام الكبير له وسلطته في نظري لن يسمح لي بالرفض. كان مثل هذا. دخلت مكتبه، وسألني: \"أعرض عليك...\" أجبته - هل لدي خيارات؟ أجاب: "لا، ليس هناك خيارات، تم التوقيع على الوثيقة"، تقول إحدى السيدات رفيعات المستوى لعلماء الاجتماع. \"اعتقدت أنهم إذا دعوني، فهذا يعني أنهم سوف يساعدون. ويقول آخر: "وسيتم تقليل المخاطر بالنسبة لي".

وبالطبع كلمة "يجب" الأنثوية الروسية العظيمة. إذا أعطيت أمراً، فهذا يعني أنها سوف تحرك الجبال. لذلك يتحول. في الوقت نفسه، بالمناسبة، دون المطالبة بأي أموال غير متناسبة لجهودهم: بالنسبة للنساء، عادة ما تكون هذه مهمة للغاية ليس فقط ماديا، ولكن أيضا التشجيع المعنويوالشعور بالحاجة والتشجيع والدعم من الإدارة. يسعى الكثيرون ليثبتوا للشخص الأول أنه "لم يخدعني وأوصى بي لسبب ما".

بالإضافة إلى ذلك، تتميز النساء ليس فقط بالفضول، ولكن أيضًا بالاهتمام الصادق بالعمل. إنهم ينظرون إلى السلطة على أنها مساحة لتحقيق الذات، ويشعرون بالملل من مجرد "البقاء" فيها من أجل حياتهم المهنية. ترغب النساء في "إحداث ثورات"، و"حل مشاكل الصناعة ككل"، ولكن في الوقت نفسه، وبسبب علم نفسهن، فإنهن يهتمن بالتفاصيل، ويقومن بعملهن بعناية ودقة. الطهاة، كقاعدة عامة، لا يشعرون بخيبة أمل حقيقية فيهم.

نادرًا ما تضع القيادات النسائية الاعتبارات المادية في المقام الأول في المحادثات مع علماء الاجتماع. لكن هذا العامل مهم أيضًا بالنسبة لهم. كثير من الناس "يجلبون لأنفسهم" الأطفال والعائلات والأقارب المقربين والبعيدين.

وفي السياسة، كما أظهرت الدراسة، فإن السيدات ليس كذلك نشاط عالي: الصور النمطية لها تأثير. والناخبون (بما في ذلك النساء أنفسهن) ليسوا حريصين على ترقية "أخواتهم" إلى السلطة. وإذا كانت السياسة بالنسبة للرجل دائمًا هواية إلى حد ما، فهي بالنسبة للمرأة أشبه بـ "المطبخ"، حيث لن تترك الموقد حتى ينضج العشاء.

قانون البقاء

القوة مثل الغابة. تذكرهم القانون الرئيسي؟ لا، ليست تلك الموجودة في الرسوم المتحركة حيث يقول ماوكلي رسميًا: "أنا وأنت من نفس الدم". قانون الغابة، بحسب المصدر الأصلي لكيبلنغ، مختلف: "كل رجل لنفسه!" النساء في السلطة هم نفس "اللقطاء" مثل "أشبال البشر" في مجموعة الذئب. ومع ذلك، أكيلا تماما اسم أنثىو "لا تفوت" تعلمت السيدات منذ فترة طويلة. تمامًا مثل ضرب ابن آوى والنمور بالشعلة على وجوههم المخططة - ولكن بلطف النمر باغيرا. ولهذا لديهم عدد من القواعد الواضحة. بعد تلخيص كل ما سمعوه من القادة وسيدات الأعمال الناجحين، قام علماء الاجتماع بتجميع نوع من "قانون البقاء الأنثوي في السلطة".

القاعدة الأولى، متناقضة للوهلة الأولى: التخلي عن المؤامرات. يقول أحد المشاركين: "الصراحة بمثابة حماية لي". "لا يهم بالنسبة لي إذا كانت حقيقتي ممتعة أم لا." من الأسهل البقاء على قيد الحياة بهذه الطريقة." \"إذا حصلت على معلومات تفيد بأن شخصًا ما يناقش بدلتي أو أي شيء آخر، فهذا يعني أن لديه فكرة فقط وقت إضافي. بالتأكيد سأغتنم هذه المرة...\" - رأي سيدة تشغل ثاني أعلى منصب في منطقتها. \"نعم، كان الأمر صعبًا بالنسبة لي لمدة 7 سنوات. كان هناك عدة عشائر. في وقت من الأوقات، كنت حكيمًا بما يكفي لاتخاذ موقف محايد تجاههم، بل حتى موقفًا مهنيًا. وبفضل هذا، تمكنت من تجنب التورط في أي من المجموعات"، يقول الثالث.

المبدأ الثاني: الاعتماد على فريقك الخاص. تبذل النساء دائمًا الكثير من الجهد لجمعها وتدريبها وتعديلها وفقًا لأنفسهن، دون انتهاك مبادئهن.

المبدأ الثالث: لا تتعارض وكن قادرا على التفاوض. وكقاعدة عامة، قبل اخراج سؤال مهمللمناقشة العامة، تقوم القيادات النسائية باختباره في المشاورات الأولية والموافقات. إنهم مستعدون للقتال من أجل مبادئهم، لكن «معارك الخنادق» يسبقها عمل استخباراتي جيد وتجنيد المؤيدين.

المبدأ الرابع: الإيمان بما تفعله. وهذا، بحسب المشاركين، يجعل الأمور أسهل بكثير. وكذلك الإيمان بسلطة الشخص الأول.

المبدأ الخامس: ساعد من يسأل إذا استطعت. تشعر القيادات النسائية، على عكس الرأي السائد حول المسؤولين الذين لا روح لهم، بعدم الارتياح عندما يضطرون إلى رفض مقدمي الالتماسات. ("عندما أضطر إلى لعب كرة قدم مع شخص ما، فإنني أشعر بالمرض\"). وبطبيعة الحال، يتعين على المرء في كثير من الأحيان أن يرفض، وغالبا ما تتعارض المبادئ الممتازة مع الواقع. لكن الشيء المهم هو أن النساء، بشكل عام، أكثر عرضة من زملائهن الذكور لمحاولة "الوصول إلى منصب" مقدم الالتماس.

المبدأ السادس: لا تتكيف مع السلطات بل قم بتغييرها. لقد تبين أن النساء لسن دائمًا متشبثات بمكان في السلطة بمجرد حصولهن عليه. قال الكثيرون عن مدى أهمية الحوار الهادئ بالنسبة لهم. \"إذا رفع أحدهم صوته علي، سأغادر فوراً\". وأضاف: "أنا مستعد لتقييم موقفي وإعادة البناء. سأدافع عن آرائي، لكنني لن أفعل ذلك بقوة، بل بهدوء وسلاسة".

لا يحدد علماء الاجتماع ما إذا كانت النساء في السلطة لديهن المبدأ السابع - افعلي ما تقولينه بالضبط. لكنهم ما زالوا غير قادرين على الامتناع في تقريرهم عن التعليق: “ربما التقييمات التي تم إجراؤها تزين الوضع إلى حد ما؟ ربما ليس من السهل ألا تكذب على نفسك؟\"

النهج الرسمي

وكما تبين خلال الاستطلاع، فإن المديرات وزملائهن الذكور يفسرون مفهوم "الاحتراف" بشكل مختلف إلى حد ما، والذي بدونه، حسب الرأي العام، لا توجد طريقة للبقاء في السلطة. بالنسبة للمرأة، هذا يعني، في المقام الأول، القدرة على بناء علاقات مع المرؤوسين والرؤساء، والقدرة على خلق حوافز للناس للعمل، لتشجيعهم أو تأديبهم في الوقت المناسب، الحدس المتطورمما يسمح لك بالتنبؤ بمسار الأحداث وما إلى ذلك. هذه كلها صفات مرتبطة بالعمل الجماعي.

وأكد الرجال، الذين تحدثوا عن زميلاتهم، أنهم يعرفون كيف ويريدون الدخول الحالة النفسيةالمحافظ، يتفاعلون معه بشكل جيد، ويظهرون مرونة". لكن الجنس الأقوى يتصرف بحزم وعدوانية، ويصطدم أحيانًا بجباهه ويمزقها إلى الدم.

وتحدثت القيادات النسائية أنفسهن عن "الصدى" بشكل أقل بكثير. في رأيهم، يتم تسهيل النجاح في السلطة من خلال الاستقرار العاطفي، والمسؤولية، ومهارات الاتصال، والقدرة على الحفاظ على الكلمة والمتابعة. وكذلك القدرة على الاعتراف بأخطائك إذا لزم الأمر وعدم الظهور بمظهر "الطاغية". ذكر عدد مفاجئ من المشاركين القدرة على تلقي الضربات ومقاومة التوتر كميزة واضحة. وهناك ميل أقل من الرجال إلى \" العادات السيئة"، كما قالت إحدى السيدات بدقة، ليس سيئًا أيضًا. على الرغم من من يدري: يقوم العديد من الرجال تقليديًا بحل المشكلات الضرورية في "إطار غير رسمي". بالنسبة للنساء في السلطة، يتم استبعاد الرحلات المشتركة إلى الحمامات ورحلات الصيد وغيرها من متع الشركات من حيث المبدأ: يجب عليهن التصرف فقط في حدود آداب العمل\"، وإلا فلن تنقذ سمعتك ولن تحقق أي شيء.

هل لا تزال النساء اللاتي وصلن إلى أعلى مستوياتهن المهنية يرغبن في الهبوط في "ملاذ آمن"؟ كقاعدة عامة، لا. رغم الحمل الزائد والتوتر. "بالنسبة لي، العمل هو الحياة الحقيقية. أنا أعيش هنا، أنا مدمن عمل، وأحب ذلك. وقالت أصغر المشاركين في الاستطلاع، وهي امرأة تبلغ من العمر 33 عاماً: "لدي خوف واحد فقط - الخوف مما لا يمكن فهمه". العديد من زملائها الكبار سيؤيدون كلماتها دون تردد.

رهائن النظام الأمومي

المناقشات حول ما إذا كانوا بحاجة دائمًا إلى دفع ثمن النجاح في العمل مع الفشل في الأسرة ليس لها إجابة واضحة. بشكل عام، يلاحظ علماء الاجتماع أن نفس العدد تقريبًا من السيدات الرائدات راضيات عنهن الحياة العائلية، كـ \"عادي\". وكانت واحدة من كل خمس نساء في الاستطلاع عازبات أو أرامل. ومع ذلك، كان لبعضهن أزواج وشركاء "مدنيون" دائمون.

تنقسم القيادات النسائية حول كيفية تناسب الأسرة مع الدور القيادي. وقال البعض (الغالبية العظمى منهم) إن العمل لا يقتصر على عدم التدخل في شؤون الأسرة، بل يساعد أيضاً على زيادة سلطة المرأة في المنزل، بين أحبائها. وأشار آخرون إلى أن العمل يتعارض حقا مع المسؤوليات المنزلية، لكن الزوجين تمكنا من إيجاد التفاهم المتبادل. لا يزال البعض الآخر يعتقد أن العمل و النمو الوظيفيتؤدي المرأة إلى الطلاق أو تجعل الزواج متوترًا ومليئًا بالصراعات. — \"في العائلة أتصرف بشكل مختلف، اعتمادًا على الوضع في العمل. في بعض الأحيان، إذا كانت البيئة عدوانية، تعودين إلى المنزل وتبدأين في البناء على زوجك. ويقول: هل أنت وقح تمامًا؟ يجب أن تكون قادرًا على التبديل." ولكن التبديل يمكن أن يكون صعبا. في المنزل أحاول بناء حاجز عن العمل. إذا كنت في الوزارة أقود فوجًا، فعندما أعود إلى المنزل، أريدهم ألا يلمسوني..."

لا أحد يزيل المسؤوليات العائلية من القائدة. ""النساء الخارقات"" اللاتي ينجحن دائمًا وفي كل مكان، لا يمكن لأغلبهن أن ينجحن. مرة أخرى، كما هو الحال مع الترشح للمناصب، يعتمد الكثير على الرجل. من حكمته وفهمه ومرونته..

عندما يتم الحفاظ على السلام في الأسرة من خلال الجهود المبذولة من كلا الجانبين، فإن القيادات النسائية تختبر ذلك شعور قويالشعور بالذنب تجاه أحبائهم، وخاصة الأطفال. صحيح أن بعض المشاركين أشاروا إلى أنه من المهم جدًا بالنسبة لأزواجهم أن يفخروا بزوجاتهم. على الرغم من أن القادة وحتى وزراء مجلس النواب، وبعيدًا عن الأذى، يتنازلون أحيانًا بتحدٍ عن واجباتهم بصفتهم "رئيس اللوحات".

وشكلت القيادات النسائية التي تعاني باستمرار صراعات في المنزل ربع الإجمالي خلال الاستطلاع. غالبًا ما يعارض أزواجهن بشكل قاطع مهنة زوجاتهم ("أرادني أن أجلس في دارشا"). بعد الطلاق، من الصعب جدًا على مثل هذه المرأة العثور على شريك حياة جديد - وليس الجميع على استعداد لأخذه تحت جناح "الرئيس الكبير". والرجال الضعفاء الذين ينجذبون إليهم على أساس مبدأ الأضداد ترفضهم القائدات أنفسهن. أخبر بعض المشاركين علماء الاجتماع أنهم يختارون بوعي الشعور بالوحدة في الحياة.

الإخوة أو الأخوات؟

سؤال الأسئلة: هل ترغب النساء أنفسهن في العمل مع النساء لرؤية ممثلات عن جنسهن العادل في المناصب الحكومية العليا وفي الكرسي الرئاسي؟ ما هو الأكثر راحة والأسهل بالنسبة لهم كقادة - أن يكونوا "غرباء بين أنفسهم" أو "يعاملوا المثل بالمثل"؟ ومن الغريب أن الأول. نعم، لاحظ أكثر من نصف المشاركين في الدراسة أن تقسيم المديرين حسب الجنس هو أمر غبي: كل شيء يعتمد فقط على "العقول، والشخصية، والشخصية". ومع ذلك، فإن أولئك الذين شملهم الاستطلاع قالوا بالإجماع تقريبًا إنه كان من الأسهل والأكثر وضوحًا بالنسبة لهن العمل مع الرجال. مثل، النساء، بالطبع، يمكنهن تحريك الجبال، ولكن في شخصيتهن هناك المزيد الفروق الدقيقة المختلفة\"إنهم \"يحفرون بشكل أعمق، ويعدون بالمزيد، لكنهم يقدمون أقل\"، \"لديهم المزيد من المكائد والتعقيدات\". كما اعترف أحد المجيبين، رئيس قسم شؤون الموظفين، عند تعيين شخص ما في منصب قيادي، مع تساوي جميع الأشياء الأخرى، فإنها ستعطي الأفضلية للرجل. آسف، ولكن هذه هي الحياة." وقيل أيضًا أنه في الأعمال التجارية التي تعمل وفقًا لقواعد "ذكورية"، يجب أن يكون الرجل حاضرًا في المفاوضات، ولن يتم أخذ القائدة وحدها على محمل الجد...

ومع ذلك، فإن القطرة تلبس الحجر. إنها مثل قيادة السيارة: بغض النظر عن نظرتك إليها، فقد تغير الزمن، وبكل معنى الكلمة عمل الرجللم يعد يهم. آلة الدولة ليست استثناء. واليوم، يعتقد نصف ممثلي السلطة التنفيذية أن "الإدارة ليس لها جنس"، ويعتقد ثلثاهم أن مبدأ تكافؤ الفرص يجب أن يتم تنفيذه على أرض الواقع.

متى سؤال آخر. ليس اليوم، وعلى ما يبدو، ليس غداً..

من السهل إرسال عملك الجيد إلى قاعدة المعرفة. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

وثائق مماثلة

ميزات التطوير مهنة المرأةفي روسيا، تفاصيل عمل المرأة في السوق الروسية. التحليل الاجتماعي والنفسي لأسباب الاختيار المهني للمرأة. الصفات الشخصيةالنساء اللاتي اخترن الأنشطة المهنية في وزارة الداخلية.

الملخص، تمت إضافته في 14/04/2010


تحليل محدد النشاط المهنيالمرأة في ظروف التنشئة الاجتماعية التقليدية. النهج النظريلمشكلة المهنة. دراسة خصوصيات تكوين الحوافز لبناء الحياة المهنية للمرأة. التمييز الاجتماعي ضد المرأة.

أطروحة، أضيفت في 12/14/2012


مفهوم المهنة في علم النفس الحديث. التحليل التاريخي للاختلافات بين الجنسين. ملامح التوجهات التحفيزية والمهنية. تكامل أنماط الحياة. التحليل المقارنالاختلافات في الاتجاهات نحو بناء الحياة المهنية بين الرجال والنساء.

أطروحة، أضيفت في 25/11/2013


دور ومهام المدير في منظمة حديثة. شخصية المدير الحديث . السمات الشخصية للمدير الحديث. نموذج الشخصية الخماسية. دراسة تطبيقية للسمات الشخصية للمديرات.

أطروحة، أضيفت في 13/09/2005


الشعور بالوحدة كظاهرة اجتماعية ونفسية. الجوانب الرئيسية للوحدة وتأثيرها على الشخصية. البحوث التجريبية في الاجتماعية و الخصائص الشخصيةالنساء العازبات. طُرق الدعم النفسيالنساء يعانين من الوحدة.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 09/06/2011


الأسس النظريةو الحالة الحاليةدراسات النوع الاجتماعي في إطار مشاكل علم النفس القانوني. دراسة التأثير الخصائص النفسيةو توجهات القيمةضابطات الشرطة عن أنشطتهن المهنية والرسمية.

أطروحة، أضيفت في 19/03/2011


الخصائص الاجتماعية والديموغرافية والجنائية والقانونية والأخلاقية والنفسية للنساء المدانات، مع مراعاة خصائصهن عند التنظيم التأثير التربوي. الجمالية الأخلاقية والعمل و التربية الجنسية، العمل الجماعي.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 26/03/2012


الطلاق كظاهرة اجتماعية ونفسية. العواقب النفسيةالطلاق للنساء. الاتجاهات الدعم النفسينحيف. جدول جلسات العلاج الجماعي. تحديد خوارزمية لحل المشكلة التي نشأت.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 02/05/2014

... هذا موضوع أبدي للنقاش والتكهنات. هل يجب أن تكون هناك نساء في السلطة؟ يبدو لي أنه لم يكن هناك ولن يكون هناك إجابة على هذا السؤال. بعد كل شيء، عند سماع كلمة "امرأة"، يكون لدى الكثيرين على الفور صورة عن المنزل، والأسرة، الموقد والمنزل. كانت دائما وما زالت أضعف من الرجال. لكن هذا لا يعني أن ممثلي الجنس اللطيف أدنى من العكس من حيث الذكاء. بل على العكس تماما. تبين أن النساء أكثر ذكاءً وحكمة و الماكرة من الرجال. إنهم قادرون على حل مشاكل الحياة المعقدة. ومن قال إننا لا نستطيع حل المشاكل السياسية بنفس النجاح؟ مما لا شك فيه أن الرجال كانوا في الغالب في السلطة في جميع الأوقات. ولكن كانت هناك أيضًا حالات كان فيها مجلس الإدارة تحت الإدارة المؤنثتبين أنها ناجحة جدا.

دعونا نغوص في التاريخ روس القديمة. المثال الأبرز للمرأة في السلطة في هذا العصر هي الأميرة أولغا. لقد حققت العديد من النجاحات على العرش: لقد هزمت حالة الدريفليان التنافسية، وأنشأت نظامًا لتحصيل الضرائب المحلية، ودعت إلى اعتماد الأرثوذكسية من قبل النبلاء. وهذا فقط جزء صغيرالسياسة، بفضلها تركت أولغا بصماتها على التاريخ إلى الأبد.

دعونا نتقدم بسرعة إلى القرن الثامن عشر. هذا عصر كامل من حكم المرأة في روسيا الأبوية. إليزافيتا بتروفنا، كاثرين الأولى، كاثرين الثانية، آنا يوانوفنا - الإمبراطورات الذين قدموا مساهمة كبيرة في تنمية البلاد. عهدهم جدا فترة مهمة. لقد ملأ الفجوة في تطور المجتمع التي تشكلت بعد إصلاحات بيتر، وتميز باستبدال الأوروبية القسرية بالعفوية والضرورية والمثيرة للاهتمام للنبلاء، وكذلك اختراق المناطق النائية الروسية تدريجيًا. علاوة على ذلك، كانت النساء على العرش أكثر خوفا من الأباطرة الذكور؛ فقد راقبوا مراعاة الناس للطقوس، وبالتالي أعاقوا عملية تفكك التقاليد.

كان عصر الإمبراطورات مليئا بالأصالة. في عهدهم من عناصر "تافهة". الحياة اليومية، المرح والخمول، للوهلة الأولى، التسلية، نمت اتجاهات الثقافة بأكملها. على سبيل المثال، مطالب إليزافيتا بتروفنا الهائلة مظهرأعطى رجال الحاشية نفس المتطلبات لتعليمهم. أصبحت قراءة الكتب العلمية والخيالية موضة رائجة. أصبحت العديد من الأعمال موضوع المحادثات والمناقشة العامة في الكرات. أيضًا، في عهد إليزابيث بتروفنا، تم تحديث "غرفة Tsarina" - طاقم الموظفين الذين يخدمون القياصرة الروس - وتم إنشاء "مجلس الوزراء التضامني الحميم". تتوسع وظائفها تدريجياً: هنا، إلى جانب القيل والقال السوفييتي، تتم مناقشة مشاكل السياسة الداخلية والخارجية. ولذلك، تمت مناقشة العديد من قرارات الإمبراطورة عدة مرات قبل دخولها حيز التنفيذ.

بالإضافة إلى الإمبراطورات الروسية، هناك العديد من الأسماء النسائية الأخرى في تاريخ العالم. هؤلاء هم جان دارك، وكاثرين دي ميديشي، ونيكول كليكوت، وماري أنطوانيت، والملكة إليزابيث الثانية ملكة بريطانيا العظمى. كل هؤلاء النساء مشهورات في عصرهن. علاوة على ذلك، فقد أصبحوا مشهورين ليس فقط لجمالهم، ولكن أيضًا لشجاعتهم وذكائهم وعظمتهم.

إحدى الخصائص الرئيسية للقوة النسائية هي العمل ليس فقط بطرق بيروقراطية، ولكن أيضًا إنشاء هياكل جديدة تعمل من أجل المصالح الحقيقية للسكان. لقد كان تحديث الذكور "من الأعلى" دائمًا يعارض تحديث الإناث "من الأسفل". ومع ذلك، على عكس الرجال، فإن النساء أقل "وعيًا"، ويفكرن أكثر في الأمور الشخصية.

في المجتمع الحديثفالمرأة ليست فقط ربة منزل و"وسيلة للإنجاب". وحقوقها لا تختلف تقريباً عن حقوق الرجل. لكن حتى الديمقراطية غير قادرة على تغيير الفكرة السائدة عن المرأة. ممثلو الجنس العادل في السلطة هم الاستثناء وليس القاعدة.

وأعتقد أن هذا له مزاياه. بعد كل شيء، المرأة والسلطة ليسا مفهومين متوافقين تمامًا. تضيف قوانين السياسة والأعمال الصارمة شيئًا ذكوريًا وغير طبيعي إلى سماتها الأنثوية. وبعد ذلك تختفي نفس الأنوثة والجمال والجاذبية. تبقى فقط الشخصية المسيطرة، وتظهر في الصوت ملاحظات الوقاحة والقسوة. والمرأة في رأيي يجب أن تبدو ضعيفة بعض الشيء. ويجب أن يظل هدفها الرئيسي هو الأسرة والمنزل والراحة. ففي نهاية المطاف، السياسة والسلطة هي من نصيب الرجال. يجب ألا ينسوا أن المرأة قادرة على فعل الكثير.

من الممكن دائمًا سماع صوت أي شخص في السلطة بوضوح، أو، في إعادة صياغة لنستون تشرشل، ما لم تكن لديك عصا غليظة، فلا تكلف نفسك عناء التحدث بهدوء. توصل العلماء إلى هذه الاستنتاجات نتيجة لدراسة حول كيفية تغيير القوة لطريقة الاتصال.

أثبتت دراسة أجراها علماء في جامعة كولومبيا وجامعة سان دييغو أن صوت الشخص الذي يتحدث من موقع قوة يصبح تلقائياً أعلى وأوضح، والعكس صحيح، فكلما انخفض المستوى الذي يشغله الشخص في السلم الاجتماعي، كلما انخفض مستوى الشخص في السلم الاجتماعي. أقل وضوحًا ينطق كل كلمة.

"وهذا يعني أن الشخص لديه كلا الإمكانات في وقت واحد، ولكن أحدهما تحت السيطرة باستمرار"، نقلا عن آدم جالينسكي، الأستاذ في جامعة كولومبيا، والمؤلف المشارك لدراسة "صوت القوة".

جوهر التجربة

سجل العلماء أصوات 161 طالبًا، كان عليهم جميعًا قراءة نفس المقطع من النص. بعد ذلك كان عليهم أن يشاركوا درس عمليركزت على التفاوض، حيث تم تقسيم الطلاب إلى مجموعتين. وفقًا للأسطورة، احتل البعض مناصب قيادية، بينما كان لدى البعض الآخر مكانة أقل نجاحًا في المجتمع.

ووفقا لمنظمي الدراسة، فقد طلبوا في البداية من كل طالب أن يصف خصائص صوت الشخص القوي. تخيل دهشتهم عندما تم دحض الرأي الشعبي حول النغمة العميقة لصوت الشخص الذي يتمتع بسلطات معينة على الفور.

خلال ورشة العمل، تمكن الطلاب "الأقوياء" من تغيير الطريقة التي يتحدثون بها بحيث بدأت كلماتهم تبدو أكثر قوة. علاوة على ذلك، لاحظ هؤلاء الطلاب الذين استمعوا لاحقًا إلى هذه التسجيلات بعض التغييرات، بما في ذلك جرس الصوت، وتمكنوا بسهولة من تحديد من حصل على المناصب القيادية.

"إن امتلاك القوة يمكن أن يغير أسلوبك في التحدث مرة واحدة وإلى الأبد، وصولاً إلى صوتك، وجرسه، وإيقاعه، الذي لا يُسمع كثيرًا الناس الناجحينيقول الباحث: "سوف تدرك دون وعي تفوقك عليهم".

واستشهد الأستاذ بمارغريت تاتشر، رئيسة وزراء بريطانيا العظمى السابقة، كمثال صارخ، والتي حددت لنفسها هدف ترك انطباع أكثر تأثيرا، وأخذت العديد من دروس التحدث أمام الجمهور.

"وأخيرا، عندما ترأست الحكومة بالفعل، بدا صوت مارغريت تاتشر تماما كما اعتدنا على سماعه، وكما وصفه المشاركون في الاستطلاع! وأوضح جالينسكي أن خمسة من أصل ستة مؤشرات متطابقة.

عندما يريد الإنسان أن يبدو مثيراً للإعجاب في عيون الآخرين، فإنه يركز على الكلمات التي ينطق بها. ولكن اتضح أن الصوت نفسه يتغير اعتمادًا على الشخص الذي يقابله. القوة والقوة والقوة مسكرة جدًا للناس. ويمكن تفسير ذلك من خلال ثلاثة رئيسية التفاعلات الكيميائيةفي جسم الإنسان: إفراز هرمون الكورتيزول – هرمون التوتر، وتنشيط الجزء المسؤول عن التركيز على العمل في الدماغ، وزيادة مستوى الثقة بالنفس. ومن الغريب أن الشعور بالتفوق مدمر بنفس القدر لكل من النساء والرجال.

ويشير البروفيسور جالينسكي إلى أن "ما تفعله الحكومة بالتأكيد هو تغيير الحالة النفسية للشخص".

هادئ

ولسوء الحظ، لم يتمكن الباحثون من إرضاء الأشخاص الهادئين والمتوازنين الذين يتمتعون بأخلاق هادئة ومعسولة الكلام. لا ينصح العلماء حتى بأن يحاول هؤلاء الأشخاص إجبار أنفسهم على التحدث بصوت مرتفع. نصح أحد الأساتذة من جامعة كولومبيا الأشخاص الهادئين بأن "يفكروا في الوقت الذي ستكتسبون فيه القوة والسلطة".