Для начала нужно разобраться, дело в вас или в коллективе. Ведь профессор в компании наркоманов-гопников тоже будет изгоем. Лучший способ перестать быть изгоем в коллективе - смена коллектива на тот, который больше подходит к вам. Хотя если вы реальный изгой, который ворует, стучит, лижет одно место руководству, подставляет, разводит… перестать быть изгоем будет очень тяжело, я бы сказал это диагноз на всю жизнь.

Как перестать быть изгоем в коллективе? Да взять и перестать. Ведь изгой изначально живет в вас самих, это ваш комплекс, если хотите. От комплексов такого характера надо избавляться, это очень затрудняет жизнь. Быть может вы просто застенчивый человек и вам трудно идти на контакт в обществе, тогда это вообще не проблема. Вернее, это проблема коллектива или общества. Я глубоко убежден, что коллектив со здоровой атмосферой внутри, никогда не создаст условий при которых кто то может чувствовать себя изгоем или испытывать иной дискомфорт, связанный с нормальным человеческим общением. Одним словом - всегда оставайтесь самим собой и будьте честны в отношениях с людьми, и тогда люди сами потянутся к вам, внутренне ощущая вашу искренность и открытость. Если же коллектив относится к вам откровенно враждебно, тогда надо прощаться не задумываясь. Если никого не смущает, что в их обществе есть человек, который чувствует себя не в своей тарелке и всех устраивает такое положение вещей, тогда могу сказать одно, такое общество имеет проблемы и быть в нем изгоем - это далеко не худший вариант… Помните, как у Хаяма "… ты лучше будь один, чем с кем попало".

Самый лучший выход - это сменить коллектив:). Ну а если серьезно, то конечно же стоит разобраться и понять в чем причины такого поведения окружающих. Знаете, очень редко люди могут адекватно реагировать на критику и замечания по поводу их не правильного поведения. Например, я знаю свои недостатки в характере и нормально реагирую если кто-то из моего окружения сделает мне замечание. Но не все так реагируют! Иногда люди ставят себя выше других, считают что в их телах течет «голубая кровь», а это я могу с уверенностью сказать ни кому не понравиться. Так что стоит задуматься, если вы ведете себя не справедливо и не правильно по отношению к другим, то проблема тут не в коллективе. Ну а если по вашему мнению ничего такого нет с вашей стороны, то «забейте» на все. Не следует идти за «толпой» тем более если она не хочет вас брать к себе. Вы должны понимать, что «стадный» инстинкт - это не всегда хорошо! Всегда лучше быть «личностью» и иметь свои взгляды на жизнь. И уж поверьте, если то, что вы будете говорить и делать, будет направленно в позитивное русло, то люди сами к вам потянутся! И я сейчас имею ввиду не весь ваш коллектив, а некоторых, кто будет думать как и вы и ваша позиция будет ему близка. Так что не стоит вешать нос - выход есть всегда. Самое главное разберитесь проблема в вас или в вашем окружении!

Коллектив это не самое главное в жизни как по мне, да на работе мы проводим достаточно большую часть своей жизни, но ломать себя из – за коллектива не стоит. К тому же есть просто не коллектив, а настоящее сборище змей, которые новеньких заглатывают просто. Как показывает практика в новом коллективе всегда с насторожённостью относятся к новым сотрудникам, первое время могут донимать, ну а затем уже привыкают и ничего страшного не происходит, человек как бы прошел проверку и фактически стал своим. Или же приходит еще кто – то новенький и коллектив дружно всю свою энергию переключает на новую жертву. Не стоит сильно заморачиваться, более лояльно ко всему относиться и все будет нормально. Не нужно льстить и прочее, брать на себя лишнюю работу только что бы зауважали, такого просто не произойдет наоборот все взвесят дружно ножки на плечи, а потом из такого очень сложно вырваться. Нужно быть собой, делать свою работу, контактировать с коллективом по нормальному, без лишнего раздражения и без лишних симпатий, со временем коллектив сам примет человека. К тому же я уверенна, что в любом коллективе, любой человек может найти друга, товарища, который будет поддерживать, с ним и стоит общаться, а с другими только по работе. Дружить со всеми невозможно, точно также как и нравится всем. Поэтому коллективу уж очень большое внимание уделять все таки не стоит, это только коллектив, главное делать свою работу нормально.

С каждым может случиться такая ситуация что вы стали изгоем в коллективе и причины этого могут быть очень разные. Для начала вы должны понять из-за чего это все, может быть дело в коллективе а может и у вас. Главное объективно оценивать ситуацию, и если дело все же в вас то начинать с этим бороться. Постарайтесь подружиться со всеми, будьте всегда честны, в коллективах терпеть не могут обманщиков. Не берите моду подлизываться, это ни к чему хорошему не приведет. Не будьте как говориться «стукачом». Не будьте наглыми и безтактными, относитесь с уважением к окружающим вас людям. Поговорите с вашим коллективом, попросите рассказать их претензии к вам, почему они с вами поступают именно так, сделайте правильные выводы для себя. И меняйте в себе те качества которые считаете нужными. Удачи, у вас все получиться.

Во-первых, перед тем как начать что-то менять в себе, дабы вас признали в коллективе, подумайте, а оно того стоит? Зачем подстраиваться под коллектив, который не вид в вас ничего хорошего. Конечно, бывают случаи, когда изгоем человек становится по весомым причинам, таким как обман, предательство, высокомерие, в таком случае нужно предпринять все меры для того, что бы в коллективе вас простили и постараться исправить свои ошибки, но если люди просто вас не ценят, не видят в вас личности, положительных качеств, то зачем они вам вообще сдались? Конечно, не совсем приятно находится в коллективе, люди в котором сильно отличаются от вас, но на мой взгляд, лучше поменять этот самый коллектив, чем поменять себя, свои привычки, свои взгляды, да и этот вариант, скорее всего будет проще.
Но если вам все таки по каким-либо причинам не удается сменить окружающие вас общество, но стоит присмотреться ко все его членам, не думаю что абсолютно все будут относится к вам категорично плохо, всегда найдется тот, кто может хоть как-то быть близок к вам по духу, с этим человеком (или людьми) и стоит попробовать наладить контакт. Кроме того, просто постарайтесь полностью переключиться на то, что вас связало в коллектив, я про то, почему вы в нем оказались, то есть работа, школа, институт. Ведь в любом случае, в вашей жизни присутствуют родные, друзья, ваши вторые половинки, которые не смотря ни на что любят вас и ценят, и что самое важное - принимают вас такими, какими вы есть. Вот ради таких людей и стоит становится лучше, ради них стоит чего-то добиваться. Их внимание и их одобрение должны влиять на вас. А об остальных - забудьте, плюньте, и живите так, как хочется вам.

Каждый человек сам по себе уникален, у все разные характеры и свои взгляды на ситуации да и жизнь в целом. Поэтому не редко встречаются такие случаи, что коллектив отказывается общаться с человеком, которого не понимают. В этом случае расстраиваться никогда не стоит и отказываться от своей точки зрения или каких-то убеждений. Лучше всего попробовать общаться на какие-то общие темы, которые не приведут к разногласию. Ну а если общая масса вообще с вами не разговаривает, то навязываться конечно же не стоит, если они не хотят общаться, то и вам должно быть с такими людьми не интересно. Попытайтесь найти другого собеседника или человека, который разделяет ваши взгляды. если вы новенький человек в коллективе, то наверняка, до вас не любили кого-то другого. Выясните, что это за человек и попытайтесь наладить контакт именно с ним, так как он поймет вас как никто другой и точно не откажет нам в дружбе или хотя бы в элементарном общении. Если такого человека нет, то ничего страшного. Одиночество тоже иногда бывает полезным. Ведь когда вы возвращаетесь домой, в семью где вас любят, уважают и слушают, там вы сполна можете наверстать упущенное. Я сторонник того, что бы не стучаться в закрытую дверь, не стучитесь туда где вам не рады и где вас не ждут. Самый хороший способ это конечно уйти из этого коллектива, так что если это работа, то можно ее сменить. Хуже если это школа или университет, но всегда можно перевестись в другой класс, школу или группу. Всегда все зависит только от вас и вашего желания что-то изменить.

Изгои, - это люди, которые придумывают сами себе правила, и не хотят принимать всё, что вокруг них происходит, т.е офисные традиции, людей которые там давно работают со всеми их достоинствами и недостатками. Чтобы ситуация изменилась в лучшую сторону, и коллектив вас принял, для начала, не нужно показывать над людьми своего превосходства, т.е пытаться что-то переделать и навязывать всем свои принципы работы, выслуживаться перед начальством, или «включать критику», по отношению к сотрудникам. Такие действия со стороны нового сотрудника всегда привлекут внимание, и настроят всех против него. Лучше всего первое время присматриваться ко всему что вокруг происходит, поменьше задавать вопросов, рассказывать о себе только когда спросят. Также один из самых проверенных и надёжных способов сблизиться с коллективом, это угостить всех тортом, или пирожными в честь своего прибытия, или пригласить всех в кафе. Такой метод работает безотказно и позволяет найти общий язык с коллегами по отделу. В любом коллективе, куда бы вы не пришли работать первое время будут относиться к вам с недоверием, и настороженностью лишь потому, что никто не знает, что человек из себя представляет и стоит ли ему вообще доверять, ведь вполне может так получиться, что он все внутренние разговоры может передавать руководству, или же будет пытаться кого-то «подсидеть», или за счёт кого-то сделать себе карьеру, поэтому в любом коллективе как и в семье, важно доверие к тем людям с кем вы работаете, а чтобы этого достичь, важно советоваться с людьми, предлагать свою помощь, идти на уступки, по возможности помогать, и не отделяться от коллектива.

Распространенная ситуация, не правда ли? Приходит новичок в коллектив, старается влиться, но, по каким-то неведомым причинам, все ополчаются против него. А ведь спроси коллег - и они назовут причины: слишком медлительный, очень громкий, чересчур пахучий, перед начальством «выпендривается», очень правильный. Словом, выбивается из общей картины. Эксперты Сегодня - бизнес-тренер, коуч Диана Щербанская и психолог,специалист по кадрам Татьяна Фомина - рассказывают, как действовать в такой ситуации.

«Я ОТУЧИЛ ИХ ПИТЬ ЧАЙ ЛИТРАМИ»

Такую ситуацию в своей жизни когда-то переживал Игорь Субботин, рекламный дизайнер. В свои 25 он уже сменил несколько мест работы и в новую очень крупную компанию шел с профессиональной уверенностью.

«Сначала я даже не понял, что меня выбрасывают за борт, у меня не было никогда трений с коллективом, - признался Игорь. - Приходилось буквально преодолевать препятствия: добиваться, чтобы создали аккаунт в корпоративной сетке, узнавать, где на какие кнопки нажимать, чтобы войти в программу. Мои простые вопросы всех раздражали. Каждый мой проект коллеги встречали в штыки. Я привык, что меня всегда хвалят, и из-за неоправданной критики чуть не потерял веру в себя».

Причина нападок оказалась очень проста: дизайнеры по утрам дружно пили чай-кофе в курилке. Такие «5-минутки» могли затягиваться до часу. А новичок игнорировал посиделки, потому что любил покурить в одиночку, подумать над идеями. В один прекрасный день, пока все пили чай, поступил срочный заказ от крупного рекламодателя. Единственным, кто был на рабочем месте, оказался Игорь. Дизайн от новичка настолько понравился клиенту, что он заказал серию макетов именно у Субботина. Это означало, что к зарплате парня в течение ближайшего полугода будут стабильно прибавляться большие проценты.

Когда начальник радостно объявил эту новость перед всем отделом, наступила... гробовая тишина. Руководитель огляделся, сочувственно похлопал Игоря по плечу и вышел. Как только закрылась дверь, разразился скандал: сразу несколько человек отстаивали свои права на этого клиента. С тех пор с работами Игоря стали происходить «чудеса»: то в макетах появлялись грамматические ошибки или они вовсе исчезали, то вирусы компьютер поразили.

«Я понял одно: если мне доверили такого клиента, значит мои работы отличные. А поскольку у меня есть заказы на ближайшие полгода, то уходить из-за пакостей коллег я не буду. Самое смешное, что случаи с заказами во время «чая» повторялись еще раза три. И только после этого посиделки стали сокращаться, а теперь народ курит маленькими стайками. Словом, я отучил их пить чай литрами, ведь каждый понимает, что чаевничание влетает в копеечку. Исчезла эта традиция - я перестал быть белой вороной», - смеется Субботин.

ОШИБКА . Ошибкой Игоря было то, что он был как бы на своей волне и даже не пытался влиться в коллектив. Считал, что «я такой замечательный, и принимайте меня таким, какой я есть». Но если бы ему удалось расположить к себе людей, то они совершенно по-другому отнеслись бы к тому, что он отхватил проект. Поэтому первый совет:

ДРУЖИТЬ. Не обязательно сразу пытаться падать на хвост, когда народ идет на обед. Надо зарекомендовать вначале себя так, чтобы вас сами захотели пригласить на обед. Поэтому, если уж заведено в компании чаевничать по утрам по часу, то придется, хотя бы поначалу, тоже принимать участие в этом рабочем ритуале.

НАБЛЮДАТЬ. Залог выживания в офисных джунглях - быть наблюдательным. Кто кому друг-враг, кто неофициальный лидер и т.п. Наблюдайте не только за отношениями, но и за тем, как принято себя вести. «Мы работаем в огромном помещении, где сидит куча народу. Поэтому существует неписанное правило - выходить поговорить по телефону в коридор или в комнату для переговоров. Поэтому, когда к нам пришла новенькая и начала каждый день обсуждать по телефону личные вопросы, это всех безумно раздражало», - рассказывает менеджер столичной компании Светлана К. Делайте выводы и насчет внешнего вида сотрудников. Если большинство придерживается свободного стиля в одежде, то даже если вы начальник - будете странно выглядеть в строгом костюме. По поводу внешнего вида интересную историю рассказала и киевлянка Жанна В.: «Я устроилась работать в крупный столичный банк. Строгий дресс-код меня не удивил. Удивило, что здесь принято было каждый день приходить в новой обуви. А на тех, кто, к примеру, имел всего две пары туфель, смотрели как на чернь. Пришлось потратить всю свою зарплату на обувь, чтобы не выглядеть белой вороной».

ТАКТИКА ПОВЕДЕНИЯ

НЕ ПОКАЗЫВАТЬ ОБИДУ. Парировать нападки нужно, но не стоит обижаться на весь свет. Ведь в коллективе найдется несколько «воздержавшихся», с которыми можно со временем наладить отношения. А если вы будете сидеть букой - с вами никто не захочет общаться.

РАБОТАТЬ. Человек должен знать свои цели: работа - есть работа, любить и дружить будут в другом месте. Помните, в американских фильмах: «Да, я стерва, сука, вы меня ненавидите, но я сделала карьеру!» Кроме того, как мы уже писали, раздражение вызывает человек, который тормозит работу. Поэтому если вас не ввели в курс дела, то не стоит полагаться на память. Нужно записать в блокнот все шаги, которые придется выполнять изо дня в день. Это избавляет от потребности по 150 раз переспрашивать, как оформить платежку, лишний раз отвлекая коллег.

ПОДОЖДАТЬ. В таких ситуациях четко работает принцип «стерпится - слюбится». Долго конфликт продолжаться не может. Ситуация либо «выздоравливает», либо переходит в «хроническую форму». Все, кто на тебя наезжали, ворчали, со временем перестанут это делать и, может, даже начнут дружить.

КТО МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ ЗА БОРТОМ

Игорь не вписался в коллектив, потому что не поддержал сложившуюся давно традицию. Коллеги посчитали, что он ставит себя выше других - кому же это понравится. А усугубило неприязнь то, что новенький отхватил жирный проект - это уже вызвало взрывоопасную смесь эмоций. Тут и зависть, и обида, и гнев. Да еще и инстинкт самосохранения сработал: мол, начальство может увидеть старания новенького и «подвинуть» кого-то из старых сотрудников.

Кто еще может оказаться за бортом коллектива?

НЕКОМПЕТЕНТНЫЙ ИЛИ МЕДЛИТЕЛЬНЫЙ. Случается, что человеку элементарно не хватает знаний и опыта, и обретает он их слишком медленно. Обычно конфронтация начинается в том коллективе, где такой «тормоз» ухудшает работу всего подразделения. Или там, где работы очень много и учить дилетантов некогда.

УСТРОЕННЫЙ ПО БЛАТУ. Как правило, врагом №1 для всех становится человек, устроенный по блату. За «позвоночником» придирчиво наблюдают и подмечают малейшие проколы, чтобы найти повод для сплетен. Впрочем, белой вороной устроенный по блату может и не стать - если покажет себя как компетентный и адекватный сотрудник.

ПОДЛИЗА. Не понравится старожилам и новичок, который будет активно искать расположения начальника: набиваться к нему в друзья, приглашая едва ли не в первый день работы на обед, раздавать ему комплименты направо и налево и т. п.

В каждом коллективе отвержение кого-то происходит в различной форме. В школе это могут быть насмешки, оскорбления и даже физическое притеснение, во взрослых коллективах отвержение может проходить в форме изощренного игнорирования, когда вроде бы и нет откровенного пренебрежения, но кому-то одному становится очень плохо, а все остальные, будто заранее договорившись, играют свою роль.

Изгоем становится тот, в ком большая часть окружающих людей начинает видеть то, что они отвергают в себе. Это могут быть такие качества, как неуверенность, отсутствие успеха в профессии. Впрочем, также это могут быть любые качества, которые именно в данном коллективе в силу каких-то причин оказывались под запретом. Например, не любит начальник суетливых сотрудников или тех, кто любит проявлять инициативу. Если он сможет распространить свое настроение на остальной коллектив, то сотрудник, имеющий такие качества, может стать изгоем и терпеть много негативных моментов в отношении от окружающих.

Или другой пример. Бывают коллективы, в которых царит атмосфера амбициозности. Члены таких коллективов ставят перед собой и друг другом сложные задачи и очень гордятся, когда удается их реализовать. Если в такой коллектив попадает человек, лишенный этого качества, – он может стать изгоем в силу того, что остальные не смогут уважать его и будут видеть в нем то, что не хотели бы видеть в себе – отсутствие желания добиваться чего-либо в жизни.

Таким образом, в большинстве случаев получается, что изгоем становятся по отношению к определенному коллективу. Если тот же человек попадает в другое сообщество, где не отвергаются качества, которые ему присущи, он может вполне неплохо там себя чувствовать.

Иногда в детских коллективах изгоями становятся те дети, родители которых слишком опекают их и постоянно контролируют их жизнь. Также причиной отвержения может быть какая-то особенность, которую не принимает коллектив – болезнь, черта характера, принадлежность к какой-либо социальной прослойке, бедность или наоборот материальная обеспеченность.

В этом случае нужно проанализировать, какие ценности присущи данному коллективу, какие качества отвергаются. После этого нужно понять, какие качества проявляет человек, ставший изгоем. Если это противоречие неразрешимо, то необходимо искать новый коллектив, или же строить отношения с учетом этой информации.

Когда человек отвергает окружающих

Однако еще бывает так, что человек становится изгоем практически в любом коллективе. Это уже совсем другая ситуация. Здесь нужно понять, какие качества в человеке делают его изгоем.

Во-первых, такой изгой изначально может отрицать многие ценности, которые исповедует коллектив и проявлять свое неуважение в некоторых высказываниях и поступках. Это, в свою очередь, является достаточной причиной для отвержения.

Во-вторых, каждый член сообщества выполняет какую-то функцию, делает что-то полезное для него. Изгой же отказывается от того, чтобы вкладывать что-то в коллектив. Он сосредоточен на себе и на своем противопоставлении. Этим он сам провоцирует других на отвержение. Как можно принимать человека, который отвергает сам?

В-третьих, изгой может просто не уметь выстраивать взаимоотношения с социумом в силу своих особенностей. Если такой человек не отвечает на импульсы от окружающих и замыкается в себе, не имея способности построить диалог, то он также может стать изгоем.

В жизни, чтобы стать изгоем, человеку не требуется проявления всех факторов одновременно. Достаточно одного или двух для получения отвержения. В первом случае, когда человек отрицает ценности коллектива, реакция окружающих может стать наиболее резкой. Тогда как в последнем случае, если имеет место просто неумение строить диалог, то отвержение будет носить более мягкую форму.

Таким образом, необходимо понимать причины, которые привели в каждом конкретном случае к этой проблеме, чтобы впоследствии их можно было корректировать.

Хотим мы этого или нет, но работа занимает значительную часть нашего времени и сознательной жизни вообще. А, значит, важно и то, с каким настроением и самочувствием мы там пребываем. Отсутствие полноценного контакта с коллегами, не говоря уже о конфликтах или интригах - серьёзное испытание для работника. Почему работник оказывается в изоляции?

Социальное неравенство. В широком смысле любая значительная разница может сыграть негативную роль: очень молодой сотрудник рискует не вписаться в зрелый коллектив, проблемы состоятельного работника будут абсолютно чужды его менее богатым коллегам, а высокоинтеллектуальный коллектив будет свысока посматривать на «неуча».

Отсутствие общих интересов. Увлечённым фанатикам эта проблема не знакома: даже при отсутствии каких-либо интересов, которые разделяет весь коллектив, у них всегда есть любимая работа, которая займёт всё время и даже чуточку больше. А если вы не трудоголик и хотите общения на другие темы, помимо рабочих? Может выйти так, что в дружный коллектив любителей «Форумулы-1» попадёт заядлый театрал, не отличающий Феттеля от Хэмилтона, и его радость от нового спектакля придётся не ко двору.

Жажда оригинальности. С психологической точки зрения, в человеке постоянно борются два противоположных желания: быть принятым и быть собой - оставаться особенным, не сливаясь с другими. Стремление выделиться может сыграть злую шутку: дизайнерские украшения поверх униформы, «тяжёлый» парфюм в дневное время, замкнутость или, наоборот, чрезмерная общительность могут просигнализировать коллегам: «он чужой, он не с нами».

Что делать?

Вспомнить, что со своим уставом в чужой монастырь не ходят, и применить ряд простых правил.

Меньше слов, больше дела. Внимательно осмотритесь и не спешите высказывать авторитетное мнение по каждому вопросу: во-первых, обязанность трудиться на рабочем месте ещё никто не отменял, во-вторых, есть риск нарушить неписаные правила коллектива.

"Наводите мосты" . Не отмалчивайтесь, попробуйте прямо противоположный подход.

Александр Эпштейн

бизнес-тренер, руководитель творческого объединения «Культура речи»

Общаться, общаться и еще раз общаться! Все трудности и конфликты в коллективах происходят из-за неумения выстраивать коммуникации. Один предпочитает постоянно отмалчиваться, другой не знает, как себя вести, столкнувшись с уколами или манипуляциями в свой адрес, третий не способен поддержать разговор или рассказать забавную историю во время перерыва.

Конечно, волшебной пилюли в этом вопросе нет, общение - это настоящее мастерство, которое вырабатывается путем усиленных тренировок. Один из шагов: рекомендую прочитать книгу Эрика Бёрна «Игры, в которые играют люди», там вы найдёте некоторые ответы на причины возникновения конфликтов в общении. Постарайтесь строить с коллегами равноуровневую и взаимодополняющую коммуникацию. Что это такое и как её достичь? Ответ у Э.Бёрна.

Мимикрируйте. Как только вы уясните негласные правила рабочей среды, вам придётся их придерживаться. Если коллеги обожают тимбилдинг или посиделки после работы в баре, не стоит сразу объявлять, что ваше личное время - это святое, и даже обедать вы привыкли одни, поэтому никуда с ними не пойдёте. Особенно важно придерживаться общих правил на корпоративных мероприятиях и .

Оцените потенциал. Как известно, гении обычно не отличаются славным характером и особой доброжелательностью, а потому обычно обречены на одиночество. Прежде чем решительно отвергать коллег с их непонятными причудами, подумайте, что последует дальше? Если вы - уникальный специалист, которых на рынке труда единицы, сложности «синхронизации» с коллективом можно проигнорировать, ценным кадрам многое простительно. Но не переоцениваете ли вы собственную уникальность?

Не теряйте себя. Если возникло стойкое ощущение, что работать стало «душно» и никакие старания не помогают, возможно, вы действительно оказались не в том коллективе. В этом случае важно решить для себя, действительно ли работа настолько нравится вам, что можно пожертвовать ради неё с коллегами? Вполне возможно, что ответ будет положительным.

главный редактор информационно-правового портала ГАРАНТ.РУ

Изгоем можно стать по ряду совершенно разных причин: будучи профессионалом (например, в коллективе не очень одарённых людей) или, наоборот - «слабым звеном», являясь по складу характера некоммуникабельным или вообще не разделяющим корпоративные ценности компании… В каждом из этих случаев будет свой рецепт решения этой проблемы. Но прежде чем стремиться применять его на практике, необходимо ответить для себя на вопросы: «А что с того, что я - «белая ворона»? Действительно ли это мешает мне жить и/или работать?» Очень часто большинство стремится к одобрению коллектива или «серых кардиналов», причем зачастую не самых авторитетных коллег… А зачем? Зачем становиться «как все»? Я бы посоветовала сохранять свою индивидуальность в любом случае, не обращать внимание на неприятное отношение коллег и добросовестно выполнять свою работу.

Приветствую! Пройдя несколько тренингов по общению, разговорам с клиентами, девушками и т.д. я стал твёрдо убеждён, что успех человека во взаимоотношениях с другими людьми целиком зависит от умения общаться. Однако наблюдая за людьми, которыми другие не хотят общаться, я заметил, что многие из них общаются неплохо (иногда даже очень хорошо). Тогда же почему люди отворачиваются от них?

Оказывается, что это не столько вопрос общения, сколько вопрос наработки репутации в глазах людей. Можно прекрасно общаться, но иметь при этом дрянную репутацию и наоборот. Изгой – это человек, у которого совсем плохая репутация. О том, как этого избежать, мы и поговорим.

В чём подстава?

Психологи (если не ошибаюсь, Жан Пиаже) провели с детьми следующий эксперимент: ребёнка сажали за стол, ставя сбоку от него картину или какой-нибудь иной объект. С другой боковой стороны сажали плюшевого медведя, после чего расспрашивали о том, что ребёнок видит на картинке. А затем ребёнка спрашивали, что мишка видит на картине. И тут открывался поразительный момент: дети в среднем до 7 лет в ответ на вопрос «что видит мишка?» говорили всё то же самое, что и видели сами. Только после 7 лет они начинали понимать, что «их плюшевый друг» вообще-то видит всё совершенно по-другому.

Подстава в том, что подобный перенос своего видения на других присущ большинству взрослых людей, правда, в другом виде. Выражается это в том, что одна и та же объективная ситуация для разных людей видится абсолютно по-разному.
Представим, что некий подросток очень любит гонять на велосипеде, да и весь его круг друзей разделяет это увлечение. А его взрослому родителю это совершенно не нравится. Подросток видит ситуацию так: «Мне очень нравится погонять, классные ощущения, я вообще забываю о плохом и неприятном, с друзьями веселее так общаться». Родитель же видит ситуацию по-иному, а именно: «Ой, он же если врежется, с ним неизвестно что будет! А если упадёт, а если куда-нибудь не туда заедет. Лучше бы чем-то толковым занялся, или в квартире убрался».

При этом и подросток, и родитель считают, что другая сторона думает точно так же, как и он. Более того, каждая сторона считает, что только так и можно думать, и что смотреть на вещи как-то по-другому никто не может и не должен.
Другой пример: Вы договорились с однокурсником на четверг о встрече в кафе, чтобы посидеть, повспоминать студенческие годы и т.д. Вы своих родных предупредили о том, что в четверг вечером дома Вас не будет, отодвинули какие-то дела на другой день, нашли виньетку. Наступает вечер четверга, Вы при параде, звоните сокурснику, и спрашиваете, когда он подойдёт. А он отвечает, что забыл о встрече, сегодня его квартиру соседи затопили, и прийти у него никак не получается. Вы сильно негодуете о том, как так можно, почему он заранее не предупредил и т.д.

Но опять же, необходимо вспомнить: он в своих обстоятельствах видит ситуацию совершенно по-другому. Возможно, его действительно залили, и, мотаясь со спасением домашних вещей, он абсолютно забыл Вас предупредить, да и вообще не имеет привычки предупреждать людей о срывах таких соглашений.

Вас же зло берёт именно потому что подсознательно Вы считаете, что сокурсник должен точно так же как и Вы воспринимать договорённости, то есть, подвинуть все дела, забыть про форс-мажор, найти свою виньетку…
Чтобы обойти эту ошибку, необходимо «зарубить себе на носу», что другие люди видят события совершенно по-другому, заботятся, в первую очередь о своей (а не о Вашей) выгоде и имеют право на ошибку.

Главная причина лжи

Предположим, Вы попались на подставу общения, и из своего мировоззрения решили, что некто поступает неправильно, плохо, аморально, и что он должен думать точно так же, как и Вы. При этом Вы-то считаете, что знаете, как правильно поступать, и начинаете этого человека учить, порицать, давать ему советы и т.п.

Более того, Вы готовы осудить любой его поступок, который не соответствует Вашим представлениям. Но этот человек вообще-то (как и многие люди) хочет общаться нормально, и чтобы не вступать с Вами в перепалки, конфликты или даже вражду, начинает Вам недоговаривать или неверно подавать информацию, которая вызовет Ваши осуждения.


И если люди видят, что Вы готовы осуждать любое действие, не вписывающееся в Ваши ценности, то они начинают врать, потому что ложь в этой ситуации становится единственным способом сохранить с Вами хоть какие-то отношения.

Простой и быстрый способ отвернуть от себя всех

Интереснейшие примеры главной подставы общения показывают ситуации со сплетниками, распространителями слухов и др. лицами, любящими интриги. Когда любитель перемыть косточки передаёт сплетни своему собеседнику, он чувствует, как красиво опустил объект сплетен и поднялся сам на этом фоне. При этом он считает, что собеседник видит ситуацию так же, и что он возвышается и в его глазах тоже.

Но в реальности слушающий сплетни человек видит это по-другому, а именно он ассоциирует информацию от сплетника с ним самим же. Например, если Коля Пете постоянно говорит, что Ваня дурак, да и все вокруг дураки, то Петя подсознательно начинает считать дураком самого Колю, т.к. именно от него всё время идут разговоры об этом. И через некоторое время Петя общение с Колей прекращает.
Сплетник в лучшем случае может остаться просто изгоем, а в худшем случае и получить конфликты, стычки с объектом своей клеветы.
И, действительно, многие психологи подтверждают, что сплетники часто в итоге оказываются очень одинокими.

Око за око, зуб за зуб, ну и праздник за праздник

Впервые я с этим принципом ознакомился в книге Роберта Чалдини, который назвал его правилом взаимного обмена. Откажете ли Вы здоровому и относительно молодому человеку, если он попросит уступить Вам место в транспорте? Скорее всего, да, и никаких угрызений совести не почувствуете.

Но сможете ли Вы так же легко ему отказать, если он сначала скажет Вам комплимент, да ещё и поделится с Вами пластинкой жевательной резинки? Скорее всего, даже если и откажете, то будете чувствовать некоторое смущение, или оправдывать свой отказ всеми возможными доводами.

А подытожить весь пост я хочу фразой, выражающей всю его суть: «Относитесь к людям так, как хотите, чтобы они к Вам относились».
Изгойство – это тупик общения. А тупиком счастья является депрессия, поэтому о ней завтра мы и поговорим. Всех благ!