Кризис - не время для бизнеса?

Сложно взяться за проект, требующий серьёзных усилий и не менее серьёзных денежных вливаний, когда в настоящем царит нестабильность, а будущее туманно. И речь идёт вовсе не про смутное время, а про нынешнюю ситуацию в российской экономике. Одни считают, что она сегодня переживает самый настоящий кризис, а другие - что никакого кризиса нет.

Нужно сказать, что экономическая ситуация негативным образом сказывается на предпринимательской активности. Согласно докладу Global Entrepreneurship Monitor по итогам 2015 года в России желание заняться бизнесом всерьёз высказывают только 2,2% населения.

Отойти от дел решили и многие действующие предприниматели. Ещё в 2014 году, когда кризис только начался, они начали массового закрывать и распродавать бизнес. При этом число закрытых предприятий превысило число открытых: 483,6 тыс. предприятий против 417,5 тыс., свидетельствуют данные «Опоры России».

Нужно отметить, что коренного слома в настроениях предпринимателей к 2016 году не произошло. По крайней мере, бизнесмены неохотно вкладывают деньги в расширение собственного бизнеса. Инвестиционную активность в 1 квартале 2016 года продемонстрировали всего 13% предприятий МСБ.

При этом индекс «Опоры России» свидетельствует и о наличии позитивных моментов в ведении бизнеса в начале 2016 года. К примеру, произошёл рост подиндекса продаж. Порядка 29% предпринимателей ожидают, что по итогам 2 квартала 2016 года выручка их предприятий вырастет. Кроме того, бизнесу стало легче, чем в конце 2015 года, получить финансирование из-за стабилизации ставок по кредитам. Снизилось и число тех, кто сокращает штат сотрудников. Одним словом, вполне можно сказать, что МСБ демонстрирует определённую положительную динамику.

Ситуация в экономике остаётся весьма запутанной и трудно прогнозируемой.

Число тех, кто считает, что бизнес нужно открывать и в такое непростое время, тоже достаточно велико. При этом у сторонников «бизнеса несмотря ни на что» есть свои аргументы:

Алексей Поспехов

Единственное лучшее время чтобы начать бизнес, случилось одну минуту назад. Не бывает никаких плохих или хороших времен в экономике, особенно для старта бизнеса. Экономический или структурный кризис - это всего лишь переходное состояние одной парадигмы в другую, и как известно - именно в такие периоды появляются и проявляются самые яркие и мощные идеи.

Татьяна Бадя

2016 год - такое же (не)подходящее время для открытия бизнеса, как и любой другой год. Поясню: если вы ищете проявления очередного экономического кризиса, следите за курсами валют и зачитываетесь «страшилками» в прессе, то уже наверняка уяснили: все плохо, и любой стартап обречен на неудачу. ​​​​​​​

Если же вы ориентируетесь на спрос реальной целевой аудитории, то 2016 год так же хорош для старта, как и любой другой. Например, я открыла свой бизнес в «тощем» 2009 году, в разгар прошлого кризиса. Было непросто. Однако коллеги-бизнесмены рассказывают, что трудно приходилось и во все прочие годы.

Одним словом, предприниматели считают, что ждать идеального времени для старта не имеет смысла. Ведь всегда найдутся факторы, которые могут помешать начать своё дело: не кризис, так высокие налоги, несовершенное законодательство или недостаток стартовых вложений. В общем, своё дело можно начинать практически в любое время и в любых экономических условиях. Однако, открываясь в кризис, нужно подойти к запуску бизнеса более ответственно и учесть ряд моментов.

Дмитрий Порочкин

Открывая дело в 2016 году, вам определенно стоит быть готовым к ряду обстоятельств. Во-первых, банки значительно сокращают объем кредитования МСП-сектора. Это связано с повышенными рисками банкротства клиента и невозврата денег. В этом году был зафиксирован семилетний рекорд просрочки по кредитам малому и среднему бизнесу - 15,7% от общего числа кредитов, что вдвое выше прошлогоднего показателя. За прошлый год значительно сократилось и количество банков - с 834 до 733.

Во-вторых, сильно усложнилась работа с западными партнерами как из-за курсовых перепадов, так и из-за сложностей во внешней политике. В целом повышаются риски срыва контрактов и подрядов из-за недостаточного финансирования. Однако со всем этим вы наверняка сможете справиться, если адекватно оцените сложившуюся на рынке ситуацию и продумаете бизнес-план до мельчайших подробностей.

2016 год для бизнеса - некая смена парадигмы, перестройка привычных схем. И эти изменения нужно уметь использовать, чтобы создать нечто работающее. К примеру, в кризис люди и компании склонны к экономии, оптимизации, детальному расчету. Поэтому сейчас идеальное время для тех, кто умеет предоставить бизнесу и людям услуги за меньшую стоимость.

Но это ещё не значит, что снижение цен на товары и предоставление дешёвых услуг - единственный путь в кризисное время. На самом деле, возможностей у вас куда больше, чем кажется на первый взгляд. Стоит только проявить немного смекалки и грамотно подойти к делу.

Какой бизнес открывать в кризис?

Неважно, в какой именно отрасли или сфере деятельности вы решили начать своё дело. Прежде всего, вы должны хорошо продумать свой проект, взвесить все «за» и «против», оценить риски и спрос. Ведь кризис - не лучшее время для спонтанных решений и запуска «сырых» проектов.

Если вы не понимаете, кому нужен ваш продукт, если у вас нет средств, которые позволят вам работать в минус на первых порах (сейчас этот период может быть долгим), то старт лучше отложить и серьезно обдумать эти моменты, заняться поиском инвесторов, а не спешить выйти на рынок. Кроме того, необходимо морально подготовиться к сложностям.

Чтобы понять, какой бизнес вы сможете вести, нужно проанализировать две вещи: зачем это нужно лично вам и зачем это той аудитории, которую вы хотите привлечь. Если вы хотите заработать - открывайте франшизу уже известного бренда, предварительно изучив, будет ли на нее спрос. Проведите маркетинговое исследование - опрос или фокус-группу, привлеките потенциальную аудиторию (жителей района или города).

Если у вас есть амбициозная идея, и вы хотите воплотить её в жизнь - четко определите свою аудиторию. Не всем сейчас будет интересен новый бар, но если вы открываетесь, например, для успешных работающих москвичей от 25 до 40 лет, то можно попробовать - на этой группе кризис пока сказывается не так сильно. ​​​​​​​

Кризис – время неоднозначное. Для одних это тяжелый период. Для других он раскрывает большие перспективы, когда рождаются интересные идеи, когда человек активизирует свою деятельность. И это самый правильный вариант преодоления трудного этапа жизни.

Всегда люди жили по своим возможностям. Кто-то экономит и без того небольшую зарплату, а кто-то может позволить себе дорогие покупки и в кризисное время.

Чтобы понять, каким бизнесом заняться в кризис, вы должны предложить выгодные условия для покупки своих услуг или товара всем этим людям. Вам нужно будет примерить вашу бизнес-идею к спросу потребителей в вашем регионе.

Будет ли рентабельным бизнес в кризис?

Важный момент – владеть нужной информацией, значит, найти выгодную идею.

Для этого пройдитесь по магазинам в своем городе и наблюдайте, в каких отделах больше людей, какой товар покупается чаще. Проконсультируйтесь со знакомыми предпринимателями, какие существуют проблемы в ведении бизнеса, какие могут быть препятствия. Это поможет вам избежать этих проблем в своем деле.

Спрос покупателей в каждом регионе разный. И прибыльный бизнес во время кризиса возможен, если вы выберете оптимальный для вашего города товар или услугу. Проанализируйте все возможные услуги и товары, которыми можно и нужно заняться. Всегда будут востребованы продукты питания, обувь и одежда. Люди пользуются услугами парикмахерских и кредитования, ремонта автомобилей и услугами юристов.

Идеи для бизнеса в кризис можно найти в интернете. Новички, конечно, сразу не смогут заработать много денег, но способов много, можно научиться новому делу, было бы желание. Став профессионалом в интернет-бизнесе, можно собрать большую базу клиентов и заработать приличный доход.

А теперь давайте рассмотрим несколько конкретных идей, которые помогут открыть свой прибыльный бизнес. Главное, не опускать руки, и не поддаваться панике. Выбирайте ту идею, которая вам ближе, и действуйте.

Консультации

Ваша идея должна быть неординарной и востребованной. Для сокращения своих расходов многие предприниматели обращаются за консультацией к специалистам-профессионалам. Открытие консалтинговой компании поможет вам заработать хорошие деньги, если у вас соответствующее образование.

Нет стартового капитала? Ограничьтесь собственными силами. Выберете ту сферу деятельности, в которой вы отличный специалист, и все знаете.

Находите клиентов через интернет и проводите консультации по скайпу. А когда клиентов наберется достаточно, подумайте об открытии фирмы, привлекая специалистов разного направления. Выгодный и востребованный бизнес.

Ремонт бытовой техники

Вам нравится заниматься ремонтом различной электроники и бытовой техники? У вас это хорошо получается? Почему бы не открыть мастерскую по ремонту. В первое время можно заниматься этим дома. Сократятся расходы на аренду помещения для мастерской.

Ремонт бытовой техники — выгодное и перспективное дело

А клиентов вы найдете быстро, потому что в кризисное время люди стараются экономить на всем. Дешевле качественно отремонтировать старую технику, чем покупать новую. Для привлечения клиентов используйте листовки, объявления на столбах и в подъездах, в интернете.

Агентство коллекторов

Почти каждый из нас когда-то кому-то занимал деньги. В период нормальной работы и хорошей зарплаты мы не торопим с возвратом долгов. Но во время кризиса деньги нужны, а долги возвращать нерадивые должники не торопятся. И люди обращаются к коллекторам.

Вы можете предложить свои услуги. И тогда с каждого возвращенного долга вы сможете получить свои комиссионные. Вложений никаких, доход зависит от величины долга. Не каждый пойдет на такого рода работу, но как вариант можно рассмотреть.

Уже ни для кого не является большим секретом: кризис малого бизнеса в России в 2016 году будет только усиливаться. Многие из бизнесов не только пострадают, но и вынуждены будут уйти с рынка совсем.

Это сермяжная правда, неизбежность, которая возникает раз за разом, циклически и постоянно. Вспомните проблемы, которые были у предпринимателей в 2008 году.

Но как быть тем, кто только собрался создавать свой бизнес? Отложить старт? Перестать думать о новом деле?

Нет. Думать и действовать необходимо прямо сейчас, иначе так всю свою жизнь можно «продумать» и ничего не добиться.

Единственное, что бы мы хотели посоветовать – подходить к своему новому бизнесу с умом. Не залазить в те позиции и направления, которые будут неизбежно проседать во время кризиса.

Необходимо сейчас «идти» в те направления, у которых шанс на победу увеличивается в связи с особенностями кризисного рынка.

Начинаем бизнес с нуля в кризис 2016 года и не теряем его

Что это за направления:

Первое: все, что связано с недорогой едой, продуктами питания, их производством, переработкой, продажей, возможно даже с упаковкой, доставкой и т.д.

Но особенно подчеркиваем – недорогими продуктами питания. Из этого следует, что не стоит открывать ресторан, кафе с элитной едой или с элитными напитками.

Второе: во времена кризиса сильно будет проседать индустрия развлечений. Необходимо семь раз отмерить, прежде чем решиться на создания какого-нибудь аттракциона, например детского, в крупном торговом центре, того же передвижного зоопарка и т.д.

Индустрия развлечений одной из первых уходит с рынка в трудные времена по простой причине: в кризис средний класс резко «скукоживается». Не до жиру и развлечений многим будет. Особенно офисным хомячкам и банковским служащим.

Третье: хорошенько подумайте, если вы задумали создавать маркетинговый бизнес, рекламный бизнес или бизнес по сдаче офисов в аренду. Это все кандидаты «на вылет» в нашем импровизированном списке.

Как создавать и развивать бизнес в условиях кризиса?

Как выжить в кризис малому бизнесу?

Сокращать расходы!

Другого еще ничего не придумано.

Сокращайте везде, где только возможно, и где такое сокращение не подкосит бизнес до состояния – невозможно выжить.

Убирайте из бизнес-процессов такие звенья, которые могли присутствовать, например, как имиджевые, в обычные или тучные годы, а сейчас своей ненужностью и понтами тянут весь бизнес на дно.

Сокращайте расходы на секретарях, водителях, реже пользуйтесь (кризис заставит) услугами HR агентств и услугами специалистов по созданию внутренних коммуникаций, даже маркетинговый отдел вашего предприятия должен пройти тщательную экспертизу на предмет эффективности.

России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела:

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать

Это важно: избавляйтесь от персонала, не имеющего прямого отношения к профилю вашего бизнеса.

Переходите на аутсорсинг. Очень много профессионалов,оказывающих услуги удаленно, смогут заменить многих специалистов, которых вы держите в штате. Такой подход значительно сокращает расходы на ведение бизнеса и делает ваш бизнес конкурентным, даже в период кризиса.

Возможно, вам придется подумать о аутстафинге. (Википедия: Аутстаффинг (англ. out - «вне» + англ. staff - «штат») - это способ управления персоналом, предполагающий оказание услуг в форме предоставления в распоряжение заказчика определенного количества работников, не вступающих с ним в какие-либо правовые отношения. Проще говоря – это аренда персонала приписанного к другой компании).

Ищем успешный бизнес в кризис

А чего его искать? Самый прибыльный бизнес в кризис – бизнес (кроме продуктового бизнеса) связанный со здоровьем людей.

Как мы неоднократно уже говорили на страницах сайта «Русский стартап» – люди болеть и заботиться о своем личном здоровье и здоровье своих близких не перестанут никогда. Поэтому все недорогие или обязательные медицинские услуги будут востребованы и во время кризиса.

Но здесь есть одна небольшая, но очень важная деталь, о которой мы бы и хотели рассказать.

На наш взгляд, в то время когда кризис малого бизнеса 2016 года наступает, отличным решением для начинающего бизнеса будет создание лабораторного бизнеса.

Почему именно лабораторный бизнес?

Создать хороший медицинский бизнес, например – медицинский центр, процесс не из дешевых. Во-первых, хорошее медицинское оборудование – дорогое, во-вторых, хорошие специалисты в хорошем и посещаемом медицинском центре – тоже очень дорого.

Кто же пойдет на небольшую заработную плату? А плохие специалисты в медицине – нонсенс и обезьяний бизнес.

Лабораторный же бизнес, особенно по франшизе будет, во-первых всегда востребованным, исследования необходимо делать всегда, а во-вторых вложения в такой бизнес будут минимальными относительно тех расходов, которые требуются на открытие полноценного медицинского центра.

Заключение

Кризис это плохо, но отчаиваться н следует. Следует отчетливо понимать: многие направления в бизнесе будущего станут востребованными и перспективными не только в 2016 году, но и на десятки лет вперед. Всегда будут востребованными направления по разработке, обслуживанию и ремонту медицинского оборудования, робототехники и программного обеспечения, микробиология, биотехнологий, 3D-технологий. Еще очень долго будет востребован бизнес, связанный с программированием и компьютерной безопасностью.

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня поговорим про бизнес в кризис 2019 и поделимся небольшой подборкой актуальных бизнес-идей в нестабильное кризисное время. Если у вас есть свои идеи, ждем их в комментариях под статьей.

Какой открыть бизнес в кризис

Это наверно главный вопрос для всех желающих заработать в период кризиса. Посмотрим, что об этом говорят успешные предприниматели.

Основатель и владелец банка «Тинькофф Банк».

По словам Олега Тинькова, особое внимание в условиях кризиса следует уделить медицинской сфере и всему, что с ней связано. При разумном подходе могут быть выгодны стартапы, которые ориентированы на производство БАДов, лекарственных препаратов, оборудования для клиник и аптечных сетей. Небольшая конкуренция и растущий спрос создают идеальные условия для частных медицинских учреждений и госпитального сектора.

При отсутствии больших начальных инвестиций Олег Тиньков советует обратить внимание на перспективный рынок разработки приложений для гаджетов и онлайн-консультирование. Бизнесмен справедливо считает, что Россия заметно отстает от многих мировых наработок в сфере медицины и ухода от них на 15–20 лет, и для новичков здесь море возможностей для копирования.

Неплохой доход в перспективе могут дать капиталовложения в медицинские разработки и НИОКР. Единственная проблема – это дороговизна и долгий срок окупаемости таких бизнес-проектов, а в России так делать не привыкли.

Основатель и владелец таких компаний, как «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны).

Владелец сети известных компаний считает, что в этих кризисных условиях лучше начинать бизнес-проекты, связанные с импортозамещением. Подсказку даст анализ торгового рынка и таможенной статистики за последние несколько лет. Это могут быть некоторые виды продуктов питания, спрос на которые был стабилен. Он считает, что кризисная ситуация не изменила ни людей, ни чиновников.

Вадим Дымов убежден, что достичь финансовых вершин можно, открывая новые проекты в сельском хозяйстве. Как вариант, предлагает использовать государственные земельные паи на Дальнем Востоке для выращивания сои, которую можно экспортировать в Китай. Рискованный, но простой бизнес может принести весомую прибыль.

Бизнесмен не исключает достижения успеха при открытии стартапов в сфере машиностроительной логистики и комплектующих для сборки агрегатов. Он утверждает, что абсолютно свободны ниши для развития среднего и малого бизнеса в небольших городах вдали от Москвы. Почему бы не открыть столярную мастерскую, чтобы производить отличную отечественную мебель? Неожиданно? Но очень приятно создавать и использовать именно свое, поднимать собственный бренд.

Основатель и владелец сети пиццерий «Додо Пицца».

По словам Федора Овчинникова, время кризиса – это период, который благоприятен для открытия практически любого бизнеса. Ведь этот кризис просто формирует из привычной системы координат новую, а жизнь продолжает идти своим чередом. Меняются лишь правила игры, и важным становится не «что», а «как» действовать в новых условиях.

Федор Овчинников уверен, что «Мерседесы» будут востребованы и во время кризиса. Главное, найти оптимальную и конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы выигрывать в современных условиях.

Федор Овчинников потерпел серьезную неудачу в начале своей финансовой карьеры. Его первый проект по продаже книг оказался невыгодным и провальным, но только помог бизнесмену выработать новую стратегию. Теперь предприниматель относится к началу каждого своего дела, словно на дворе стоит тяжелый кризис. Он сразу задает себе резонный вопрос: «Что будет с его бизнес-проектом, когда все станет плохо, даже если на этом этапе все хорошо?» Он справедливо считает, что именно в это непростое и новое время в стране может сформироваться здоровый и сильный бизнес.

Основатель и владелец компании «Экспедиция».

По словам предпринимателя Александра Кравцова, сейчас отличное время для любых новых начинаний. Здесь важно вкладывать в бизнес-проект душу и сохранить бодрость духа. Если не прятаться и не отступать, то все может получиться отличное и выгодное дело.

Александр Кравцов считает, что никаких кризисов не существует. Сейчас есть масса рынков, которые терпят убытки. Но есть множество предприятий, просто заваленных стабильными заказами. Например, единственная российская фирма по изготовлению рюкзаков загружена на полную мощность.

Бизнесмен считает, что интересные и актуальные для нового бизнеса темы – это продукты питания и развитие туризма.

Активизироваться лучше в тех финансовых нишах, откуда ушли иностранные инвестиции. Но он рекомендует аккуратнее быть с постоянными статьями расходов. На рынке происходят серьезные изменения в пользу работодателя: освобождается много активных и квалифицированных специалистов, которые могут быть полезны новым проектам.

Александр Кравцов считает, что бизнесмен в условиях кризиса должен стать циником: не платить высокую аренду, не выплачивать завышенных премий и не инвестировать в сомнительные проекты.

ТОП — 15 бизнес-идей в кризис

Ниже мы собрали 15 идей малого бизнеса в кризис. Это далеко не все, что можно открыть в нестабильной экономической ситуации, поэтому мы постараемся дополнять статью. В том числе и вашими идеями, которые вы оставите в комментариях!

Также полезную информацию вы можете почерпнуть из статьи про .

Бизнес-идея № 1 — Открытие интернет-магазина

Предварительные расходы - от 200 000 рублей.

Общая суть предложенной идеи - разработка и организация интернет-магазина, реализация товаров посредством сайта, доставка его клиентам с помощью курьерской службы или обычной почты. Актуальность такого проекта подтверждена многочисленным экономическим анализом рынка. Услуга все более востребована среди покупателей средней возрастной категории, и ежемесячный прирост рынка говорит о его перспективах.

Планируя открытие интернет-магазина женской или детской одежды, собственник сталкивается с такими затратами:

• расходы на разработку и техническое обеспечение бесперебойной работы сайта;
• заработная плата администратора, курьера;
• при необходимости аренда складского помещения;
• транспортные расходы при закупке товара.

Арендная плата за помещение стационарного магазина подменяется содержанием сайта, покупкой программного обеспечения, расходами на рекламу.

Средний процент рентабельности магазинов трикотажа и одежды находится на уровне 20-25%. При вложениях в закупку товара более 200 000 рублей, ежемесячная чистая прибыль может составить от 40 000 рублей. Активно занимаясь продвижением интернет-магазина, анализируя ассортимент и расходы, можно окупить такой проект уже за 4-6 месяцев.

Бизнес-идея № 2 — Открытие уличного фастфуда

Предварительная стоимость проекта - 275 000 рублей.

Суть идеи - открытие небольшой торговой точки по изготовлению и реализации потребителю определенного вида закусок и напитков. В отличие от привычных шаурмы и хот-догов, проект предлагает разработать ассортимент на основе бутербродов с питательной и вкусной начинкой, классических или закрытых сэндвичей. Актуальность идеи состоит в постоянном спросе на продукцию системы быстрого питания. В кризис, люди реже ходят в ресторан и все чаще отдают предпочтения быстрой в приготовлении и недорогой уличной еде.

Открывать такую стационарную точку лучше в местах с большим потоком людей: вблизи станций метро или остановок, торговых рядов, высших учебных заведений. Основные затраты:

• аренда места торговли;
• приобретение ларька, палатки или прицепа;
• покупка тепловой и холодильной витрины, оборудования для работы.

Если заложить в основу расчета примерного дохода ежедневный оборот в районе 8 000 рублей, то можно говорить о средней выручке за месяц в 240 000 рублей. При положенной в цене рентабельности 30%, такой уличный фастфуд окупит себя через 5 месяцев. Повысить приток покупателей можно добавлением блюд с нестандартными компонентами, предложениями для вегетарианцев или ценителей здорового питания, которые испытывают трудности с поиском достойной точки общепита.

Бизнес-идея № 3 — Открытие кафе-блинной на колесах

Начальное вложение - 400 000 рублей.

В основе бизнес-идеи - оборудование точки по выпечке блинов, организация производства специальных начинок, реализация покупателю этого оригинального фастфуда. На рынке существует немало компаний, предлагающих вкусный продукт, поэтому конкуренция в секторе велика. Сделав ставку на нестандартные продукты для начинок, красивую подачу, отменный вкус, можно получать стабильную прибыль и постоянных покупателей.

Для организации процесса лучше выбрать передвижную точку, которую можно перемещать при смене места торговли, перевозить для участия в мероприятиях и общественных праздниках. Ее оснащение станет основной статьей расходов на открытие кафе-блинной.

Успешное развитие производства, возможно в случае:

• большого ассортимента интересных начинок;
• профессионализма персонала;
• правильного выбора места расположения.

В большинстве подобных предприятий уровень наценки составляет 80-100%, что полностью покрывает коммунальные платежи, все затраты и дает стабильную прибыль. О полной самоокупаемости можно говорить лишь через несколько месяцев в связи с изначально невысокой стоимостью этого продукта, большой конкуренцией.

Бизнес-идея № 4 — Булочная-кондитерская

Примерная сумма вложений – 1 000 000 рублей.

Стоит отметить, что люди всегда будут хотеть есть, в связи с этим открытие бизнеса в сфере общепита в кризисный период становится актуальным, даже когда в стране не все в порядке с экономикой. Небольшие фирмы, совмещающие функции пекарни и магазина, набирают популярности в крупных городах. Интересный ассортимент и приятная домашняя атмосфера могут привлечь покупателей с различным достатком. Суть данной идеи - оформление и открытие полностью оборудованного предприятия, которое занимается выпечкой и реализацией потребителю хлебобулочных и кондитерских изделий.

Для размещения булочной-кондитерской необходимо тщательно подобрать место с хорошей проходимостью. Идеально, если рядом окажется торговый центр, остановочный комплекс или офисный квартал. Развивать проект можно в двух направлениях:

• простая булочная-кондитерская с торговым залом;
• булочная-кондитерская с небольшим кафетерием для посетителей.

Первый вариант более экономичен по вложениям и требует меньше затрат времени на организацию. При удачном месторасположении булочная может обслуживать 300 – 800 посетителей в день, каждый из которых сделает покупку на сумму 200 – 400 рублей. Примерная рентабельность небольшого предприятия без кафетерия – 20%.При таких объемах торговли расходы на открытие булочной-кондитерской окупятся меньше чем через 10 – 12 месяцев.

Бизнес-идея № 5 — Открытие аутсорсинговой компании

Минимальные вложения – 550 000 рублей.

Суть такого проекта – создание аутсорсинговой компании, предоставляющей различные услуги сторонним организациям за определенную плату. Как основную специализацию можно выбрать бухгалтерское или юридическое сопровождение бизнеса, решение финансовых или IT–вопросов, создание внешнего колл-центра для работы с заказами. Рынок подобных аутсорсинговых фирм только формируется, делая бизнес-проект актуальным. В кризис многие компании сокращают штат и им выгоднее отдавать задачи на аутсорсинг.

Для организации и начала работы необходимо решить две определенные задачи:

• аренда удобного офисного помещения в центральной части города;
• привлечение в штат настоящих профессионалов в выбранной области.

Кроме первоначальных затрат на аренду и оформление офиса, необходимо вложить часть средств в рекламу и поддержание жизнедеятельности в первые месяцы становления. Работа с клиентами осуществляется на основании специального договора. Стоимость услуг рассчитывается индивидуально для каждой рабочей ситуации. Большое внимание требуется уделять качеству и полноте выполнения работы. Это поможет в привлечении постоянных клиентов и повышении уровня рентабельности аутсорсинговой компании.

Бизнес-идея № 6 — Открытие столовой

Минимальные вложения – 1 000 000 рублей.

Суть проекта – открытие небольшого предприятия общественного питания в формате городской столовой. Ее услуги будут востребованы среди людей с разными доходами: студенты, пенсионеры, командировочные. Такие бюджетные столовые имеют стабильный спрос и показывают невысокую конкуренцию даже в крупных городах.

После выбора формата работы следует определиться с помещением. Оно должно полностью отвечать определенным техническим требованиям. Наилучшим вариантом станет аренда бывшего заведения питания или просторного зала вблизи вокзала, высших учебных заведений, торговых комплексов.

Основными статьями затрат могут стать:

• переоборудование помещения для посетителей;
• приобретение кухонного и торгового оборудования;
• обучение и содержание коллектива.

Оптимальным считается размещение одновременно до 50 посетителей. Загруженность меняется в зависимости от времени рабочего дня. Средним показателем является проходимость в 50-60% с чеком на 200–300 рублей. Ежедневный доход столовой при таком объеме начинается от 25 000 рублей. С учетом всех накладных расходов и затрат на аренду помещения окупится такой «вкусный» бизнес-проект может уже через год стабильной работы.

Бизнес-идея № 7 — Бизнес на производстве каркасных домов

Минимальные вложения – 500 000 рублей.

Суть такого проекта – разработка и реализация бизнес-идеи по строительству под ключ каркасных домов. Приобретение небольших деревянных домов востребовано среди среднего класса, который стремится перебраться ближе к природе за пределы города. Строительные работы от фундамента до сдачи под ключ не превышают несколько месяцев. Доступная сумма затрат на материалы делает каркасные дома хорошим вложением.

Для реализации проекта понадобится открытие нескольких офисов в различных районах, которые будут принимать заказы, заключать договора на продажу готовых объектов. На первом этапе основными вложениями станут:

• обучение и заработная плата строительных бригад;
• содержание персонала в офисе;
• расходы на рекламу;
• приобретение необходимых наборов инструмента.

Уровень рентабельности рассчитывается исходя из стоимости затраченных на объект материалов. В среднем один метр жилой площади обходится в 30–40 тыс.руб. Реализовать его можно по цене 70 тыс.руб., получив чистую прибыль после продажи коттеджа или таунхауса в размере до 2 миллионов рублей. Такой бизнес может стать прибыльным и приносить стабильный доход, окупившись после двух реализованных проектов.

Бизнес-идея № 8 — Открытие парикмахерской экономкласса

Сумма капитальных вложений - свыше 300 000 рублей.

Суть бизнес-идеи - открытие небольшой парикмахерской, предоставляющей полный спектр необходимых услуг по доступным ценам. Такой проект будет актуален в крупных и средних городах в связи с постоянным спросом населения разного возраста и достатка. Предоставляя качественное обслуживание по доступным для большинства клиентов ценам, можно сделать проект со стабильным доходом.

Основная сумма затрат приходится на закупку специализированной мебели, рабочего инвентаря и косметических средств, оформление и оснащение парикмахерской. Хорошую проходимость обеспечивает ее открытие в спальном густонаселенном районе рядом с остановкой, торговыми центрами. Для получения дополнительной прибыли можно:

• использовать вместо наемного персонала передачу рабочих мест в аренду;
• приглашать к субаренде представителей смежных профессий для увеличения потока клиентов (мастера маникюра, визажисты).

При среднем чеке за услугу 250 рублей и обслуживании не менее 16 посетителей в смену, период окупаемости вложений планово составит до 18 месяцев. Расширение перечня услуг, проведение акций и самореклама помогут улучшить результат, гарантируя рентабельность на уровне 29%.

Бизнес-идея № 9 — Открытие аптеки

Предварительные затраты - от 500 000 рублей.

Суть идеи состоит в оптовой закупке широкого ассортимента лекарственных препаратов и организации стационарной аптеки по реализации этих медикаментов населению в розницу. Учитывая высокий спрос на этот вид товара, даже при существующем уровне конкуренции проект может быть очень выгодной финансовой идеей.

Хорошая и стабильная прибыль в этой сфере бизнеса зависит от ценовой политики, выбора наиболее стабильных поставщиков и места размещения. Небольшая аптека, работающая на правах дискаунтера, будет пользоваться стабильным спросом у населения спального района. Ее открытие оптимально возле станций метро, остановки транспорта или продуктового супермаркета.

Для реализации проекта потребуется:

• специально переоборудованное нежилое помещение;
• персонал с соответствующим образованием;
• заключение договоров с проверенными поставщиками.

Прибыльность аптеки прямо пропорциональна товарообороту лекарственных средств. Учитывая особенности законодательства, предприниматели устанавливают высокие наценки на некоторые группы препаратов. Дополнительный доход дает реализации медтехники, предметов гигиены, детского питания.

Бизнес-идея № 10 — Открытие детского комиссионного магазина

Предполагаемые вложения - 300 000 рублей.

Общая суть идеи - организация небольшого магазина для принятия товара на реализацию от клиентов с целью последующей перепродажи с учетом определенной комиссии продавцу. Эта сфера деятельности стремительно наращивает обороты. Качественные детские товары пользуются повышенным спросом, особенно в условиях жесткой финансовой экономии во многих молодых семьях.

Основная сумма затрат приходится на аренду небольшого помещения, его ремонт и оснащение торговым оборудованием, мебелью и стендами. Проект не требует закупки вещей на оптовых складах, но важной составляющей является постоянная реклама для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Магазин лучше открывать в густонаселенном районе, вблизи продуктовых супермаркетов или детских поликлиник. Небольших вложений потребует:

• красочное оформление фасада;
• содержание сайта или групп в соцсетях;
• заработная плата персоналу.

Для такого проекта хорошим экономисты считают уровень рентабельности в 12-15%. При ежедневных оборотах в 15 000 рублей ежемесячная чистая прибыль за вычетом всех расходов может составить 30 000 рублей. Экономии можно достичь, делая такое предприятие семейным бизнесом и не нанимая сторонних сотрудников.

Бизнес-идея № 11 — Открытие учебных курсов

Актуальность данной идеи заключается в том, что на детях родители не будут экономить даже в период экономического спада. Частные школы по изучению иностранных языков или по подготовке детей к ЕГЭ могут быть не по карману некоторым родителям в период кризиса, а вот бюджетные частные курсы (индивидуальные или в составе не небольшой группы) вполне реальны.

Предполагаемые вложения зависят от масштаба бизнеса. Вы можете закупить все необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать учебные курсы на дому или снимать по часам офисное помещение. Остальные затраты пойдут на рекламу: в соц. сетях, на досках объявлений, газете и т.д.

Бизнес-идея № 12 — Фермерские продукты

В период кризиса, многие продукты в крупных супермаркетах поднимаются в цене. В этот период особо актуальным становится реализация фермерской продукции напрямую от фермера. Получив все необходимые документы можно организовать стационарную точку на рынке или передвижную продажу: молока, яиц, творога, свинины, говядины, мяса птицы и т.д.

Первоначальные затраты будут зависеть от масштаба организации бизнеса. Возможно, вам понадобиться приобрести специальную цистерну для перевозки молока, арендовать торговый павильон или нанять продавца и водителя. Кроме этого, вы можете разработать индивидуальный дизайн вашей компании, включив в расходы стоимость фирменных наклеек на авто и на продукцию.

Бизнес-идея № 13 — Магазин «все по одной цене»

Предполагаемые вложения - 700 000 рублей.

Стоит отметить, что все имеющиеся на рынке магазины в данной сфере «поднялись» именно в период кризиса. В погоне за выгодной ценой, люди стремятся максимально сэкономить, все чаще посещая магазины с фиксированной ценой. Ассортимент будет зависеть от ваших предпочтений начиная от недорогих продуктов, до хозяйственных принадлежностей.

Вы можете приобрести франшизу или отрыть магазин самостоятельно. В любом случае суть будет схожа. Затраты пойдут на:

• аренду помещения;
• покупку торгового оборудования;
• первая партия товара;
• наём сотрудников.

Как и в любом бизнеса не забывайте и про удачное расположение торговой точки: оживленная улица, проходимая зона.

В качестве поставщика можно рассмотреть вариант с закупкой товаров из Китая.

Бизнес-идея № 14 — Бизнес по производству или импортозамещение

Импортозамещение - ключевой момент в организации бизнеса в период экономического спада. К тому же политика государства целиком направлена в эту сторону. Существует множество грантов и сторонних инвестиций в организацию производства в нашей стране. Для кого-то это может быть новым, но товары можно возить не только из Китая, но и в Китай! Многие продукты питания там имеют высокую цену и если грамотно организовать поставку, но можно говорить о перспективном бизнесе.

К тому же, в период кризиса импортная продукция повышается в цене в связи со скачками валют. В связи с этим повышается спрос на отечественные товары, имеющие стабильные приемлемые цены. Это и ложится в основу организации бизнеса по производству.

Сюда можно отнести и сельскохозяйственную продукцию (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т.д.), текстильное производство, консервация (рыбная, каши, овощи и т.д.), свежие овощи и фрукты и многое другое.

Бизнес-идея № 15 — Салон красоты на дому

Предполагаемые вложения - 30 000.

Популяризация мастеров, которые приедут к вам на дома и подготовят к важным мероприятиям получила свою актуальность именно в кризис. Салоны красоты не снижают цены на свои услуги, а вот частные парикмахеры, визажисты, мастера маникюра берут куда меньше денег, к тому же им не надо делиться с хозяином и платить за аренду.

Все первоначальные затраты пойдут на прохождение специальных курсов, закупку необходимого инвентаря и на рекламу. Для подготовки портфолио можно попробовать свои способности на близких родственниках, подругах.

Заключение

Теперь вы знаете, какой открыть бизнес в условиях кризиса. Это не пошаговые инструкции, а только идеи. Будем рады обсудить с вами в комментариях вопросы малого бизнеса в кризисное время и ждем от вас идей, которые, по вашему мнению, можно начать в России во время кризиса.

А также загляните в раздел — . Там вы найдете еще больше подборок статей с бизнес-идеями.

В статье подборка разных бизнесов в привязке к кризисному 2016 году. Почитайте, если у Вас есть мысль заняться собственным бизнесом. Статья подробная и толковая, все разложено по пунктам.

Собственное дело – это статус, свобода выбора и возможность самореализации. Поэтому многие люди, которые хотят поправить свое финансовое положение в период экономической нестабильности, стремятся заняться предпринимательской деятельностью. О том, какой бизнес открыть в кризис 2016 года, мы поговорим в этой статье.

Производство сыров

По словам экспертов, сыроделие – это самый выгодный бизнес в кризис в России. Поскольку правительство запретило ввоз из-за границы некоторых видов продукции, экспорт сыров существенно сократился.

В связи с этим, отечественный рынок продуктов питания испытывает острый дефицит этой продукции. Несмотря на то что в условиях кризиса развитие бизнеса существенно затрудняется снижением покупательской способности, перед новичками в данной отрасли открываются широкие перспективы.

Спрос на качественные сыры существенно превышает предложение. Если вы еще не решили, какой бизнес открыть в кризис 2016 года, попробуйте реализовать себя в этой прибыльной сфере.

Что нужно для старта:

• Бесперебойные поставки свежего качественного молока;
• Разрешительные документы;
• Специальное оборудование;
• Производственное помещение;
• Квалифицированный персонал;
• Рынки сбыта.

Если проследить за динамикой развития сыроделия в России за последние 2–3 года, можно понять, что это выгодное и достаточно перспективное направление деятельности. Поскольку спрос на сыры не падает в любых экономических условиях, можно смело утверждать, чем выгодно заниматься в 2016 году.

Выращивание экзотических овощей и фруктов

По данным статистики, в России ежегодно импортируют 60–70% всего потребляемого объема фруктов и около 40% овощей. Большую часть всей этой продукции поставляли из стран, на которые сегодня наложено торговое эмбарго.

Исходя из вышесказанного, можно понять, каким бизнесом лучше заняться в кризис 2016 года. Выращивание экзотических фруктов и овощей – это отличная идея для начинающих предпринимателей. А вот выгодно ли открыть бизнес в 2016 году в этой сфере, решать вам.

Самая востребованная продукция:

• Ранняя клубника;
• Мандарины;
• Помидоры-черри;
• Кольраби;
• Нектарины и прочее.

Для того чтобы начать такой прибыльный бизнес в кризис в 2016 году, вам понадобится:

• Земельный участок;
• Разрешение на предпринимательскую деятельность;
• Посадочный материал;
• Теплицы;
• Рабочие;
• Рынки сбыта.

Главная проблема, с которой может столкнуться новичок – это выбор агротехнологии и строительство теплиц. Но без этого вы не сможете создать нормальные условия для выращивания экзотической продукции.

Кроме того, нужно найти качественный посадочный материал. Его можно приобрести в питомниках или заказать за границей. Перед тем как открыть бизнес в 2016 году в данной сфере, постарайтесь как можно чаще посещать различные тематические выставки и ярмарки, чтобы найти постоянные каналы сбыта.

Кроме того, можно наладить прямые поставки продукции в заведения общественного питания и магазины. Граждане нашей страны часто задают вопрос специалистам, можно ли открывать бизнес в 2016 году? Можно, но чтобы достичь успеха, нужно правильно подобрать направление деятельности.

Частный хоспис

Дома для престарелых людей в России вызывают удрученность. Потребность в таких услугах полностью не удовлетворена ни в одном регионе нашей страны. А ведь многие пожилые люди, которые не имеют родных и близких, ищут заведения, в которых им обеспечат должный уход и достойное проживание.

Если вы еще не решили, каким малым бизнесом заняться в кризис, откройте небольшой частный хоспис. Это достаточно прибыльное дело, которое приносит неплохой доход в любых экономических условиях. Государство не может самостоятельно решить проблему с предоставлением бесплатной помощи пожилым людям.

Поэтому такое социально ориентированное направление предпринимательской деятельности, как хоспис - это самый простой ответ на вопрос, какой бизнес актуален в России в кризис. Если вы грамотно составите бизнес план и ответственно отнесетесь к работе, буквально через год ваш бизнес существенно расширится и, соответственно, увеличится доход.

Для открытия хосписа вам понадобится:

• Помещение;
• Специальная лицензия;
• Опытный персонал;
• Мебель;
• Кухонное и медицинское оборудование.

Спрос на услуги таких заведений в нашей стране стремительно растет, поэтому, если вы задаетесь вопросом, какой бизнес открыть в кризис, поспешите, поскольку ваше место в этой сфере могут занять другие начинающие предприниматели.

Репетиторство

Репетитор – это преподаватель, который предлагает клиентам частные уроки на дому. Чтобы реализовать такую бизнес идею 2016 с минимальными вложениями, нужно обладать определенными знаниями какого-то предмета.

Самым большим спросом пользуются услуги преподавателей иностранных языков. В период кризиса люди стараются экономить, но они не отказываются полностью от обучения. Поскольку курсы по изучению языков стоят намного дороже, чем частные уроки, многие родители нанимают для своих детей репетиторов.

Это отличный вариант для тех, кто рассматривает разные варианты, какой бизнес выгодно открыть в 2016 году. Стоимость частного урока зависит от предмета и качества преподавания. Обычно репетиторы берут за один час занятий 300-1000 рублей.

Если обладаете какими-то знаниями и интересуетесь, на чем можно заработать в кризис 2016 года, попробуйте давать частные уроки. Выберите предмет, в котором вы сильны и приступайте к работе. Учеников можно принимать в своей квартире либо давать уроки на дому у клиента.

В последнее время многие репетиторы преподают по скайпу. Это неплохой вариант для бывших преподавателей, которые ищут, каким бизнесом заняться в 2016 году. В первое время, чтобы привлечь клиентов, предлагайте низкие цены. Со временем, когда вы заработаете хорошую репутацию, цены можно поднять.

Личный тренер

Если вы занимаетесь спортом и находитесь в хорошей физической форме, станьте частным тренером. Современные люди следят за своим здоровьем, поэтому стараются регулярно посещать фитнес-залы или занятия с частным тренером.

Личный тренер – это относительно новая бизнес идея для малого бизнеса с нуля в 2016 году. Если вы когда-то увлекались каким-то определенным видом спорта, начать такую деятельность будет намного проще.

Чтобы открыть свой бизнес в 2016 году в данной сфере вам понадобится:

• Помещение;
• Ваши навыки.

Давать уроки йоги можно на дому у клиентов. Для подвижных видов спорта, придется арендовать спортзал.

Комиссионный магазин

Не можете определиться, каким видом бизнеса заняться в кризис? Обратите внимание на комиссионную торговлю. В условиях экономической нестабильности подержанные вещи начинают пользоваться большим спросом.

Комиссионный магазин одежды – это отличная бизнес идея с минимальными вложениями в маленьком городе. Такое дело не требует крупных финансовых вложений и при этом приносит неплохой доход. Поскольку товар для продажи приносят сами покупатели, вам не придется искать поставщиков.

Что нужно для открытия комиссионки:

• Эффективная рекламная кампания;
• Подходящее помещение;
• Грамотный бизнес план;
• Регистрация ИП;
• Разрешение СЭС и пожарной службы.

Давайте разберемся, что выгодно продавать в кризис 2016 года? Самый ходовой товар – это детские вещи. Кроме того, можно включить в ассортимент одежду для взрослых, бытовую технику, мобильные телефоны и различные аксессуары.

Если вы не можете понять, стоит ли открывать свой бизнес в 2016 году, начните свою предпринимательскую деятельность с этой простой и доступной идеи.

Прокат карнавальных костюмов

В поисках ответа на вопрос, какой бизнес актуален в кризис 2016 года, нельзя упускать из виду такое направление деятельности, как прокат карнавальных костюмов. Такая услуга особенно востребована в предновогодний период, когда начинаются утренники в школах и детских садах.

Далеко не все родители могут позволить себе покупку нового костюма для ребенка, поэтому такая услуга пользуется большим спросом в любой экономической ситуации.

Можно предлагать клиентам напрокат:

• Театральные костюмы;
• Карнавальные маски;
• Головные уборы;
• Парики и прочее.

Карнавальные костюмы можно купить или заказать их пошив в специализированном ателье. На первое время достаточно 10-15 комплектов нарядов. Желательно, чтобы они были в разной ценовой категории.

Помещение под прокат карнавальных костюмов лучше найти в центре города, в проходном месте. Прокат карнавальных костюмов – это самый простой способ, как начать бизнес в кризис.

Стоматологический кабинет

Многие начинающие предприниматели сомневаются, стоит ли открывать свой бизнес в 2016 году. По мнению экспертов, период экономической нестабильности – лучшее время для того чтобы начать собственное дело.

Специалисты рекомендуют начинающим предпринимателям открыть стоматологический кабинет. Разумеется, такой бизнес потребует крупных финансовых вложений. Самые большие расходы – это закупка оборудования и оформление разрешительных документов.

Кроме того, нужно найти квалифицированных специалистов. Если вы сумеете правильно организовать такое дело, можно больше не беспокоиться о том, каким бизнесом заняться в 2016 году. Стоматологический кабинет лучше всего открывать в деловом или густонаселенном спальном районе города.

Не забывайте, что во время кризиса люди стараются экономить, поэтому они ищут качественные услуги по низким ценам. Доступность и высокий уровень обслуживания – это залог успеха вашего бизнеса. Выводы

Мы рассмотрели несколько прибыльных вариантов, каким бизнесом лучше заняться в 2016 году. Выберите подходящее направление деятельности и приступайте к работе. Начать собственное дело в период кризиса легко. Самое главное – уверенно продвигаться к поставленным целям и не опускать руки перед трудностями.